Senior PM gives his 10 Essential Product Manager Interview Tips (he's ex Google & Meta)

Summary

Cette vidéo propose des conseils pratiques pour réussir un entretien de gestion de produits. Elle met l'accent sur l'importance de se préparer à l'avance, de pratiquer les frameworks et de comprendre les subtilités des différents processus d'entretien selon les entreprises. Les entretiens simulés avec des professionnels sont vivement recommandés pour affiner sa présentation. De plus, l'empathie envers l'intervieweur et l'envoi de remerciements appropriés après l'entretien peuvent faire une grande différence. Enfin, comprendre le travail non reconnu des intervieweurs montre votre capacité à saisir les défis du rôle de gestionnaire de produit.

Takeaways

• 😀 La recherche et la préparation sont essentielles avant un entretien. Prenez le temps de bien comprendre les frameworks et les concepts clés pour un entretien de gestion de produit.
• 😀 Ne négligez pas l'importance de la pratique. Entraînez-vous à répondre aux questions d'entretien et perfectionnez votre présentation pour vous sentir plus confiant.
• 😀 La pratique par le biais d'entretiens simulés avec des pairs est utile, mais obtenir des retours d'un professionnel peut réellement affiner votre présentation et votre approche.
• 😀 Chaque entreprise a des critères spécifiques. Familiarisez-vous avec les nuances des entretiens de sociétés comme Google, Facebook, Amazon, etc., pour bien vous préparer.
• 😀 L'empathie est une compétence clé pour un gestionnaire de produit. Montrez de l'empathie envers vos intervieweurs, en reconnaissant la difficulté de leur travail.
• 😀 Vous devez anticiper les attentes des intervieweurs et comprendre que chaque entreprise évalue les candidats différemment, en fonction de sa culture et de ses besoins.
• 😀 Les entretiens peuvent être un processus épuisant pour l'intervieweur. Appréciez leur travail en envoyant un message de remerciement sincère après l'entretien.
• 😀 Un simple merci après l'entretien peut faire une grande différence, surtout si vous reconnaissez le travail supplémentaire que l'intervieweur doit accomplir après l'entretien.
• 😀 L'envoi d'un email de remerciement est approprié, surtout si vous avez eu un entretien avec quelqu'un dont vous connaissez le nom, pour montrer votre gratitude.
• 😀 Le processus d'entretien est un échange. En tant que candidat, vous êtes le produit à évaluer, et comprendre ce rôle vous aidera à mieux naviguer dans les entretiens.

Q & A

Pourquoi est-il important de bien comprendre les attentes de chaque entreprise avant un entretien ?

Chaque entreprise a des attentes et des critères de sélection spécifiques. Par exemple, Facebook, Google, Amazon, et d'autres entreprises de technologie ont des différences subtiles dans leur approche des entretiens. Il est crucial de s'entraîner à répondre en fonction de ces spécificités pour se préparer de manière efficace.

Combien de temps devriez-vous consacrer à la préparation des entretiens pour un poste de gestion de produit ?

Il est recommandé de consacrer entre 40 et 60 heures à la préparation des entretiens pour un poste de gestion de produit. Cela inclut l'étude des frameworks, la recherche et la pratique des concepts clés.

Pourquoi les interviews simulées sont-elles essentielles dans la préparation ?

Les interviews simulées vous permettent de pratiquer vos compétences en entretien et de recevoir des retours constructifs. Cela vous aide à améliorer votre présentation, à vous concentrer sur les éléments importants, et à mieux comprendre ce que recherchent les recruteurs dans des entreprises spécifiques.

Quel est l'avantage d'une interview simulée réalisée par un professionnel plutôt qu'avec des pairs ?

Les feedbacks d'un professionnel sont généralement plus détaillés et précis. Ils sont capables d'identifier des aspects subtiles de votre performance, tels que votre façon de répondre aux questions ou la structure de votre discours, ce qui peut faire une différence importante lors d'un véritable entretien.

Quelles sont les différences entre les entretiens chez Google, Meta, et Amazon ?

Chaque entreprise a des critères d'évaluation distincts. Par exemple, Meta pourrait se concentrer davantage sur l'adaptabilité à leur culture et à la collaboration, tandis qu'Amazon met l'accent sur les résultats et l'efficacité. Ces différences doivent être prises en compte lors de la préparation.

Pourquoi est-il important de remercier votre intervieweur après l'entretien ?

Remercier votre intervieweur montre de la reconnaissance pour leur temps et leur travail. Cela crée également une impression positive en montrant que vous comprenez la charge de travail et la difficulté de mener un entretien de qualité. C'est un geste de politesse qui peut renforcer votre image professionnelle.

Comment pouvez-vous montrer de l'empathie à votre intervieweur ?

Vous pouvez montrer de l'empathie en reconnaissant la difficulté du rôle d'intervieweur et en exprimant votre appréciation sincère pour leur travail. Cela démontre une compréhension des défis auxquels ils sont confrontés, et reflète également les compétences clés d'un bon gestionnaire de produit.

Est-il recommandé d'envoyer un email de remerciement après l'entretien ?

Oui, l'envoi d'un email de remerciement est recommandé si vous connaissez le nom de l'intervieweur et que vous avez eu une interaction significative avec lui. Un email de remerciement professionnel et bien formulé peut laisser une impression positive et durable.

Que doit contenir un message de remerciement efficace après un entretien ?

Un message de remerciement efficace doit exprimer de la gratitude pour le temps et l'effort de l'intervieweur, reconnaître la difficulté du rôle d'intervieweur, et peut-être mentionner un point positif de l'entretien. Il est important que le ton reste sincère et professionnel.

Pourquoi est-il crucial d'avoir une bonne préparation personnelle avant l'entretien, comme la recherche sur les entreprises et la pratique des frameworks ?

Une préparation approfondie vous permet de répondre de manière claire et structurée aux questions posées. Connaître les frameworks utilisés dans la gestion de produit et avoir une idée des attentes de l'entreprise vous aide à mieux naviguer dans l'entretien et à impressionner les recruteurs.