Historia del presupuesto | Origen y evolución (budget)
Summary
TLDREl script narra la historia del presupuesto desde las civilizaciones antiguas hasta la era moderna, destacando su evolución como herramienta de planificación y control. Desde los antiguos egipcios que pronosticaban las cosechas hasta los británicos del siglo XVIII que establecieron su uso en el sector público, pasando por el sector privado en los años 20 y su adopción global en el siglo XX. El video resalta cómo las nuevas tecnologías y el crecimiento económico han influido en el desarrollo de los presupuestos, siendo esenciales para la gestión estratégica de las organizaciones.
Takeaways
- 🌟 La instintiva búsqueda de anticipar el futuro para enfrentar adversidades y alcanzar metas es tan antigua como la humanidad, y se refleja en la creación de presupuestos.
- 📊 Las civilizaciones antiguas, como los egipcios y romanos, ya realizaban estimaciones para prever y gestionar sus recursos y tributos.
- 👨🏫 En el siglo XVI, figuras como el monje benedictino Angelo Stone ya se preocupaban por proyectar ingresos y egresos, y Lodovico Fiori abogaba por la utilidad de los presupuestos en 1636.
- 🏛 A finales del siglo XVIII, el presupuesto se formaliza como herramienta de planificación y control, con el Parlamento británico presentando informes de gastos.
- 🇫🇷 En 1820, Francia adopta el método de presupuestación, seguido por los Estados Unidos en 1821, enfocándose en el control estricto de los gastos.
- 🔄 Después de la Primera Guerra Mundial, EE. UU. aplica el control de gastos a través de herramientas presupuestarias para asegurar la eficiencia en la gestión de recursos.
- 🏭 Entre 1921 y 1925, el sector privado comienza a adoptar el presupuesto para mejorar la planificación empresarial y maximizar la rentabilidad.
- 📈 En 1928, la Westinghouse Company implementa un sistema de costos estándar, que se adapta a volúmenes de actividad flexibles y se vincula con el presupuesto flexible.
- 🌐 A lo largo de los años 30, grandes empresas como General Motors adoptan técnicas de presupuestación, lo que resulta en un éxito en la maximización de beneficios y optimización de costos.
- 🛡️ Después de la Segunda Guerra Mundial, el Departamento de Defensa de EE. UU. presenta el presupuesto de programas y actividades en 1948, y se introduce el presupuesto basado en resultados.
- 📊 A finales de los 60, se crea el presupuesto basado en cero en el Departamento de Agricultura de EE. UU., aunque sin éxito, y se crea el Departamento de Presupuesto para mejorar la gestión gubernamental.
- 🌐 En la actualidad, la tecnología y los cambios globales influyen en la forma en que las organizaciones abordan los desafíos, y los departamentos de presupuesto son fundamentales para la planificación y el control de ingresos y egresos.
Q & A
¿Cuál es la relación entre el instinto de supervivencia del hombre y la creación de presupuestos?
-El instinto de supervivencia del hombre lo llevó a anticipar futuros eventos para enfrentar adversidades y alcanzar metas, lo que se refleja en la creación de presupuestos para planificar y controlar recursos.
¿Desde cuándo se cree que los seres humanos han estado tratando de anticipar el futuro a través de presupuestos?
-Se puede decir que los presupuestos son tan antiguos como el hombre mismo, ya que siempre se ha buscado anticipar el futuro y cómo enfrentar las situaciones.
¿Cómo se relaciona el presupuesto con las antiguas civilizaciones egipcias y romanas?
-Las civilizaciones antiguas, como las egipcias y romanas, ya realizaban estimaciones para prever los resultados de las cosechas y calcular los impuestos a aplicar en los pueblos conquistados.
¿Qué contribuciones se mencionan para el desarrollo del presupuesto en la Edad Media?
-En la Edad Media, se menciona que en los registros de los massari de Gênova en 1340 aparecen cuentas de presupuesto, y se cita al monje benedictino Angelo da Chivasso como el primer autor preocupado por la proyección de ingresos y egresos.
¿Cuáles fueron las bases teóricas y prácticas del presupuesto en el siglo XVIII?
-Se puede decir que las bases teóricas y prácticas del presupuesto como herramienta de planificación y control se remontan al final del siglo XVIII, cuando el Parlamento británico presentó informes de gastos gubernamentales para su ejecución y control posterior.
¿Cómo se adoptó el método de presupuestación en Francia y Estados Unidos en el siglo XIX?
-En 1820, Francia y su sector público adoptaron el método de presupuestación, y en 1821, Estados Unidos lo hizo también, con el objetivo de controlar estrictamente los gastos y asegurar la ejecución de actividades estatales.
¿Qué cambios se implementaron en los Estados Unidos después de la Primera Guerra Mundial en términos de presupuestos?
-Después de finalizar la Primera Guerra Mundial en 1918, Estados Unidos aplicó el control de los gastos a través de herramientas de presupuesto para una mejor gestión de los recursos.
¿Cómo se relaciona el crecimiento de la industria y la planificación empresarial con el presupuesto en la década de 1920?
-Durante la década de 1920, con el rápido crecimiento de la industria, las empresas comenzaron a emplear métodos de planificación empresarial apropiada, incluyendo el control presupuestario para obtener márgenes de beneficio adecuados.
¿Qué es el presupuesto por programa y cuándo fue presentado por el Departamento de Defensa de EE. UU.?
-El presupuesto por programa es una forma de presupuestación que se centra en los programas y actividades específicas. Fue presentado por el Departamento de Defensa de EE. UU. en 1948, después de la Segunda Guerra Mundial.
¿Qué es el presupuesto basado en cero y qué sucedió con su implementación en la década de 1960?
-El presupuesto basado en cero es un método de presupuestación que comienza desde un presupuesto nulo y justifica todos los costos. Fue creado por el Departamento de Agricultura de EE. UU. entre 1960 y 1970, pero no tuvo éxito.
¿Cómo ha evolucionado el presupuesto en la era de la globalización y la tecnología moderna?
-Con el crecimiento económico a escala global y el desarrollo de nuevas tecnologías, los enfoques organizacionales han cambiado, lo que ha representado desafíos para las empresas. Las organizaciones han creado departamentos de presupuesto para planificar actividades, controlar y medir el manejo de ingresos y egresos, y utilizar herramientas tecnológicas para una mejor predicción y control.
Outlines

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