【最重要！】マインドセット

ビジネス保存用

11 Jun 202313:52

Summary

TLDRこの動画はコンテンツビジネスを行う上で最重要なマインドセットについて説明しています。収益化に成功した人の共通点は、行動力があり社長としての自覚を持ち、お客様ではなく販売者の立場に徹し、ネガティブな発言をせず、自分の長所短所を客観視できていたことです。最後に、与える立場になり、ターゲットに対して満足度の高いコンテンツを提供する重要性が強調されています。この5つのマインドセットを持つことで、必ず収益化への道筋ができると締めくくられています。

Takeaways

😎 マインドセットが大切で、考え方が結果を左右する。
🤴 自分は社長であり、行動で評価される立場にあることを自覚する。
👨‍🏫 講師からのフィードバックを素直に受け止め、改善する姿勢が必要。
🚫 ネガティブな発言は控えめ。不安よりも前向きな姿勢が大切。
👀 自分の得意・不得意を客観的に把握し、できないことは認めることが重要。
🔄 与える立場になったことを意識し、ターゲットに満足を提供することが大切。
📈 2022年の収益化率が78%と高かった理由は、厳しい条件設定にあった。
💰 3万円以上の自作コンテンツがオンラインのみで売れたことが収益化の条件。
🎥 講座を通して、コンテンツ作成力と改善サイクルを身につけることができる。
🏆 適切なマインドセットを持てば、必ず収益化できると自信を持っている。

Q & A

収益化率78%という数字の意味は何ですか?
-講師が提供するオンライン講座において、受講生の78%が昨年収益を上げることができたということです。この収益化率は非常に高い数字で、通常の講座では10~20%程度が一般的だと述べられています。
収益化できた人の条件は何ですか?
-3つの条件があげられています。1)3万円以上の商品・コンテンツを売れている 2)自分で作成した商品・コンテンツが売れている 3)リアルで会うことなく、インターネットのみで売れている
マインドセットの重要性は何ですか?
-講師は、結果が出る人と出ない人の違いは能力の差ではなく、思考の違い、つまりマインドセットの違いにあると考えています。適切なマインドセットを持つことで、必ず収益化できると自信を持っています。
最短で結果を出すための第1のマインドルールは?
-「行動でしか評価されない」ということです。コンテンツビジネスでは、作ったコンテンツの成果物でしか評価されません。
第2のマインドルールは何ですか?
-「社長である自覚を持つ」ということです。指示を待つ従業員のマインドではなく、自分でビジネスを作り上げる社長のマインドが重要とされています。
第3のマインドルールは何ですか?
-「お客様扱いはしない」ということです。受講者は購入者側ではなく、販売者側の立場に立つべきであると述べられています。
第4のマインドルールは何ですか?
-「ネガティブ発言をしない」ということです。不安やモチベーションの低下を示す発言は社長のセリフではないと指摘されています。
第5のマインドルールは何ですか?
-「できないことを客観視する」ということです。自分ができると勘違いしてしまうケースが多いため、客観的に自分の能力を見極める必要があると説明されています。
最後に重要とされたマインドセットは何ですか?
-「与える立場になる自覚を持つ」ということです。受講者は受け取る側ではなく、情報やコンテンツを提供する立場になったと自覚する必要があります。
マインドセットを持つことで何が期待できますか?
-講師は、適切なマインドセットさえ持てば、必ずコンテンツビジネスで収益化できると自信を持っています。マインドセットが結果を左右する重要な要素だと考えられています。

Outlines

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🔑 マインドセットの重要性と収益化率

このセクションでは、マインドセットの重要性と、講座の受講者の収益化率について説明しています。2022年の収益化率は78%と高い数字を記録しており、その要因として、3万円以上の高価格帯の商品が売れていること、自分で作成した商品が売れていること、オンラインのみで売れていることなどの条件を設けていることが挙げられています。結果が出ない22%の受講者に対しては、マインドセットの違いが原因ではないかと指摘しています。

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💼 最短で結果を出すためのマインドルール

このセクションでは、最短で結果を出すためのマインドルールが5つ挙げられています。1つ目は、行動でしか評価されないということです。2つ目は、社長である自覚を持つことです。3つ目は、お客様扱いはせず、販売者の立場になることです。4つ目は、ネガティブな発言をしないことです。5つ目は、自分のできないことを客観視することです。受講者がこれらのルールを守れば、必ず結果が出ると強調しています。

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🌟 与える立場になる重要性

最後のセクションでは、与える立場になる重要性について説明しています。受講者は、無料のコンテンツでターゲットの人々に満足を与え、有料商品で売れるようなコンテンツを作る必要があります。従って、受け取る立場から発信する立場に変わったということを自覚し、ターゲットに与える側になる思考が重要だと述べています。与える立場の思考を持てば、良いコンテンツが作れ、必ず結果が出ると確信を示しています。

Mindmap

Keywords

💡マインドセット

マインドセットとは、物事に対する考え方や姿勢のことを指します。この動画では、コンテンツビジネスで収益を上げるためには、適切なマインドセットが非常に重要であると強調されています。具体的には、行動で評価されること、社長としての自覚を持つこと、ネガティブな発言を避けること、自分の得意・不得意を客観視すること、与える立場になることなどのマインドセットが説明されています。

💡行動

行動とは、実際に取った行動や成果物のことを指します。この動画では、コンテンツビジネスにおいて、実際に作成したコンテンツが評価の対象となると説明されています。つまり、背景や経緯ではなく、具体的な行動、つまりコンテンツそのものが重要視されるということです。「行動でしか我々は評価されない」というフレーズで、この考え方が強調されています。

💡社長

社長とは、自分のビジネスのトップであり、最終的な意思決定権を持つ立場のことを指します。この動画では、コンテンツビジネスを行う人は「社長」としての自覚を持つべきであると説かれています。つまり、他者の指示を待つのではなく、自ら考え、判断し、行動することが求められます。「社長である自覚を持とう」というフレーズは、この考え方を表しています。

💡ネガティブ発言

ネガティブ発言とは、不安や諦めの言葉、モチベーションを下げるような発言のことを指します。この動画では、ネガティブ発言は社長としてふさわしくないと指摘されています。自分のビジネスを作る人は、前向きな姿勢と自信を持つべきであり、ネガティブな発言は禁止されています。「私には無理です」といった発言がその一例として挙げられています。

💡客観視

客観視とは、自分自身や状況を冷静に見つめ、偏りのない公平な視点を持つことを指します。この動画では、自分の得意・不得意を客観的に判断することが重要だと説明されています。「できる」と思い込んでいるだけでは改善が難しいため、客観視して本当に自分ができているかどうかを見極める必要があります。ダニングクルーア効果の例が挙げられ、客観視の重要性が強調されています。

💡与える立場

与える立場とは、情報や価値を他者に提供する側の立場のことを指します。この動画では、コンテンツビジネスを行う人は、受け取る立場から与える立場に変わったと説明されています。つまり、ターゲットに対して満足度を提供する役割を担うということです。「与える立場になる自覚を持って」というフレーズで、この考え方が強調されています。与える立場に立つことで、質の高いコンテンツを作ることができるとされています。

💡ターゲット

ターゲットとは、コンテンツの対象者や顧客を指します。この動画ではターゲットの重要性が何度も強調されています。コンテンツを作る上で、まずは誰をターゲットとするかを明確にする必要があります。さらに、ターゲットに対して新しい知識を提供したり、課題を解決する価値あるコンテンツを作ることが求められます。「ターゲットに満足度を提供する側」というフレーズは、ターゲットに焦点を当てた重要な考え方を示しています。

💡コンテンツ

コンテンツとは、動画、記事、音声などの様々な形態の情報や作品のことを指します。この動画の中心的なテーマは、収益化に向けた質の高いコンテンツを作ることです。実際に作成したコンテンツが評価の対象となり、ターゲットに対して価値を提供することが求められます。コンテンツを作る過程、添削を受けて改善することの重要性が繰り返し説かれています。「自分で作成したコンテンツが売れてる」という例文からも、コンテンツの中心的な役割がうかがえます。

💡収益化

収益化とは、ビジネスから収益を生み出すことを指します。この動画の主要なテーマは、コンテンツビジネスを通じて収益化を実現することです。収益化率78%という高い数字が例として挙げられており、この講座を通じて受講生が収益化に成功することが目標とされています。「収益化できなかった人」という表現は、収益を生み出せなかった人を指しており、この人たちにマインドセットの重要性が説かれています。

💡添削

添削とは、作品や文章に対して指摘や修正を加えることを指します。この動画では、講座の中で受講生のコンテンツに対して添削が行われることが説明されています。添削を通じてコンテンツの改善点がフィードバックされ、質の向上が図られます。「添削サービス」や「フィードバックをする」といった表現から、添削がコンテンツ作成の重要な過程であることがわかります。添削を受けることで、収益化に向けたコンテンツ作りが可能になります。

Highlights

マインドセットというものが結果を左右してしまう運命すらも作用してしまう。思考によって結果が異なる。

最短で結果を出すためのマインドルールとして、行動でしか我々は評価されないこと。つまり作った成果物(コンテンツ)でしか評価されない。

社長である自覚を持つこと。自分がトップであり、結果を出す責任があることを自覚する。

お客様扱いをしない。受講者は販売者側であり、お客さんを集める立場にあることを意識する。

ネガティブ発言は禁止。社長のセリフとは不適切である。

できないことを客観視する。自分ができると思い込むと改善が難しくなる。

与える立場になる自覚を持つ。情報を提供し、ターゲットに満足を与える側になったことを意識する。

収益化率が78%と高い理由は、3万円以上の自作コンテンツがインターネットのみで売れていることが条件であるためである。

能力の差ではなく、思考の違いが結果の違いを生む。

結果が出ない人に思考の違いを修正するコンテンツがなかった。思考を修正すれば収益化できると考えている。

マインドセットを固めることが最短で結果を出すための重要ポイントである。

結果を出すためには自身の行動、つまりコンテンツを作ることが必要不可欠である。

無料サポート期間中は、ターゲット設定やコンテンツの検索、フィードバックが無制限で受けられる。

結果が出ない人は、自分の作ったコンテンツが分かりやすく、しっかりしているにも関わらず結果が出ていない。

ダニングクルーガー効果により、能力が低い段階で自分は優れていると錯覚しやすい。