Scrum: How to do twice as much in half the time | Jeff Sutherland | TEDxAix

TEDx Talks

7 Jul 201415:50

Summary

TLDREl discurso explora el sueño americano de libertad, prosperidad y felicidad, enfrentando los desafíos para alcanzarlo. El orador comparte experiencias personales desde su formación en West Point hasta su carrera en la Fuerza Aérea, donde aprendió la importancia de la planificación y la adaptabilidad. Experimentos con equipos en la academia y el sector financiero le mostraron la efectividad de la auto-organización y la colaboración, lo que llevó a su involucramiento en el movimiento ágil. El discurso culmina con la aplicación del enfoque ágil en la educación, promoviendo un aprendizaje autodirigido y colaborativo, y anima a los oyentes a adoptar estos principios para mejorar la calidad de vida y el disfrute del trabajo.

Takeaways

😀 La libertad y la búsqueda de la felicidad son un sueño americano que a menudo no se cumple, y a veces, los planes perfectos pueden salir mal.
🎓 Durante su tiempo en West Point, el narrador enfrentó desafíos al liderar a la compañía L2, conocida por su rendimiento mediocre, y logró transformarla en la mejor compañía en solo tres meses.
🔍 El narrador aprendió la importancia de la planificación y la flexibilidad a través de su experiencia como piloto de combate, lo que le enseñó a adaptarse rápidamente a situaciones cambiantes.
🏥 En la Universidad de Colorado, el narrador se especializó en el desarrollo de modelos de computadoras de las células humanas y la investigación sobre el cáncer.
🏦 Al unirse a un banco, el narrador observó que los proyectos grandes y complejos estaban gestionados de manera inadecuada, lo que le llevó a implementar un enfoque ágil para mejorar la eficiencia.
🤖 Inspirado por la inteligencia distribuida de los robots, el narrador aplicó la idea de dar reglas simples a los equipos de desarrollo para que aprendieran y se autoorganizaran.
📚 A través de su experiencia, el narrador desarrolló un enfoque ágil para la gestión de proyectos y la mejora continua, lo que llevó a la creación del Manifiesto Ágil en 2001.
🌍 El enfoque ágil se ha extendido a múltiples industrias, incluyendo la construcción de vehículos, la agricultura, la fabricación de maquinaria y la exploración espacial.
🏫 En la educación, el enfoque ágil ha demostrado ser efectivo para fomentar el aprendizaje autónomo y la colaboración entre estudiantes, mejorando los resultados y la motivación.
💪 El narrador insta a la audiencia a dejar ir el miedo al cambio y a adoptar prácticas ágiles para mejorar la calidad de vida y el disfrute del trabajo.

Q & A

¿Qué problema de desempeño enfrentó la compañía L2 en West Point?
-La compañía L2 tenía un problema de desempeño en el campo de desfile, conocida por su tradición de mediocridad y rendimiento descuidado durante cien años.
¿Cómo abordó el narrador el problema de la compañía L2?
-El narrador decidió usar notas codificadas en colores en el tablero de anuncios para mostrar exactamente cómo era el rendimiento de la compañía y lo que necesitaban hacer para mejorar.
¿Qué cambio significativo experimentó la compañía L2 después de las acciones del narrador?
-La compañía L2 pasó de ser la peor a convertirse en la número uno en el cuerpo de cadetes en un período de tres meses.
¿Qué lección aprendió el narrador de la vida de General Eisenhower?
-El narrador aprendió de Eisenhower que los planes en sí no valen la pena, pero el proceso de planificación es fundamental.
¿Cómo cambió la perspectiva del narrador sobre la planificación después de su experiencia como piloto de combate?
-Después de que uno de sus compañeros fuera derribado, el narrador entendió que la planificación debía ser flexible y evasiva para sobrevivir, en lugar de seguir un plan fijo.
¿Qué ofreció la compañía bancaria a cambio de la experiencia tecnológica del narrador?
-La compañía bancaria ofreció unir su experiencia en tecnología con su capital para resolver problemas de gestión de proyectos.
¿Cómo describió el narrador el problema con la gestión de proyectos en la banca?
-El narrador comparó la gestión de proyectos basada en el uso de gráficos de Gantt con el castigo de esclavos romanos, donde los proyectos se retrasan y causan estrés.
¿Qué estrategia implementó el narrador para mejorar la unidad bancaria?
-El narrador implementó equipos pequeños con incentivos de equipo y espacios colaborativos, corriendo ciclos semanales y enseñando a los equipos a 'aterrizar' sus proyectos.
¿Qué impacto tuvo la implementación de la estrategia del narrador en la unidad bancaria?
-La unidad pasó de ser la peor y perdedora de dinero a convertirse en la más rentable de la banca en menos de seis meses.
¿Qué es el 'Manifiesto Ágil' y cuándo fue escrito?
-El 'Manifiesto Ágil' es un documento que define los principios de desarrollo ágil de software, escrito en 2001 por el narrador junto con su colega Ken Schwaber.
¿Cómo se está aplicando la filosofía ágil más allá de la industria de software?
-La filosofía ágil se está aplicando en la educación, donde los estudiantes se organizan en equipos auto-organizados y auto-motivados para aprender de manera más efectiva.