【裏技】決算書はこの２か所を見るだけで大丈夫！【有料級】

Summary

石原直之は経営コンサルタントとして3億円のV事回復を実現した経験を持ち、この動画では決算書の見方を解説します。決算書は損益計算書と貸借対照表の2つに分けられ、多くの人々が売上と利益だけを見ていることに対し、石原はROA（リターン・オン・アセット）という指標を重要視します。ROAを上げるためには、利益を上げるか総資産を圧縮することがポイントです。無駄な売り掛け金や在庫を削減し、効率的な経営を実現する方法を紹介し、銀行や投資家が見る指標であるROAを理解することで、会社の経営力を見抜くことができると説きます。

Takeaways

• 😀 ストライトな経営コンサルタントの石原直之さんが2年間で3億円のV事回復を実現した経験から学べる内容を発信しています。
• 📈 決算書を超簡単に理解し、会社の力を見抜く方法を紹介しています。
• 📚 決算書には損益計算書と貸借対照表（バランスシート）の2つの主要な部分があります。
• 💰 多くの人々は決算書の売上と利益を見るが、それだけでは会社の状況を判断できません。
• 🏦 貸借対照表（BS）を見ることで、会社の資産とその運用方法を理解できます。
• 🔍 会社の力は資産に対するリターン（ROA）を見ることで判断できます。
• 📈 ROAが高いほど、経営者の手腕が高いと判断されます。
• 💹 日本の企業の平均ROAが5%を超えると優秀とされています。
• 🔧 ROAを改善するためには、利益を上げるか総資産を圧縮することが有効です。
• 🚫 無駄な売り掛け金や在庫を減らすことで、総資産を縮小しROAを向上させることができます。
• 🗂️ 資産の見直しを通じて、不要な資産を排除することで経営効率を高めることができます。

Q & A

石原直之さんはどのような経歴を持っていますか？

石原直之さんは美光降参出身の経営コンサルタントであり、2年間で3億円のV事回復を実現した経験があります。

この動画の目的は何ですか？

この動画の目的は、ネットに載っている情報と載っていない情報を組み合わせて発信し、視聴者が会社の力量を見抜くための決算書の読み方を学べる情報を提供することです。

決算書を読む際に注意すべきポイントは何ですか？

決算書を読む際には、単に売上や利益だけを見て判断するのではなく、ROA（リターンオンアセット）などの重要な指標を確認することが重要です。

ROAとは何を意味していますか？

ROAとは「リターンオンアセット」といって、企業が保有する資産に対してどれだけのリターンを得ているかを示す指標です。

決算書の見方に関する基本的なアドバイスは何ですか？

決算書を見る際には、損益計算書だけでなく、貸借対照表（バランスシート）も重要で、資産の総額やその運用方法を確認することが推奨されます。

企業の力量を判断する際に重要な指標として何を見るべきですか？

企業の力量を判断する際には、ROAを確認することが重要で、資産に対する見直しや無駄な資産の削減によってROAを向上させることができます。

無駄な資産とはどのようなものか説明してください。

無駄な資産とは、売り掛け金や在庫、遊園地資産などの、企業のビジネスに直接的な貢献をしていない、もしくは不要な資産のことを指します。

売り掛け金の管理に注意すべき点は何ですか？

売り掛け金の管理では、回収不能なものや長期にわたっているものを早期に把握し、適切な対応を行うことが重要です。

在庫管理における注意点とは何ですか？

在庫管理では、過剰な在庫を避け、販売ロスを最小限に抑える仕組みを整えることが重要です。また、在庫を定期的に見直し、不要なものは早期に処分することが望ましいです。

企業の力量を高めるためにはどのようなアプローチが有効ですか？

企業の力量を高めるためには、ROAを向上させるためには、利益を上げるか総資産を圧縮することが有効です。また、無駄な資産を削減し、経営効率を高めることも大切です。