Planificación Estratégica de Talento Humano - Udla en Línea - 2017-1

Dirección de Educación en Línea

29 Jul 201604:09

Summary

TLDREl guion trata sobre la planificación estratégica de talento humano, una serie de políticas y operaciones destinadas a atraer, desarrollar y motivar una fuerza laboral competente. Se discute la importancia de la gestión de recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales y la planificación de capital humano como un sistema de previsión y ajuste de la oferta y demanda de personal. Se menciona la necesidad de evaluar habilidades y conocimientos para llenar vacantes, así como las funciones del psicólogo organizacional en la evaluación, formación y motivación del personal, con el fin de maximizar la productividad y contribuir al clima organizacional.

Takeaways

😀 La gestión de talento humano es el conjunto de políticas y operaciones destinadas a atraer, desarrollar y motivar una fuerza laboral competente y representativa.
📈 La planificación estratégica de recursos humanos es el proceso de toma de decisiones sobre los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en un período determinado.
🔮 La planificación de capital humano implica anticipar y prevenir el movimiento de las personas dentro de la organización y ajustar la oferta de personal interna y externa.
🎯 Los objetivos de la planificación de talento humano incluyen optimizar el factor humano, desarrollar y promocionar al personal, motivar a los trabajadores y mejorar el clima organizacional para maximizar la productividad.
📊 La planificación de capital humano se basa en la demanda de trabajo y la oferta de trabajo, evaluando el número de candidatos posibles y las vacantes que las empresas deben llenar.
📝 La previsión de demandas y el inventario de talento humano implican determinar cuantitativamente y cualitativamente los colaboradores necesarios, definiendo habilidades, conocimientos y características personales requeridas.
⚖️ La comparación entre la demanda y oferta netas de capital humano es esencial para planificar las medidas necesarias para cumplir con los objetivos organizacionales.
👨‍🏫 El psicólogo organizacional debe ser experto en técnicas de evaluación y selección de personal, incluyendo pruebas psicológicas y entrevistas de selección.
🛠️ El psicólogo organizacional debe generar y fomentar espacios de formación, desarrollo y capacitación para los colaboradores.
🔑 Conocer el comportamiento humano y los factores que influyen en él es crucial para el psicólogo organizacional en el ámbito de la seguridad y salud ocupacional.
🤝 El rol del psicólogo organizacional incluye participar en la cultura organizacional, en el clima laboral, en la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación y la productividad.

Q & A

¿Qué se entiende por gestión de talento humano?
-La gestión de talento humano se refiere al conjunto de políticas y operaciones que buscan atraer, desarrollar y motivar una fuerza laboral representativa y competente, que trabaje eficazmente en la organización.
¿Cuál es el propósito de la planificación estratégica de recursos humanos?
-El propósito de la planificación estratégica de recursos humanos es alcanzar los objetivos organizacionales en un período determinado, definiendo con anticipación la fuerza laboral necesaria para la acción organizacional futura.
¿Qué características tiene la planificación de capital humano?
-La planificación de capital humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de las personas dentro de la organización, ajustando la oferta personal interna y externa para utilizar los recursos y materiales con eficiencia.
¿Cuáles son los objetivos de la planificación de talento humano?
-Los objetivos incluyen optimizar el factor humano de la empresa, desarrollar, formar y promocionar al personal actual en base a las necesidades de la empresa, motivar a los trabajadores, mejorar el clima organizacional y contribuir a la maximización de la productividad.
¿Qué se considera al determinar la demanda de trabajo en la planificación de capital humano?
-La demanda de trabajo se refiere al número de candidatos posibles para postular a un puesto de trabajo.
¿Qué es la oferta de trabajo en el contexto de la planificación de capital humano?
-La oferta de trabajo son las empresas que poseen vacantes que deben ser llenadas con colaboradores.
¿Qué se realiza en la fase de previsión de demandas de inventario de talento humano?
-En esta fase, se determina cuantitativa y cualitativamente los colaboradores que se requieren, definiendo habilidades, conocimientos, niveles educativos y características personales requeridas para cada puesto de trabajo.
¿Qué funciones deben realizar los psicólogos organizacionales en la evaluación y selección de personal?
-Los psicólogos organizacionales deben ser expertos en técnicas de evaluación y selección de personal, incluyendo pruebas psicológicas, escalas de actitudes, calificación de méritos e entrevistas de selección.
¿Cuál es el papel del psicólogo organizacional en la formación y desarrollo de los colaboradores?
-El psicólogo organizacional debe generar e incentivar espacios orientados a la formación, desarrollo y capacitación de los colaboradores.
¿En qué áreas debe participar el psicólogo organizacional para promover el conocimiento científico de la motivación humana?
-El psicólogo organizacional debe participar en programas de seguridad y salud ocupacional, y promover el conocimiento científico de la motivación humana para desarrollar el compromiso y la fidelidad con la organización.
¿Cuáles son las áreas en las que el psicólogo organizacional tiene roles clave en una organización?
-Los roles clave del psicólogo organizacional incluyen la participación en la cultura organizacional, el clima laboral, la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación y la productividad.

Outlines

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😀 Gestión del Talento Humano y Planificación Estratégica

El primer párrafo introduce la planificación estratégica de talento humano, que es el conjunto de políticas y operaciones destinadas a atraer, desarrollar y motivar a una fuerza laboral competente y representativa. Se define como proceso de toma de decisiones sobre los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en un período determinado. Se destaca la importancia de definir con anticipación la fuerza laboral necesaria y la acción organizacional futura, con el fin de utilizar eficientemente los recursos y materiales para maximizar la productividad.

Mindmap

Keywords

💡Planificación estratégica de talento humano

La planificación estratégica de talento humano es el proceso de toma de decisiones relacionadas con los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en un período determinado. Se refiere a la anticipación de las necesidades de la empresa en términos de personal y a la definición de estrategias para atraer, desarrollar y retener a un equipo competente. En el script, se menciona como parte integral de la gestión de talento humano y es clave para alcanzar la eficiencia y el éxito en la organización.

💡Gestión de talento humano

La gestión de talento humano abarca un conjunto de políticas y operaciones que buscan atraer, desarrollar y motivar a una fuerza laboral competente y representativa. Es fundamental para la planificación estratégica y se enfoca en la integración de los recursos humanos en la estrategia general de la empresa, como se describe en el video.

💡Fuerza laboral

La fuerza laboral representa a todos los empleados de una organización. En el contexto del video, se refiere a la planificación y manejo de esta fuerza para asegurar que la organización cuente con el personal adecuado con las habilidades y conocimientos necesarios para lograr sus objetivos.

💡Objetivos organizacionales

Los objetivos organizacionales son los propósitos y metas que una empresa busca alcanzar a través de sus operaciones y estrategias a largo plazo. En el video, se destaca la importancia de la planificación estratégica de talento humano para alinear a la fuerza laboral con estos objetivos.

💡Planificación de capital humano

La planificación de capital humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de las personas dentro de la organización, ajustando la oferta de personal interna y externa para satisfacer las necesidades de la empresa en un período determinado, como se menciona en el script.

💡Optimización del factor humano

La optimización del factor humano se refiere a la maximización del potencial y la productividad de los empleados. En el video, se incluye como uno de los objetivos de la planificación de talento humano, buscando desarrollar, formar y promover al personal actual de acuerdo con las necesidades de la empresa.

💡Inventario de talento humano

El inventario de talento humano es una fase en la que se determina cuantitativamente y cualitativamente los colaboradores que se requieren para la organización. Se menciona en el script como un paso importante para comparar las habilidades y conocimientos existentes con las necesidades de la empresa y planificar medidas para alcanzar los objetivos organizacionales.

💡Psicólogo organizacional

El psicólogo organizacional es un profesional que se enfoca en el manejo de técnicas de evaluación y selección de personal, la formación y capacitación de los colaboradores, y el conocimiento del comportamiento humano en el entorno laboral. En el video, se describe su papel en la cultura organizacional, el clima laboral y la motivación, entre otros aspectos.

💡Evaluación y selección de personal

La evaluación y selección de personal es un proceso mediante el cual se identifican las habilidades, conocimientos y características personales de los candidatos para un puesto de trabajo. El psicólogo organizacional es experto en técnicas como pruebas psicológicas, escalas de actitudes y entrevistas de selección, como se destaca en el script.

💡Formación, desarrollo y capacitación

La formación, desarrollo y capacitación se refiere a las actividades que promueven el crecimiento y el desarrollo profesional de los empleados. El psicólogo organizacional debe generar e incentivar espacios para estas actividades, lo que se menciona en el video como parte de su función en la organización.

💡Motivación humana

La motivación humana es el conjunto de factores que impulsan a las personas a actuar y a trabajar hacia la consecución de objetivos. El psicólogo organizacional debe promover el conocimiento científico de la motivación para desarrollar el compromiso y la fidelidad con la organización, tal como se describe en el script.

Highlights

Bienvenidos a la discusión sobre planificación estratégica de talento humano

Definición de gestión de talento humano como conjunto de políticas y operaciones

Planificación estratégica de recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales

Importancia de definir la fuerza laboral necesaria con anticipación

Características de la planificación de capital humano: anticipar y prevenir el movimiento de personas

Propósito de ajustar oferta personal interna y externa para eficiencia en la organización

Objetivos de la planificación de talento humano: optimizar el factor humano y maximizar la productividad

Bases de la planificación de capital humano: demanda de trabajo y oferta de trabajo

Proceso de previsión de demanda y análisis de inventario de talento humano

Definición de habilidades y conocimientos requeridos para colaboradores

Comparación entre demanda y oferta netas de capital humano

Funciones del psicólogo organizacional: evaluación y selección de personal

Generación e incentivación de espacios de formación y desarrollo

Conocimiento del comportamiento y factores que influyen en la conducta humana

Participación en programas de seguridad y salud ocupacional

Promoción del conocimiento científico de la motivación humana

Roles del psicólogo organizacional en cultura, clima laboral, motivación y liderazgo

Agradecimiento y cierre de la presentación