Richard Thaler - Nudge: improving decisions about wealth, health and happiness
Summary
TLDRDer Sprecher diskutiert in seinem Vortrag das Konzept der 'libertären Paternalismus', das darauf abzielt, Entscheidungen zu erleichtern, ohne die Freiheit der Menschen einzuschränken. Er betont die Notwendigkeit von 'Choice Architecture', um die Entscheidungen zu gestalten, und verwendet Beispiele wie die Anordnung von Essen in Schulkantinen oder die innovative Nutzung eines Fliegens in einem Flughafen-Urinals, um das Konzept der 'Nudges' zu erklären. Diese 'Nudges' sind kleine Anreize, die das Verhalten beeinflussen. Der Sprecher plädiert für die Verwendung solcher Anreize, um Menschen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, und diskutiert verschiedene Strategien, wie zum Beispiel Standards, Feedback und Erwartungsfehler, um informiertere Entscheidungen zu ermöglichen.
Takeaways
- 📚 Der Sprecher und sein Co-Autor haben das Ziel verfolgt, die Forschung aus Psychologie und Ökonomie auf gesellschaftliche Probleme anzuwenden.
- 🌟 Ein zusätzliches, 'lächerlich ehrgeiziges' Ziel war es, eine neue politische Denkweise zu schaffen, die weder links noch rechts ist.
- 🆓 Die von ihnen befürwortete Methode, 'libertärer Paternalismus', beinhaltet die Erhaltung von Wahlmöglichkeiten und das Helfen von Menschen, ihre eigenen Ziele zu erreichen.
- 🏛 Die Rede betont, dass es keine neutrale Wahlarchitektur gibt und dass es notwendig ist, über die Gestaltung von Wahlmöglichkeiten nachzudenken.
- 🍽 Ein Beispiel für Wahlarchitektur ist die Anordnung von Speisen in einer Kantine, welche die Ernährung der Kinder beeinflusst.
- 💧 Ein beeindruckendes Beispiel für eine 'Nudge'-Maßnahme ist das Einfügen eines Fliegenbildes in einem Urinalkessel, was die Ausschüttungen um 80% reduzierte.
- 🔄 Die Rede stellt die Bedeutung von Standardoptionen her, die als 'sticky' beschrieben werden, also tendenziell dauerhaft.
- 🔦 Feedback ist ein wichtiger Aspekt der Wahlarchitektur, der dazu beiträgt, das Verhalten zu verändern, wie das Beispiel der Ambient Orb zeigt.
- 🚦 Die Idee des 'Recap' wird vorgestellt, welches die elektronische Offenlegung von Informationen über Kosten und Gebühren beinhaltet, um Verbraucher besser zu informieren.
- 🚸 Der Sprecher widerspricht der Kritik, dass politische Führungskräfte möglicherweise nicht vollkommen rational sind und warnt vor einem 'abglitten'-Argument gegen nudge-Strategien.
Q & A
Was waren die beiden Ziele, die der Sprecher und sein Co-Autor mit ihrem Buch verfolgen wollten?
-Die beiden Ziele waren: Erstens, die Forschung über Psychologie und Ökonomie, die sie und andere in den letzten 30 Jahren durchgeführt haben, auf einige der wichtigsten Probleme der Gesellschaft anzuwenden. Zweitens, eine neue Denkweise über Politik zu schaffen, die weder links noch rechts ist.
Was versteht der Sprecher unter 'libertarian paternalism'?
-Libertarian paternalism bedeutet für den Sprecher die Kombination von Wahlfreiheit ('libertarian') und Unterstützung bei der Erreichung der eigenen Ziele ('paternalism'). Es bezieht sich auf die Gestaltung von Wahlmöglichkeiten, ohne die Entscheidungsfreiheit der Menschen zu einschränken, sondern ihnen zu helfen, ihre eigenen Bestrebungen zu verwirklichen.
Wie definiert der Sprecher die Rolle eines 'Paternalisten'?
-Laut dem Sprecher ist jemand ein Paternalist, wenn er anderen hilft, ihre Ziele zu erreichen, wie sie selbst es definieren. Er gibt das Beispiel, dass jemand, der jemandem die Richtung zum nächsten Starbucks zeigt, gemäß dieser Definition ein Paternalist ist.
Was ist 'Choice Architecture' und warum ist sie unvermeidlich?
-Choice Architecture bezieht sich auf die Gestaltung der Umgebung, in der Entscheidungen getroffen werden. Der Sprecher argumentiert, dass es unmöglich ist, eine neutrale Choice Architecture zu schaffen, da jede Auswahl, auch die Nichtwahl, eine Art Architektur ist.
Was ist ein 'Nudge' und wie wirkt es?
-Ein 'Nudge' ist eine kleine Umgebungsmerkmal, das unsere Aufmerksamkeit auf sich zieht und unser Verhalten verändert. Es kann sowohl positiv als auch negativ eingesetzt werden, um das Verhalten zu beeinflussen.
Wie erklärt der Sprecher das Beispiel des Amsterdamer Flughafen-Urinals?
-Der Sprecher verwendet das Beispiel eines Urinals im Amsterdamer Flughafen, das eine Fliege auf der Wand hat, um zu zeigen, wie ein Nudge das Verhalten der Menschen beeinflussen kann. Die Fliege lenkt die Aufmerksamkeit der Männer auf ein Ziel, was zu einer Verringerung von Ausschlägen um 80% führt.
Was sind die wichtigsten Lektionen, die der Sprecher über Standardoptionen teilt?
-Die wichtigsten Lektionen sind, dass Standardoptionen 'klebrig' sind, was bedeutet, dass Menschen oft die vorgegebenen Optionen wählen, und dass Choice Architekten die Standardoptionen sorgfältig auswählen sollten, da sie von vielen Menschen übernommen werden.
Wie kann Feedback in der Choice Architecture verwendet werden?
-Feedback kann verwendet werden, um Menschen über ihre Entscheidungen zu informieren und sie zu unterstützen, ihre Handlungen zu verbessern. Ein Beispiel ist das Ambient Orb, das Licht gibt, wenn zu viel Strom verbraucht wird, was zu einer Verringerung des Energieverbrauchs führt.
Was ist die Idee hinter 'RECAP' und wie könnte sie funktionieren?
-RECAP (Reivew, Compare, and Adjust Privacy) ist ein Konzept, bei dem Menschen zwei elektronische Dateien pro Jahr erhalten würden: eine Liste aller Gebühren und Abzüge ihrer Kreditkartengesellschaft und eine Liste ihrer eigenen Transaktionen. Dies würde ihnen helfen, ihre Ausgaben besser zu verstehen und ihre Verhaltensweisen zu ändern.
Wie reagiert der Sprecher auf die Argumente, dass Choice Architecture zu einer 'glatten Rampe' führen könnte?
-Der Sprecher hält die 'glatte Rampe' Argumente für unangemessen und argumentiert, dass es möglich ist, nützliche Maßnahmen wie 'look right'-Zeichen einzuführen, um Fußgängerleben zu retten, ohne in eine extreme Regulierung abzurutschen.
Was ist die zentrale Botschaft des Sprechers in Bezug auf die Verbesserung von Entscheidungen?
-Die zentrale Botschaft ist, dass wir unvollkommen sind und alle Hilfe gebrauchen können, die uns geholfen kann, Entscheidungen zu verbessern. Es ist möglich, Entscheidungen zu verbessern, ohne Optionen einzuschränken, und es sollten keine Verbote und Auflagen verwendet werden, sondern stattdessen 'Nudges'.
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