What is Inclusive Leadership Development and Why is it Important?
Summary
TLDRLe leadership inclusif est présenté comme un élément clé pour l'innovation et la rétention des employés, où toutes les idées et perspectives sont accueillies sans distinction. Le développement du leadership est devenu un avantage concurrentiel essentiel dans un environnement où les employés cherchent une expérience de travail personnalisée. Les leaders doivent évoluer vers un modèle inclusif pour tirer le meilleur de leurs équipes, car cela crée un environnement propice à l'innovation et à la grandeur des individus, indispensable pour rester compétitif et attirer et garder le talent.
Takeaways
- 🌟 L'inclusion en leadership est essentielle pour accueillir toutes les idées et perspectives, indépendamment de l'identité des individus et de leur génération.
- 💡 L'environnement inclusif favorise l'innovation et la rétention des employés, car les gens se sentent en sécurité pour apporter leurs meilleures idées.
- 🔄 Le développement du leadership est devenu un avantage concurrentiel, car les employés cherchent une expérience de travail personnalisée.
- 📉 Il y a un fossé entre ce que les leaders souhaitent être et leurs capacités à s'adapter à un environnement en constante évolution.
- 🚫 Les méthodes traditionnelles de leadership 'commande et contrôle' ne sont plus adaptées aux attentes actuelles des employés.
- 🔑 Le leadership inclusif permet de tirer le meilleur de chacun, en créant un environnement où les idées et les innovations émanent des équipes elles-mêmes.
- 🤔 Les leaders doivent réfléchir à la manière dont ils peuvent offrir une expérience de travail exceptionnelle malgré les incertitudes et le chaos du monde actuel.
- 💼 La culture de l'entreprise se vit dans la relation entre le manager et l'employé, et c'est en se concentrant sur celle-ci que l'on peut créer un avantage concurrentiel durable.
- 💡 Les attentes en matière de leadership et de développement sont en constante évolution, et les leaders doivent s'adapter pour recruter, récompenser et retenir les meilleurs talents.
- 🏆 Les leaders doivent être quels que soient les employés veulent travailler dur, en leur accordant leur confiance et leur énergie.
- 💡 Le développement du leadership est une priorité car il permet de mettre en valeur les idées innovantes, qui sont essentielles pour la croissance et la compétitivité de l'entreprise.
Q & A
Qu'est-ce que le leadership inclusif selon le script ?
-Le leadership inclusif est un type de leadership où le dirigeant accueille toutes les idées et perspectives, indépendamment de l'identité de l'individu, de la génération à laquelle il appartient ou de ses capacités, en créant un environnement où tout le monde se sent en mesure de contribuer avec leur meilleur et leur authenticité.
Quels sont les avantages du développement du leadership dans l'entreprise ?
-Le développement du leadership favorise une meilleure innovation et une meilleure rétention des employés, car les gens qui se sentent en sécurité peuvent apporter leurs meilleures idées innovantes au niveau de l'entreprise.
Comment le leadership a-t-il évolué au fil des ans selon le script ?
-Il y a 10, 20 ou 30 ans, le leadership était principalement basé sur le commandement et le contrôle. Aujourd'hui, le développement du leadership est un avantage concurrentiel, car les employés attendent une expérience de travail personnalisée.
Pourquoi le script souligne-t-il l'importance d'un environnement de travail inclusif ?
-Un environnement inclusif permet aux employés de se sentir en sécurité et de contribuer avec leurs meilleures idées, ce qui mène à une meilleure innovation et rétention des employés.
Quel est le lien entre le leadership inclusif et l'innovation ?
-L'innovation est favorisée dans un environnement inclusif où les employés se sentent en confiance et en mesure de partager leurs meilleures idées sans craindre la critique ou la réticence.
Quelle est la différence entre le leadership traditionnel et le leadership inclusif ?
-Le leadership traditionnel est basé sur le commandement et le contrôle, tandis que le leadership inclusif met l'accent sur la création d'un environnement où les idées et les contributions de tous sont valorisées et encouragées.
Pourquoi est-il important de se concentrer sur le développement du leadership maintenant ?
-Il est important de se concentrer sur le développement du leadership maintenant car l'environnement actuel met une pression accrue sur les équipes de leadership en raison des changements constants et de l'importance croissante de la rétention des employés.
Quelle est la conséquence d'un manque de leadership inclusif dans une entreprise ?
-Un manque de leadership inclusif peut entraîner une faible rétention des employés, une absence d'innovation et une difficulté à recruter et à retenir le meilleur talent.
Quels sont les attentes des employés en ce qui concerne l'expérience de travail personnalisée ?
-Les employés s'attendent à ce que leur lieu de travail leur offre une expérience personnalisée, c'est-à-dire un environnement où ils se sentent valorisés, écoutés et en mesure de contribuer à leur plein potentiel.
Comment le leadership inclusif peut-il aider à créer un avantage concurrentiel durable ?
-Le leadership inclusif peut aider à créer un avantage concurrentiel durable en créant une culture positive et en valorisant les relations entre les managers et les employés, ce qui attire et retient le talent.
Quel est le message final du script sur l'importance du leadership inclusif ?
-Le message final du script est que le leadership inclusif est essentiel pour recruter, récompenser et retenir le meilleur talent, et que les dirigeants doivent être des personnes pour lesquelles les employés veulent travailler dur, en leur accordant leur confiance et leur énergie.
Outlines
😀 Inclusive Leadership et Développement
Le paragraphe 1 aborde la notion de leadership inclusif, soulignant l'importance d'accueillir toutes les idées et perspectives, indépendamment de l'identité des individus. Il met en évidence les avantages d'un tel leadership, notamment une meilleure innovation et une rétention des employés plus efficace. Le texte insiste sur le fait que le développement du leadership est devenu un avantage concurrentiel essentiel dans un environnement où les employés cherchent une expérience de travail personnalisée. L'évolution du leadership de 'commande et contrôle' traditionnel vers un modèle inclusif est également discutée, où le leader facilite l'expression des meilleures idées et innovations de l'équipe. Un accent est mis sur le fossé entre les aspirations des leaders et leurs compétences réelles pour s'adapter à ce nouveau contexte.
Mindmap
Keywords
💡Leadership inclusif
💡Développement du leadership
💡Innovation
💡Rétention des employés
💡Expérience de travail personnalisée
💡Commande et contrôle
💡Environnement de travail
💡Contribution authentique
💡Culture d'entreprise
💡Concurrence
💡Mentset
Highlights
Inclusive leadership is about welcoming all ideas and perspectives regardless of individual characteristics.
Creating an environment where everyone feels they can contribute their best and authentic selves is critical for innovation.
Leadership development is a competitive advantage in the modern business landscape.
Employees today expect a personalized work experience, which leaders must deliver.
Traditional command and control leadership is being replaced by an inclusive model that brings out the best in others.
There is a gap between what leaders aspire to be and their ability to execute in the new environment.
Employees will not stay productive in a traditional command and control environment.
Leaders facilitate greatness by creating an environment where they do not always speak first or give the idea.
Leadership development is necessary due to the chaotic and uncertain world, which puts pressure on leadership teams.
Retention is more important than ever, and leadership development can help meet employees' expectations for a great work experience.
Culture lives at the relationship between a manager and an employee, which is key to creating a sustainable competitive advantage.
Leaders who do not adapt may lose top talent to competitors who embrace leadership development.
Innovative ideas are not surfacing when leadership does not foster an environment conducive to their emergence.
Leadership development is a continuous process as expectations are always changing.
To recruit, reward, and retain the best people, leaders must be someone employees want to work hard for and trust.
Transcripts
[Music]
so one of the things we want to hit on
today is what is inclusive leadership
and what is the benefit of leadership
development in the Enterprise
so to me inclusive leadership is really
where you are being a leader that
welcomes all ideas and perspectives no
matter who the individual is what
generation they are what ability they
are and being able to really create that
environment where everyone feels that
they can contribute their best and
authentic selves and that's really
critical because it leads to better
Innovation so when people feel safe
they're able to then bring their most
innovative ideas to the table and also
at least better employee retention I
think leadership development and the
business dynamics of today are really
unique and different right leaders used
to be able to get away with leading with
their style in spite of the teams that
they lead leadership development Now is
really a competitive Advantage because
the landscape of what employees are
expecting to coin a phrase employees are
expecting a personalized work experience
and so if you're not able to deliver
that as a leader then you're not going
to be able to recruit reward or retain
Top Flight Talent
[Music]
ten years ago 20 years ago 30 years ago
leadership was really command and
control by and large and so leadership
development has to really spin around on
its axis a little bit and really look at
an inclusive model of leadership that
really brings the best out of others
creates an environment where the leader
doesn't always speak first doesn't
always give the idea but pulls the best
and brightest information ideas and
Innovations from the teams they lead
what we found in working with hundreds
of organizations is that there's a big
gap in terms of what leaders aspire to
be and their training and their ability
to now execute in this new environment
employees just won't stay they won't
come to work for you they won't stay
they won't be productive if it's that
traditional command and control
environment people are really looking
for a place where they can be great and
the leader helps facilitate that
greatness
thank you
one of the questions that we often
have to address is why should we do this
now I'm busy as a leader why do I take
this time now and the world around me is
chaotic there's a lot of uncertainty
I've got other things that I need to do
and so I think the answer to that
question is well it's because of all
those things the environment that we're
in is putting pressure on leadership
teams because there's so much changing
around us and retention is more
important than it's ever been before and
so the thing that requires a shift in
thinking is that people were expecting
to have a great experience at work even
though those things are happening and so
that puts more pressure on leaders and
they're looking to see what the response
is to things that are happening because
culture lives at the relationship
between your manager and you no matter
who you are if you focus on that then
you have an opportunity to create a
sustainable competitive advantage that
other people aren't going to have access
to and if you don't do that then your
competitors might
and they're going to be able to
unfortunately find the best talent that
you may not be able to hold on to
because of that mindset so that's one of
the reasons it's important to do this
now you're exactly right and I think
it's also you're leaving money on the
table because those innovative ideas are
not coming to the surface whether
they're from folks that you are
supervising or again from that
leadership team what a great way to to
think about it why now it's
well when are you gonna do it right if
not now when and the thing about
leadership and leadership development
the expectations are continually
changing and we're not in control of
that of leaders but I will tell you from
personal experience being on Boards of
organizations running businesses in
order to recruit reward and retain the
best people you have to be a leader that
they want to work hard for that they're
willing to trust their time effort in
energy with and that they aspirationally
believe that you have their best
interests at heart
[Music]
thank you
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