You'll NEVER want to be SMART ever again: Schopenhauer's Secret

Summary

La philosophie d'Arthur Schopenhauer sur l'humilité intellectuelle et le succès repose sur l'idée que parfois, la meilleure façon de réussir est de 'faire semblant d'être bête'. Schopenhauer suggère que l'apparence de faiblesse ou d'ignorance peut être une stratégie intelligente, permettant de surprendre les autres au moment crucial. Il met également l'accent sur la sagesse de savoir quand écouter plutôt que de parler. En affichant de l'humilité dans la victoire et en respectant la dignité des autres, on gagne le respect et favorise des relations harmonieuses. Ce principe de jouer le rôle de l'imbécile est une méthode subtile pour naviguer dans les interactions sociales et professionnelles.

Takeaways

• 😀 L'art de gouverner les autres repose sur la maîtrise subtile de ses forces, et non sur l'affichage constant de sa supériorité intellectuelle.
• 😀 Arthur Schopenhauer suggère qu'il est parfois plus efficace de 'jouer les ignorants' pour éviter l'envie et la rancune des autres tout en atteignant ses objectifs.
• 😀 Le 'jeu de l'ignorance' permet de créer un effet de surprise, où l'on paraît plus faible que l'on ne l'est réellement, pour révéler sa pleine puissance au moment décisif.
• 😀 Cette stratégie de 'l'art de la surprise' est largement utilisée dans les arts martiaux et les situations de leadership, où la discrétion précède l'action décisive.
• 😀 Le véritable génie réside dans la capacité à savoir quand parler et quand écouter. Cela permet de recueillir des informations cruciales avant de se manifester.
• 😀 Selon Gandhi, il vaut mieux se taire si ce que l'on a à dire n'améliore pas la situation. Cela rejoint l'idée de Schopenhauer que la sagesse réside dans l'écoute active.
• 😀 Ceux qui parlent constamment ne sont souvent pas pris au sérieux, tandis que ceux qui écoutent attentivement peuvent surprendre avec leurs idées brillantes au moment opportun.
• 😀 En jouant l'ignorant, on permet aux autres de croire qu'ils résolvent leurs problèmes seuls, ce qui les amène à respecter plus facilement vos contributions.
• 😀 Schopenhauer conseille de ne pas chercher à être sous les projecteurs avant d'avoir réellement prouvé ses compétences. L'humilité avant la gloire permet une ascension plus solide.
• 😀 Le 'jeu de l'ignorance' n'est pas synonyme de bêtise, mais d'une stratégie intelligente où l'on laisse les autres penser qu'ils ont tout compris avant d'intervenir de manière décisive.
• 😀 L'humilité et la modestie, plutôt que l'arrogance, sont des atouts puissants pour gagner le respect des autres et établir une autorité discrète mais efficace.

Q & A

Qu'est-ce que Schopenhauer suggère à propos de la manière de maîtriser l'art de diriger les autres ?

Schopenhauer suggère que l'art de diriger les autres réside dans la capacité à jouer à l'ignorant, à paraître moins intelligent que l'on est réellement, afin de surprendre les autres au moment décisif et d'obtenir leur respect.

Quel rôle la stratégie du 'surprise' joue-t-elle dans la philosophie de Schopenhauer ?

La stratégie du 'surprise' consiste à ne pas dévoiler toute sa force immédiatement. Schopenhauer préconise de jouer l'humilité et de paraître plus faible pour ensuite frapper au moment opportun, en surprenant ainsi ceux qui vous entourent.

Qu'est-ce que Schopenhauer veut dire par 'savoir quand parler' ?

Schopenhauer explique que la véritable sagesse réside dans le fait de savoir quand parler et quand se taire. Plutôt que de toujours chercher à imposer ses idées, il est parfois plus intelligent de rester silencieux et d'écouter attentivement.

Comment la philosophie de Schopenhauer se relie-t-elle à celle de Socrate concernant l'ignorance apparente ?

Socrate utilisait une technique connue sous le nom d'ironie socratique, où il feignait l'ignorance pour pousser ses interlocuteurs à révéler leurs incohérences. Schopenhauer partage cette idée, affirmant que faire semblant d'être ignorant permet d'engager des discussions plus profondes et de dévoiler des vérités cachées.

Pourquoi Schopenhauer considère-t-il que jouer à l'ignorant peut réellement être une forme d'intelligence ?

En jouant à l'ignorant, on donne l'illusion que les autres résolvent leurs propres problèmes, ce qui vous permet de rester en retrait tout en accumulant des informations précieuses. Cela vous place en position de force au moment où vous choisissez de parler.

Quelle est la relation entre la stratégie de Schopenhauer et le concept de modestie ?

Schopenhauer soutient que la modestie, qu'il présente comme une forme de sagesse, est essentielle pour éviter de susciter de l'envie ou de la rancœur. En jouant à l'ignorant, vous faites preuve d'humilité, ce qui vous permet de gagner le respect des autres sans provoquer de jalousie.

Comment Schopenhauer conseille-t-il d'agir vis-à-vis de ses supérieurs, comme les parents ou les patrons ?

Schopenhauer recommande de protéger la dignité des autres, notamment celle de ses supérieurs, en jouant parfois à l'ignorant. Cela permet de maintenir des relations harmonieuses tout en guidant subtilement les autres sans jamais les confronter directement.

Comment la stratégie de 'jouer l'ignorant' se manifeste-t-elle dans des contextes sociaux comme les réunions ou les sports ?

Dans les réunions ou les compétitions, 'jouer l'ignorant' consiste à écouter attentivement, à ne pas chercher à dominer la conversation ou la compétition, mais à laisser les autres s'exprimer et se convaincre qu'ils détiennent la solution avant d'intervenir avec l'idée la plus pertinente au moment clé.

Pourquoi Schopenhauer critique-t-il ceux qui cherchent constamment à être sous les projecteurs ?

Schopenhauer considère que chercher la gloire ou l'attention peut conduire à l'isolement et à la jalousie. Il conseille plutôt de rester discret et modeste, et de se concentrer sur l'apprentissage et l'amélioration personnelle avant de se mettre en avant.

En quoi Schopenhauer estime-t-il que la 'fierté intellectuelle' peut être problématique ?

Schopenhauer pense que la fierté intellectuelle peut isoler une personne et susciter l'envie des autres. Bien qu'elle puisse élever quelqu'un au-dessus de la masse, elle peut aussi provoquer des ressentiments, ce qui rend difficile l'obtention de respect et d'admiration authentiques.