linea de tiempo - evolución del comportamiento organizacional

Summary

Este guion aborda la evolución del comportamiento organizacional desde 1776, con Adam Smith enfatizando la división del trabajo para aumentar la productividad. En 1825, Roberts Owen propuso un modelo utópico de trabajo centrado en mejorar las condiciones laborales. Charles Babbage en 1832 añadió ventajas a la división del trabajo. Frederick Taylor en 1911 introdujo la gestión científica. Max Weber en 1921 destacó la burocracia ideal. Mary Parker Follett y Chester Barnard enfatizaron la importancia social en las organizaciones. La psicología industrial surgió en 1903 y en los años 1930-1950, se enfatizó en la cooperación y la motivación, con Maslow y McGregor destacando la naturaleza humana y la administración. Hoy, la investigación se centra en motivación, liderazgo y satisfacción laboral.

Takeaways

• 📚 El pensador Adam Smith en 1776 propuso que la división del trabajo aumenta la productividad y la destreza de los trabajadores, reduciendo el tiempo de aprendizaje y el desperdicio de materiales.
• 🏭 Robert Owen en 1825 abogó por un modelo utópico de trabajo que redujera el sufrimiento de los trabajadores, proponiendo horas regulares, leyes laborales, educación y beneficios para los trabajadores.
• 🔧 Charles Babbage en 1832 añadió a las ventajas de la división del trabajo, destacando la reducción en el tiempo de aprendizaje y la destreza alcanzada, así como la correspondencia entre habilidades y tareas específicas.
• 🔬 Frederick Taylor en 1911 introdujo la 'Administración Científica', definiendo principios para mejorar la eficiencia del trabajo a través del método científico y la definición de responsabilidades entre administración y trabajadores.
• 📘 Henri Fayol en 1914 presentó la Teoría Administrativa, que incluía cinco funciones administrativas y 14 principios para la gestión en organizaciones.
• 🏛 Max Weber formuló la Teoría de las Estructuras de Autoridad, basándose en la burocracia y proponiendo la especialización, jerarquía y selección formal como ideales organizacionales.
• 🤝 Mary Parker Follet y Chester Barnard enfocaron la importancia de los aspectos sociales en las organizaciones, promoviendo la ética de grupo y las relaciones interpersonales.
• 🧠 Hugo Münsterberg en 1903 creó el campo de la Psicología Industrial, buscando entender el comportamiento humano en el entorno laboral y mejorar la eficiencia.
• 🤝 Dale Carnegie y Neill Carney enfocaron la importancia de la cooperación y las relaciones interpersonales para el éxito en el trabajo.
• 📈 Abraham Maslow presentó la Teoría de la Jerarquía de Necesidades, argumentando que las necesidades individuales deben ser satisfechas de forma progresiva para motivar al individuo.
• 👥 Douglas McGregor formuló la Teoría X y Y sobre la naturaleza humana, destacando la importancia de entender y adaptar las premisas de gestión a las verdaderas necesidades de los trabajadores.
• 🔮 En los últimos años, las áreas de investigación en comportamiento organizacional se han enfocado en las teorías de motivación, liderazgo, diseño del trabajo y satisfacción laboral, y se espera que continúen evolucionando en el futuro.

Q & A

¿Qué argumento económico planteó Adam Smith en 'La riqueza de las naciones' sobre la división del trabajo?

Adam Smith argumentó que la división del trabajo aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza de cada trabajador, reduciendo el tiempo que se pierde en cambiar de tareas y fomentando el invento de equipos y maquinarias que no requieren mano de obra.

¿Qué propuso Robert Owen en su centro de trabajo utópico aproximadamente en 1825?

Robert Owen propuso un centro de trabajo utópico que redujera los sufrimientos de la clase trabajadora, abogando por horas de trabajo reguladas, leyes sobre trabajo infantil, educación pública, comidas en el trabajo pagadas por la compañía y participación de la empresa en proyectos comunitarios.

¿Cuáles son las ventajas que Charles Babbage añadió a la lista de Smith sobre la división del trabajo en su libro 'An Economy of Machinery and Manufactures'?

Charles Babbage añadió ventajas como la reducción del tiempo necesario para aprender un trabajo, la reducción del desperdicio de material en la etapa de aprendizaje, la logra de gran destreza y la correspondencia más cuidadosa entre las habilidades y capacidades de las personas y tareas específicas.

¿Cuáles son los cuatro principios de administración que describió Frederick Taylor en 'Principles of Scientific Management'?

Los cuatro principios de administración descritos por Frederick Taylor son: 1) Formular un método, 2) Escoger científicamente, capacitar, enseñar e informar al trabajador, 3) Cooperar con los trabajadores y 4) Dividir el trabajo y la responsabilidad entre administración y trabajadores.

¿Qué funciones administrativas postuló Henri Fayol?

Henri Fayol postuló que todos los administradores desempeñan cinco funciones administrativas: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

¿Cuáles son los 14 principios de administración que se inculcaron en escuelas universitarias según el texto?

Los 14 principios de administración son: división de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses individuales a los generales, remuneración, centralización, escalafón, orden, equidad, estabilidad del trabajo, iniciativa y esprit de corps.

¿Qué teoría de estructuras de autoridad y organización propuso Max Weber?

Max Weber formuló la teoría de las estructuras de autoridad y postulaba que la actividad de las organizaciones se basaba en relaciones de autoridad y una burocracia ideal, que incluía especialización laboral, jerarquía de autoridad, selección formal, reglas y normas formales, impersonalidad y orientación profesional.

¿Qué teóricos vieron la importancia de los aspectos sociales en las organizaciones y cómo lo expresaron?

Mary Parker Follet y Chester Bernard vieron la importancia de los aspectos sociales en las organizaciones. Follet pensaba que las organizaciones debían basarse en una ética de grupos más que en el individualismo, mientras que Bernard consideraba que las organizaciones estaban compuestas por personas que establecían relaciones.

¿Qué campo creó Hugo Münsterberg en 1903 y qué objetivo tenía?

Hugo Münsterberg creó el campo de la psicología industrial con la publicación de su manual 'Psychologische Arbeit', en el que propugnaba el estudio científico del comportamiento humano para identificar pautas generales y explicar las diferencias individuales.

¿Cuál es la teoría de motivación de Abraham Maslow y cómo se relaciona con las necesidades humanas?

La teoría de motivación de Abraham Maslow es la jerarquía de necesidades, que argumenta que cada nivel de la jerarquía debe cumplirse antes de alcanzar el siguiente, y que una vez que una necesidad se satisface sustancialmente, deja de motivar el comportamiento.

¿Qué son las teorías X y Y de Douglas McGregor y cómo ven la naturaleza humana en el trabajo?

Las teorías X y Y de Douglas McGregor son conjuntos de premisas sobre la naturaleza humana. La teoría X capta una visión negativa de los trabajadores, mientras que la teoría Y adopta una visión positiva, y McGregor pensaba que estas premisas deben guiar el ejercicio de la administración.

¿Cuáles son los temas más populares en la investigación del comportamiento organizacional en los últimos años según el texto?

En los últimos años, los temas más populares en la investigación del comportamiento organizacional son las teorías de motivación, liderazgo, diseño del trabajo y satisfacción laboral.

¿Qué se espera para la investigación del comportamiento organizacional en el futuro según el guion?

Según el guion, es probable que la investigación del comportamiento organizacional en el futuro siga dedicada a perfeccionar las teorías actuales.