¿ITIL o COBIT?

Computerworld España
24 Sept 201514:14

Summary

TLDRJavier Peris, galardonado con el premio Harold Ways por ISACA, destaca la importancia de la gobernanza de TI en la alineación de la tecnología con los objetivos estratégicos del negocio. Expone cómo el uso de marcos de gobernanza como COBIT, y metodologías de gestión de proyectos como PRINCE2 y Agile, son esenciales para optimizar los procesos y mitigar riesgos. Además, ofrece valiosos consejos a emprendedores, subrayando la importancia de aplicar metodologías probadas para acelerar el crecimiento empresarial y evitar el reinvención de la rueda. Su experiencia demuestra que las buenas prácticas son clave para el éxito empresarial.

Takeaways

  • 😀 Javier Peris recibió el premio Harold Ways, otorgado por ISACA, un reconocimiento internacional por su labor en la gobernanza de tecnologías de la información.
  • 😀 Es el primer español en recibir este prestigioso premio en los 30 años de historia de ISACA.
  • 😀 El gobierno de TI se integra cada vez más en las decisiones estratégicas de las empresas y organizaciones, no solo en la gestión de infraestructuras tecnológicas.
  • 😀 La tecnología debe alinearse con los objetivos estratégicos de las organizaciones para impulsar su desarrollo y no solo para ser un soporte.
  • 😀 El gobierno de TI implica la participación activa de los profesionales de TI en el consejo de administración para tomar decisiones tecnológicas claves.
  • 😀 Peris explica que no puede haber gobierno sin gestión, y que la madurez en la gestión de TI lleva a la necesidad de gobernanza en las empresas.
  • 😀 Utilizar marcos de gestión como COBIT y metodologías ágiles como PRINCE2 es esencial para las empresas que buscan gobernar y gestionar sus proyectos de forma eficiente.
  • 😀 El uso de metodologías y buenas prácticas en la gestión de proyectos ayuda a las empresas a evitar errores, agilizar procesos y mejorar la satisfacción del cliente.
  • 😀 Para las pymes, no siempre es necesario tener un director de proyectos de gran escala; la gestión ágil y la aplicación de métodos como PRINCE2 son suficientes para manejar proyectos más pequeños.
  • 😀 Peris asesora a emprendedores para que utilicen metodologías ya probadas para transformar ideas en negocios rentables, sin necesidad de reinventar procesos desde cero.
  • 😀 Las metodologías y marcos de trabajo permiten a las empresas reducir riesgos, mejorar la calidad y garantizar el éxito de sus proyectos, incluso en el ámbito emprendedor.

Q & A

  • ¿Qué significa el premio Harold Ways que recibió Javier Peris?

    -El premio Harold Ways es un reconocimiento internacional otorgado por ISACA para destacar la trayectoria en la gestión de las tecnologías de la información. Javier Peris fue el primer español en recibir este premio, que se concede solo cuando se evidencian logros extraordinarios en el ámbito del gobierno de TI.

  • ¿Cómo describe Javier Peris el gobierno de TI?

    -Javier Peris explica que el gobierno de TI implica incorporar la tecnología en el consejo de administración para que las decisiones estratégicas de la organización estén apoyadas por la tecnología. Es como tratar a la tecnología como un 'medicamento' necesario para que una empresa o gobierno avance de manera eficiente.

  • ¿Cuál es la importancia de la tecnología en las empresas según Javier Peris?

    -Según Javier Peris, las tecnologías son esenciales para el progreso de las empresas. La tecnología acelera o frena la actividad empresarial, y cualquier empresa, por pequeña que sea, necesita usarla para mejorar procesos, acceder a nuevos mercados y relacionarse con proveedores.

  • ¿Qué diferencia destaca Javier Peris entre el gobierno y la gestión de TI?

    -Javier Peris aclara que puede haber gestión sin gobierno, pero no puede haber gobierno sin gestión. La gestión se centra en las operaciones y las infraestructuras tecnológicas, mientras que el gobierno se enfoca en la toma de decisiones estratégicas que alinean la tecnología con los objetivos de la organización.

  • ¿Qué es COBIT y cómo se relaciona con la gestión de TI?

    -COBIT es un marco de gobernanza para las tecnologías de la información que ayuda a las organizaciones a gestionar y gobernar sus tecnologías de manera eficiente. Javier Peris menciona que COBIT permite un control exhaustivo y contrastado de las TI en toda la organización.

  • ¿Por qué Javier Peris menciona que no se debe 'inventar la rueda' al aplicar metodologías en las empresas?

    -Javier Peris enfatiza que ya existen metodologías probadas y exitosas que las empresas pueden aplicar para mejorar su gestión de proyectos y TI. No es necesario reinventar las soluciones, sino aprovechar las mejores prácticas ya desarrolladas.

  • ¿Cómo ayuda Javier Peris a las pymes con el gobierno de TI?

    -Javier Peris asesora a las pymes para que adopten marcos de gobernanza y gestión de TI, aplicando metodologías contrastadas para optimizar sus procesos, aprovechar la tecnología y mejorar su competitividad en el mercado.

  • ¿Cuál es la relación entre las metodologías ágiles y COBIT en la gestión de TI?

    -Javier Peris menciona que las metodologías ágiles son útiles en la ejecución de proyectos tecnológicos, especialmente en tareas de desarrollo y entrega. Sin embargo, COBIT proporciona un marco de gobernanza más amplio, alineando las decisiones estratégicas con el uso eficiente de las TI.

  • ¿Qué consejo da Javier Peris a los emprendedores en cuanto a la adopción de metodologías en sus negocios?

    -Javier Peris aconseja a los emprendedores que utilicen metodologías y marcos de conocimiento establecidos, como COBIT o metodologías ágiles, para gestionar sus proyectos. Esto les permite evitar errores, acelerar el desarrollo de sus negocios y crear una estructura organizativa sólida desde el inicio.

  • ¿Cómo ve Javier Peris la aplicación de metodologías en proyectos de emprendedores?

    -Javier Peris considera que las metodologías no solo son aplicables en grandes empresas, sino también en proyectos emprendedores. Él mismo ha aplicado COBIT en proyectos emprendedores sin mencionar explícitamente el marco, pero utilizando sus principios para mejorar la gestión de proyectos y reducir la incertidumbre.

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