4 claves para presentar a otros tu proyecto emprendedor
Summary
TLDRLa presentación de un proyecto emprendedor debe tener un objetivo claro y un mensaje clave que resuene en la mente del receptor. Es fundamental definir quién es el público objetivo, ya sea un inversor, socio, director comercial o empleados, para adaptar la información relevante. El mensaje clave debe ser una oración clara y contundente, y la explicación de la empresa debe ser sencilla y accesible para personas ajenas al negocio. Como director general o fundador, es imperativo conocer los indicadores clave del negocio, como el margen por producto o el ciclo de cobranza, evitando la desconocimiento de estos datos.
Takeaways
- 🎯 El objetivo de la presentación de un proyecto emprendedor es adaptarse al público, ya sea un inversor, socio, director comercial o empleados.
- 🔑 Es importante definir claramente el mensaje clave, que es la información que deseas que quede en la mente del receptor de la presentación.
- 🏢 Asegúrate de entender y poder comunicar qué hace tu empresa de una manera sencilla y no técnica.
- 📊 Identificar y manejar los indicadores relevantes de tu negocio es fundamental, ya que reflejan la salud y el rendimiento de la empresa.
- 👥 Considera la relevancia de la información para el público objetivo y enfoca la presentación en lo que les interesa.
- 💡 Construye el mensaje clave en una sola oración, para que sea claro, contundente y fácil de recordar.
- 🗣️ Practica la presentación con personas ajenas a tu negocio para asegurarte de que tu mensaje sea entendido correctamente.
- 🚫 Evitar decir que hay un especialista en tu empresa que tiene los datos si no los conoces tú mismo, como director general o fundador.
- 📈 Conocer los indicadores clave como el margen por producto y los productos más rentables es imperativo para cualquier líder empresarial.
- 💼 El ciclo de cobranza es un indicador clave que debe ser conocido y manejado adecuadamente por el director general o fundador de la empresa.
Q & A
¿Cuál es el objetivo de una presentación de proyecto emprendedor?
-El objetivo de una presentación de proyecto emprendedor depende de la audiencia a la que se dirige, ya sea un inversionista, socio, director comercial o empleados, y debe enfocarse en la información relevante para ellos.
¿Qué es el mensaje clave en una presentación?
-El mensaje clave se refiere a la información principal que quieres que quede en la mente de la audiencia. Debe construirse en una sola oración y ser claro y contundente para que sea recordado.
¿Cómo debes explicar qué hace tu empresa en una presentación?
-Debes explicar lo que hace tu empresa en una sola oración y de la manera más sencilla posible, utilizando un lenguaje no técnico.
¿Qué debes hacer para asegurarte de que tu explicación sea comprendida?
-Practica frente a personas que no estén involucradas en tu empresa y verifica si al final entendieron cuál es el núcleo de tu negocio.
¿Es aceptable decir que hay un especialista en tu empresa que tiene los datos que desconoces?
-No, como director general o fundador de tu empresa, debes conocer los indicadores clave de tu negocio y no depender de terceros para esa información.
¿Qué tipo de indicadores clave debes conocer de tu negocio?
-Debes conocer indicadores clave como el margen por producto, el producto que genera mayor ingreso y el ciclo de cobranza.
¿Qué información es relevante incluir en tu presentación según la audiencia?
-La información relevante depende de la audiencia, como un inversionista, socio, director comercial o empleados, y debe enfocarse en lo que es importante para ellos.
¿Cómo se construye un mensaje clave efectivo?
-Un mensaje clave efectivo se construye en una sola oración, debe ser claro y contundente, y debe estar diseñado para ser recordado por la audiencia.
¿Qué debes evitar al explicar información sobre tu negocio en una presentación?
-Debes evitar usar lenguaje técnico que la audiencia pueda desconocer y también evitar no conocer datos importantes sobre tu negocio.
¿Qué debes hacer si te preguntan algo sobre tu negocio y no sabes la respuesta?
-Como director general o fundador, es inadmisible no conocer la respuesta. Debes estar bien informado sobre los indicadores clave de tu negocio.
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