Hasan Minhaj Calls Out Congress Over Student Loans: ‘You Paid Far Less For Your Degrees’ | NBC News

Summary

Dans cette vidéo, l'intervenant critique l'augmentation exponentielle des frais de scolarité et l'impact sur les étudiants. Il compare les frais de scolarité d'hier et d'aujourd'hui, soulignant une augmentation de 500 % en quelques décennies, tandis que les salaires n'ont augmenté que de 16 %. Il dénonce également les pratiques des sociétés de prêt étudiant et plaide pour que les emprunteurs soient traités de manière équitable, comme les banques lors des crises financières. L'appel final est clair : les 44 millions d'Américains ayant des prêts étudiants sont trop nombreux pour échouer.

Takeaways

• 😀 L'éducation supérieure était autrefois perçue comme une clé pour obtenir un emploi de classe moyenne, mais aujourd'hui, il est de plus en plus difficile d'atteindre cet objectif sans diplôme universitaire.
• 😀 Deux tiers des emplois aux États-Unis exigent un minimum de formation universitaire, ce qui devient un standard de nos jours.
• 😀 Les frais de scolarité ont considérablement augmenté au fil du temps, souvent bien plus que les salaires.
• 😀 En 1971, les frais de scolarité à Cal State LA étaient l'équivalent d'environ 1 000 dollars par an, tandis qu'aujourd'hui, ils sont supérieurs à 6 000 dollars, soit une augmentation de plus de 500%.
• 😀 En 1965, les frais de scolarité à St. Francis College étaient l'équivalent de presque 10 000 dollars par an, tandis qu'aujourd'hui, ils dépassent 25 000 dollars, une augmentation importante.
• 😀 Les membres de ce comité ont payé des frais de scolarité ajustés à l'inflation de 11 690 dollars par an il y a 33 ans, mais aujourd'hui, ces mêmes écoles coûtent en moyenne près de 25 000 dollars.
• 😀 Les salaires n'ont augmenté que de 16% en 33 ans, mais les frais de scolarité ont bondi de 110%, ce qui met les étudiants dans une situation financière difficile.
• 😀 Les emprunteurs étudiants sont souvent considérés comme des fraudeurs ou des négligents, bien que la situation soit en grande partie due aux entreprises de services de prêts qui leur sont imposées par le gouvernement.
• 😀 Des entreprises de prêts comme Navient ont une histoire de pratiques trompeuses, orientant les emprunteurs vers des plans de remboursement qui augmentent les intérêts de manière excessive.
• 😀 Les emprunteurs étudiants ne peuvent pas choisir leur serviteur de prêt, car le Département de l'Éducation le fait à leur place, ce qui empêche la concurrence et améliore la qualité du service.
• 😀 Le gouvernement a montré qu'il peut intervenir lors d'une crise financière, ce qui soulève la question de savoir pourquoi il ne traite pas les emprunteurs étudiants comme les banques, étant donné qu'ils sont trop nombreux pour échouer.
• 😀 L'auteur termine son intervention en soulignant que 44 millions d'Américains sont trop nombreux pour échouer et que leur situation mérite une attention urgente.

Q & A

Pourquoi les générations passées ont-elles payé moins pour leurs études universitaires que les étudiants d'aujourd'hui ?

Les générations passées ont payé moins pour leurs études universitaires en raison des coûts plus bas des frais de scolarité. En ajustant l'inflation, les frais de scolarité étaient bien plus abordables, contrairement à la situation actuelle où les frais ont considérablement augmenté.

Quelles sont les statistiques sur l'augmentation des frais de scolarité mentionnées dans le script ?

Les frais de scolarité ont augmenté de plus de 500 % dans certains établissements, comme à Cal State LA, et de 110 % sur une période de 33 ans, alors que les salaires n'ont augmenté que de 16 %.

Comment les prêts étudiants sont-ils gérés selon le script ?

Les prêts étudiants sont gérés par des entreprises de services de prêts à but lucratif, comme Navient, qui ont des antécédents de tromper les emprunteurs et de les pousser vers des plans de remboursement inappropriés, entraînant des intérêts excessifs.

Pourquoi les emprunteurs étudiants sont-ils souvent traités comme des 'mauvais payeurs' ?

Les emprunteurs étudiants sont perçus comme des 'mauvais payeurs' en raison des pratiques de gestion des prêts par des sociétés de services de prêts qui ne permettent pas une concurrence adéquate, ce qui entraîne des expériences de remboursement mauvaises et coûteuses.

Pourquoi les emprunteurs étudiants ne peuvent-ils pas choisir leur serviteur de prêt ?

Les emprunteurs étudiants ne peuvent pas choisir leur serviteur de prêt parce que le Département de l'Éducation attribue ces serviteurs, ce qui limite la concurrence et empêche l'amélioration du service.

Quel est l'argument central présenté par la personne qui parle dans le script ?

L'argument central est que, alors que le gouvernement peut intervenir pour soutenir les banques en période de crise financière, il devrait également offrir un soutien similaire aux emprunteurs étudiants, considérant qu'ils sont 'trop grands pour échouer'.

Pourquoi le speaker mentionne-t-il le cas de Post Malone dans le discours ?

Le speaker mentionne Post Malone pour illustrer une exception à l'idée selon laquelle l'absence d'université mène à des échecs financiers, en soulignant que bien qu'il existe des exemples comme Post Malone, cela ne reflète pas la norme.

Que révèle la comparaison des frais de scolarité dans les écoles de ce comité en 1965 et aujourd'hui ?

La comparaison révèle que les frais de scolarité dans les écoles fréquentées par les membres du comité ont augmenté de manière significative, de près de 10 000 $ à plus de 25 000 $, ce qui montre une inflation des coûts bien supérieure à l'augmentation des salaires.

Quelles sont les conséquences des pratiques des sociétés de prêts étudiants pour les emprunteurs ?

Les pratiques des sociétés de prêts peuvent entraîner des emprunteurs à payer des intérêts inutiles et des montants supplémentaires, ce qui aggrave leur situation financière et ralentit leur capacité à rembourser leurs prêts.

Que demande le speaker pour les emprunteurs étudiants dans son discours ?

Le speaker demande que les emprunteurs étudiants soient traités de manière équitable, comme les banques pendant une crise financière, en leur offrant un meilleur soutien et une gestion plus juste de leurs prêts.