living organisation 720p

Summary

Die digitale Transformation erfordert neue Organisationsformen, um Unternehmen agiler und leistungsfähiger zu machen. Das Konzept der 'Living Organization' betrachtet Unternehmen als lebendige Organismen, die in einem dynamischen Ökosystem operieren. Es fördert Selbstverantwortung und Flexibilität in den Teams und trennt operative von disziplinarischen Verantwortlichkeiten. Durch transparente Personal Scorecards und agile Rollen wird eine hohe Anpassungsfähigkeit und Resilienz erreicht. Die Führungsebene agiert strategisch und unterstützt die Teams, ohne zentrale Weisungsbefugnisse auszuüben. Dieses Modell ermöglicht es Unternehmen, kreativ und innovativ auf die Herausforderungen des digitalen Wandels zu reagieren.

Takeaways

• 😀 Die digitale Ära verändert Märkte und Gesellschaften radikal und fordert Unternehmen zu Innovation und Anpassung an neue Geschäftsmodelle und Technologien.
• 😀 Mitarbeiter suchen Unternehmen, die ihnen sinnvolle Tätigkeiten, ein positives Umfeld und Entwicklungsmöglichkeiten bieten.
• 😀 Traditionelle Unternehmen sind oft hierarchisch organisiert, was zu langen Entscheidungsprozessen, geringer Flexibilität und geringer Mitarbeiterbeteiligung führt.
• 😀 Agile Organisationsmodelle wie die 'Living Organization' bieten eine flexiblere, vernetzte und dezentralisierte Struktur, die besser auf die Herausforderungen der digitalen Welt reagiert.
• 😀 Die 'Living Organization' betrachtet das Unternehmen als lebenden Organismus, der in einem wirtschaftlich und sozial vernetzten Ökosystem lebt.
• 😀 Die Struktur der 'Living Organization' basiert auf Service Providing Units (SPUs) und Homebase Units (HBOs), die operative und disziplinarische Verantwortung voneinander trennen.
• 😀 SPUs sind autonom, flexibel und fokussieren sich auf Innovation und die Erbringung von Dienstleistungen, während HBOs für das Wohl der Mitarbeiter zuständig sind.
• 😀 In einer Living Organization gibt es keine zentralen Weisungsbefugnisse, stattdessen agieren Teams und Einheiten eigenverantwortlich und kollaborativ.
• 😀 Transparenz ist ein entscheidender Erfolgsfaktor; alle Mitarbeiter können Ziele, Leistungsvereinbarungen und Rollenprofile jederzeit einsehen und verstehen.
• 😀 Personal Scorecards ermöglichen eine transparente Erfassung der Qualifikationen, Erfahrungen und Persönlichkeitsmerkmale jedes Mitarbeiters und helfen bei der Rollenfindung und Kommunikation.
• 😀 Die dezentrale Verantwortung und die dynamische Anpassung an externe Herausforderungen machen die Living Organization äußerst resilient und flexibel gegenüber Störungen.

Q & A

Was beschreibt der Begriff 'Living Organization'?

Die 'Living Organization' betrachtet ein Unternehmen als einen lebendigen Organismus, der in einem wirtschaftlich-sozialen Ökosystem lebt und enge Verbindungen zu Kunden, Partnern und Institutionen pflegt. Sie fördert hohe Flexibilität, Autonomie und kontinuierliche Entwicklung.

Wie unterscheidet sich die 'Living Organization' von traditionellen Unternehmen?

Im Gegensatz zu traditionellen Unternehmen, die hierarchisch und in Fachabteilungen organisiert sind, setzt die 'Living Organization' auf eine dezentrale Struktur mit autonomen, aber stark vernetzten Einheiten, die flexibel auf Veränderungen reagieren können.

Was ist der Zweck eines 'Homebase Units' (HBU)?

Eine 'Homebase Unit' ist für die Betreuung, Entwicklung und das Wohl der Mitarbeiter zuständig. Sie kümmert sich um Gehalt, Urlaub, Arbeitszeit und Entwicklung der Mitarbeiter, während die operative Verantwortung bei den Service Providing Units (SPUs) liegt.

Was sind Service Providing Units (SPUs) und wie funktionieren sie?

SPUs sind autonom arbeitende Organisationseinheiten, die bedarfsorientierte Dienstleistungen für andere Einheiten oder externe Kunden anbieten. Sie bestehen aus maximal 12 Mitgliedern und definieren ihre Ziele und Rollen selbstständig, ohne externe oder von oben vorgegebene Ziele.

Welche Rolle spielen Interface-Rollen in der 'Living Organization'?

Interface-Rollen koordinieren die Ziele und Aufgaben eines Teams und die Kommunikation mit anderen Serviceeinheiten. Sie spielen eine zentrale Rolle bei der Sicherstellung der Vernetzung und der zielgerichteten Zusammenarbeit zwischen den Einheiten.

Was ist das Konzept der Personal Scorecard und wie wird es genutzt?

Die Personal Scorecard erfasst die Qualifikationen, Erfahrungen, Arbeits- und Kommunikationsstile sowie Werte und Persönlichkeitsmerkmale der Mitarbeiter. Sie ermöglicht es, die Passung einer Person zu einer Rolle transparent zu bewerten und die individuelle Entwicklung zu fördern.

Wie wird die Transparenz in einer 'Living Organization' gewährleistet?

Transparenz wird durch die Verwendung von Dashboards und Operation Rooms sichergestellt, die allen Mitgliedern des Unternehmens eine klare Übersicht über Ziele, Leistungsvereinbarungen und aktuelle Ergebnisse bieten. So werden Synergien, Leistungsdefizite und neue Möglichkeiten schnell erkannt.

Was ist der Hauptvorteil der dezentralen Verantwortung in einer 'Living Organization'?

Die dezentrale Verantwortung ermöglicht eine hohe Flexibilität und Resilienz gegenüber Störungen, da die Entscheidungskompetenzen direkt bei den operativen Einheiten liegen und nicht durch zentrale Instanzen verzögert werden.

Wie wird die Führung in einer 'Living Organization' organisiert?

In einer 'Living Organization' gibt es keine traditionellen Leitungsfunktionen. Stattdessen übernehmen Interface-Rollen die Führung auf jeder Ebene, koordinieren die Ziele und Aufgaben der Einheiten und gewährleisten eine selbstorganisierte Führung ohne zentrale Weisungsbefugnis.

Welche Rolle spielt die Geschäftsführung in einer 'Living Organization'?

Die Geschäftsführung in einer 'Living Organization' stellt eine Service Providing Unit dar, die bestimmte Services nach innen und außen anbietet, aber keine zentrale Weisungsbefugnis ausübt. Dadurch wird die Geschäftsführung von kleinteiligem Management entlastet und kann sich auf strategische Aufgaben konzentrieren.