Presupuesto

Summary

Este tutorial se enfoca en la administración de costos, explicando la importancia de la gestión y control de los mismos. Se presenta la clasificación de sistemas de costos en históricos y predeterminados, también conocidos como estándar. Monica Hernandez Madrigal, la presentadora, resalta la necesidad de tener un presupuesto para mejorar el desempeño y tomar decisiones informadas. El presupuesto es descrito como una herramienta para traducir metas y estrategias en acciones operativas y medir el rendimiento mediante la comparación entre lo planeado y lo real.

Takeaways

• 📚 El tutorial es una presentación sobre la administración de costos y cómo clasificar los sistemas de costos según el tiempo de su realización: históricos y predeterminados (estándar).
• 🔍 Se mencionan referencias literarias para profundizar en el tema de la administración de costos, incluyendo tanto la contabilidad de costos como su control operacional.
• 🏦 Los costos no solo se tratan de calcular, sino también de gestionar y administrar, lo cual es fundamental para el desempeño de una empresa.
• 📈 Se destaca la importancia de los sistemas históricos y predeterminados en la gestión de costos, siendo el histórico el que se utiliza para presentar información a entidades externas.
• 📝 Se describe el sistema histórico de costos como uno que se implementa en la mayoría de las empresas, ya que permite conocer los costos reales después de concluido el periodo de costos.
• 📉 El sistema predeterminado de costos se utiliza para calcular los costos antes de que ocurran, lo que es esencial para la mejora continua y el control de la organización.
• 💡 Se enfatiza la importancia de tener un presupuesto, que actúa como un parámetro para mejorar y tomar decisiones estratégicas en la empresa.
• 📊 Se presenta el presupuesto como una herramienta para la planificación, formulación, aprobación, ejecución y control de los gastos y resultados de una empresa.
• 🌐 Se discute la relación entre costos y finanzas, y cómo ambos son importantes para la toma de decisiones y el futuro de la empresa.
• 🔑 Se menciona la importancia de comparar los costos reales con los presupuestados para medir el desempeño y encontrar áreas de mejora.
• 🛠️ Se destaca la función explicativa de los presupuestos y costos estándar en la evaluación del desempeño y la identificación de oportunidades de mejora continua.

Q & A

¿Quién es la presentadora del tutorial sobre la administración de costos?

La presentadora del tutorial es Mónica Hernández Madrigal.

¿Qué tipo de tutoriales son estos?

Estos tutoriales se centran en la administración de costos, incluyendo temas teóricos y prácticos relacionados con el presupuesto y el control operacional.

¿Cuáles son las dos clasificaciones principales de sistemas de costos según el tiempo que se llevan a cabo?

Las dos clasificaciones principales son los sistemas históricos y los sistemas predeterminados, también conocidos como estándar.

¿Qué tipos de libros recomienda Mónica Hernández para entender mejor la administración de costos?

Recomienda libros que hablen sobre las etapas de la administración de costos, incluyendo la contabilidad de costos y el control operacional.

¿Qué es un presupuesto y cómo se relaciona con la vida diaria?

Un presupuesto es un plan financiero que se utiliza en la vida diaria para organizar los ingresos y gastos, incluyendo pagos de servicios básicos y ahorros.

¿Cuáles son las cuatro clasificaciones generales de los sistemas de costos según el script?

Las cuatro clasificaciones son: según la forma de acumulación de los costos, según la forma de evaluación de inventarios (absorbente o directo), según la época de desarrollo (tradicionales o estratégicos) y según el tipo de costos acumulados (históricos o predeterminados).

¿Qué es un sistema de costos histórico y cómo se diferencia de un sistema predeterminado?

Un sistema de costos histórico se refiere a la contabilización de costos después de que han ocurrido y se conocen los resultados exactos. En contraste, un sistema predeterminado calcula los costos antes de que ocurran, basándose en proyecciones y estimaciones.

¿Por qué es importante tener un sistema de costos predeterminado en una empresa?

Un sistema de costos predeterminado es importante porque ayuda a mejorar el desempeño de la empresa, permite establecer metas y objetivos para la gestión y toma de decisiones, y se utiliza como base para comparar con los costos reales.

¿Qué es el presupuesto maestro y cómo se compone?

El presupuesto maestro es un plan financiero extenso que incluye varios presupuestos departamentales y se divide en dos partes: el presupuesto de operación y el presupuesto financiero, que abarcan el estado de resultados proforma y los estados financieros básicos.

¿Qué es el presupuesto base cero y cómo se diferencia de otros tipos de presupuestos?

El presupuesto base cero es un enfoque que evalúa cada programa de gasto como si fuera la primera vez, sin basarse en información histórica. Se utiliza para empezar un negocio o para reiniciar la planificación sin considerar el pasado.

¿Qué son los costos estándar y cómo se relacionan con los presupuestos?

Los costos estándar son los costos predeterminados que se utilizan como base para la formación de los presupuestos. Son fundamentales para la planificación y el control de costos en una empresa.