24. #BoostNegocios | Clave de la gestión financiera hoy en día
Summary
TLDREn este video, la presentadora Claudia recibe a José Antonio Vielman, experto en finanzas y gerencia, para discutir la importancia de la gestión financiera en la era de la digitalización y el liderazgo disruptivo. José Antonio destaca la evolución de la gestión financiera en los últimos 10 años, pasando de la digitalización a la inteligencia artificial y la automatización de procesos. Se enfatiza la necesidad de integrar tecnologías en la gestión financiera para tomar decisiones informadas y sostenibles. Además, se discuten los errores comunes en la gestión financiera, la importancia de la planificación y la gestión de la liquidez, y cómo las fintech están influyendo en la forma en que las organizaciones manejan sus finanzas. Finalmente, se destaca la importancia de que los profesionales de hoy en día tengan una formación financiera sólida para manejar adecuadamente los recursos y contribuir al éxito de sus organizaciones.
Takeaways
- 📈 La importancia de la gestión financiera en las organizaciones es crucial para la toma de decisiones y la sostenibilidad en un mundo de cambios disruptivos.
- 🚀 La digitalización y la transformación digital han impactado significativamente en el mundo de las finanzas, pasando de la electrónica a la inteligencia artificial y el procesamiento del lenguaje natural.
- 📊 La gestión de datos y la información en tiempo real es fundamental para prevenir sorpresas y permitir una gestión eficiente de las finanzas.
- 🤔 Las decisiones tomadas en cualquier área de una organización tienen un impacto financiero, tanto a corto como a largo plazo, y no deben ser tomadas sin consideración de sus consecuencias económicas.
- 📉 La falta de planificación financiera adecuada y la ejecución de planes poco medidos son algunos de los errores comunes en la gestión financiera que pueden llevar a problemas.
- 💡 La automatización de procesos y la innovación son claves para maximizar la rentabilidad y disminuir los costos de operación.
- 💰 La disponibilidad de efectivo y la gestión de la liquidez son esenciales para evitar problemas con proveedores y clientes, y para mantener la sostenibilidad de la organización.
- 📉 Los márgenes de beneficio de una empresa son cruciales y requieren de una gestión adecuada para evitar la afectación de la rentabilidad por productos o decisiones problemáticas.
- 🔍 La auditoría interna y la gestión de riesgos juegan un papel fundamental asegurando los objetivos y metas de la organización, y son áreas que no deben ser secundarias.
- 🌐 El impacto de las fintech en el corto y mediano plazo es significativo, brindando oportunidades para las PYMES a través de servicios especializados y a precios más accedidos.
- 📚 La formación financiera es interdisciplinaria y es fundamental para todos los profesionales, independientemente de su área de especialización, ya que todas las decisiones tienen un impacto económico.
Q & A
¿Qué ha cambiado en el mundo de las finanzas en los últimos 10 años?
-En los últimos 10 años, ha habido un cambio significativo en el mundo de las finanzas, pasando de la digitalización y temas electrónicos a la adopción de tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, procesos automatizados (RPA), procesadores de lenguaje natural y la gestión integral de la información en tiempo real.
¿Por qué es importante la gestión de las finanzas en un entorno de cambios disruptivos?
-La gestión de las finanzas es fundamental en un entorno disruptivo porque las finanzas son la base de cualquier toma de decisiones y la tecnología debe ser parte integral del negocio para gestionar bien la información y obtener resultados oportunos que permitan la sostenibilidad de la organización.
¿Cuáles son los errores comunes en la gestión financiera que pueden llevar a problemas?
-Los errores comunes en la gestión financiera incluyen la falta de una planificación financiera adecuada y en cascada, la falta de un proceso de rendición de cuentas que incluya la medición de la ejecución y la planificación, y la falta de automatización y innovación en los procesos para disminuir costos y maximizar rentabilidad.
¿Qué papel juegan las fintech en la transformación financiera de las organizaciones?
-Las fintech están cubriendo áreas que el sistema financiero formal no estaba abarcando, ofreciendo servicios especializados en seguridad de información, gestión de créditos y pagos. Esto puede generar oportunidades para las PYMES para acceder a servicios financieros especializados a precios más bajos y mejorar la eficiencia de sus operaciones.
¿Cómo debería prepararse un profesional de hoy en día para gestionar financieramente sus decisiones?
-Un profesional de hoy en día, independientemente de su área de especialización, debe tener conocimientos financieros integrales para comprender el impacto económico de las decisiones tomadas. Esto incluye la importancia de la contabilidad en la toma de decisiones y la habilidad para hacer más con menos recursos.
¿Qué es la 'tres líneas de defensa' modelo en la gestión de riesgos y cómo se relaciona con la auditoría interna?
-El modelo de tres líneas de defensa es un enfoque para la gestión de riesgos donde la primera línea se encarga de la identificación y mitigación de riesgos en el lugar de origen, la segunda línea proporciona un control independiente y la tercera línea es la supervisión y el gobierno corporativo. La auditoría interna juega un papel fundamental asegurando que los planes y objetivos establecidos por la alta dirección se realicen de acuerdo a lo planeado.
¿Cómo la gestión de la liquidez y la tesorería pueden afectar la rentabilidad y sostenibilidad de una organización?
-La gestión oportuna de la liquidez y la tesorería es crucial para evitar problemas con proveedores y clientes, y para mantener una buena relación con ellos. Esto直接影响组织的短期和长期财务健康, y es esencial para mantener buenos márgenes y rentabilidad, lo que a su vez promueve la sostenibilidad de la organización.
¿Por qué es importante la integración de la tecnología en la gestión financiera de las organizaciones?
-La integración de la tecnología en la gestión financiera es esencial para gestionar la información de manera ágil, reducir costos de operación y maximizar la rentabilidad. La tecnología permite la automatización de procesos rutinarios y la obtención de información en tiempo real, lo que ayuda a las organizaciones a tomar decisiones más informadas y eficientes.
¿Cómo la gestión de riesgos puede ayudar a prevenir crisis financieras en las organizaciones?
-La gestión de riesgos permite a las organizaciones identificar y mitigar potenciales problemas financieros antes de que se conviertan en crisis. Al monitorear y evaluar constantemente los indicadores de riesgo, las empresas pueden tomar medidas preventivas y corregir situaciones antes de que se agraven.
¿Qué papel juegan las auditorías y la gestión de riesgos en la supervisión de los resultados de una organización?
-Las auditorías y la gestión de riesgos juegan un papel crucial al asegurar que los planes y objetivos de la alta dirección se cumplan de manera eficiente y efectiva. Esto permite que los resultados se supervisen integralmente en juntas directivas o consejos de administración, donde se evalúan y toman decisiones sobre la ejecución y los resultados obtenidos.
¿Cómo las fintech pueden ser complementarias a las soluciones financieras tradicionales?
-Las fintech pueden ser complementarias al abordar áreas que tradicionalmente no eran atendidas por el sistema financiero formal, como la gestión de créditos, pagos y seguridad de la información. Esto ofrece a las organizaciones la oportunidad de acceder a soluciones financieras especializadas y a precios más asequibles, lo que puede mejorar la eficiencia y rentabilidad de sus operaciones.
Outlines
😀 Introducción y presentación de José Antonio Vielman
El primer párrafo presenta la bienvenida y establece el tema de la serie de video enfocada en finanzas. Se menciona a José Antonio Vielman, quien tiene vasta experiencia en administración y finanzas en empresas de alimentos y agroindustria. Actualmente, es doctor en investigación de educación, especialista en riesgos, consultor tributario y contador público, y forma parte del cuerpo docente de Circle Management. Se destaca la importancia de la gestión financiera en el contexto de la digitalización y los cambios disruptivos liderados por la tecnología.
💡 La importancia de la gestión financiera y la información en tiempo real
Este párrafo aborda la importancia de la gestión financiera y cómo la información en tiempo real es fundamental para la toma de decisiones en una organización. Se discute la necesidad de profesionales que se dediquen a la arquitectura de información para prevenir sorpresas y permitir una gestión eficiente. Además, se destaca que cada decisión, ya sea de gestión humana o de adquisición de nuevos proveedores, tiene un impacto financiero, tanto a corto como a largo plazo.
📈 Planificación, automatización y gestión de liquidez
El tercer párrafo se enfoca en la planificación financiera, la automatización de procesos y la gestión de la liquidez. Se argumenta que una planificación adecuada es crucial para detectar si la planificación financiera es adecuada y para prever situaciones que puedan corregirse a corto plazo. Se destaca la importancia de la disponibilidad de efectivo y cómo la gestión oportuna de la liquidez puede ayudar a mantener buenos márgenes y rentabilidad, lo que es esencial para la sostenibilidad de la organización.
🛡️ El papel de la auditoría interna y la gestión de riesgos
Este párrafo explora el papel de la auditoría interna y la gestión de riesgos en la gestión financiera. Se destaca que la auditoría interna asegura la gestión de los objetivos y metas establecidos, y promueve la gestión de riesgos para alcanzarlos de manera eficiente y efectiva. Se menciona la importancia de invertir en auditoría interna y la necesidad de un enfoque basado en riesgos para minimizar errores y maximizar la rentabilidad.
🌐 Influencia de las fintech en la gestión financiera
El quinto párrafo discute cómo las fintech están influyendo en la gestión financiera, cubriendo áreas como la seguridad de la información, la gestión de créditos y los pagos. Se destaca que las fintech están complementando y eventualmente se integrarán con el sistema financiero formal. Además, se argumenta que los profesionales de hoy en día deben ser integrales y tener conocimientos financieros transversales, ya que todas las decisiones tienen un impacto económico.
Mindmap
Keywords
💡Finanzas
💡Digitalización
💡Gestión de riesgos
💡Inteligencia artificial
💡Planificación financiera
💡Liquidez
💡Auditoría interna
💡Gestión de datos
💡Fintech
💡Sostenibilidad
💡Tres líneas de defensa
Highlights
El cambio digital ha transformado los comportamientos y ha impactado en la gestión financiera.
La inteligencia artificial y la automatización son parte integral del mundo financiero actual.
Las finanzas son fundamentales para la toma de decisiones en cualquier negocio.
La gestión de datos en tiempo real es clave para una gestión financiera eficiente.
Cada decisión en una organización tiene un impacto financiero, ya sea a corto o largo plazo.
Las crisis financieras no son eventos repentinos, sino que surgen de indicadores previos.
La planificación financiera debe ser seguida de una rendición de cuentas adecuada.
La automatización de procesos y la innovación son fundamentales para la gestión financiera.
La disponibilidad de caja es crucial para evitar problemas con proveedores y clientes.
La gestión de la liquidez y la tesorería son aspectos clave para mantener buenos márgenes y rentabilidad.
Las fintech están cubriendo espacios que el sistema financiero formal no estaba abarcando.
Las pymes pueden beneficiarse de servicios especializados a precios más bajos gracias a las fintech.
Los profesionales de hoy en día deben ser integrales y contar con conocimientos financieros transversales.
La formación financiera es interdisciplinaria y es fundamental en cualquier carrera universitaria.
La contabilidad y las finanzas son herramientas valiosas para la toma de decisiones en cualquier ámbito.
Los profesionales no deben limitarse a su área de especialización, sino ampliar sus conocimientos financieros.
La gestión financiera es una disciplina que impacta todas las áreas de una organización.
Transcripts
[Risas]
[Música]
[Música]
[Música]
Hola qué tal Muy buenos días a todos
Bienvenidos a un nuevo Live series de El
círculo fonachment donde durante 21
minutos pues conversamos de temas de
tendencia hoy vamos tenemos un bus muy
especial hoy vamos a hablar de las
finanzas verdad y para esto me acompaña
José Antonio vielman quien cuenta con
una amplia experiencia directiva y
gerencial en aspectos administrativos
financieros auditoría interna y
contraloría en importantes empresas de
alimentos Y agroindustria actualmente
José Antonio cuenta con estudios de
doctorado en investigación de Educación
envíe con especialidad en riesgos Master
también en consultoría tributaria y
derecho mercantil de profesión contador
público y auditor con diversas
certificaciones en normativa ISO y pues
Contamos con el gran honor que también
sea parte del cuerpo docente de ese
círculo management qué tal José Antonio
Cómo está Buen día Bien gracias maestra
Claudia todo muy bien aquí muy contentos
de poder participar de este voz y
esperemos que que pues toda nuestra
audiencia pueda
tener ahí bien Clara las las tendencias
verdad que que estamos hoy por hoy
viviendo todos los temas emergentes y
qué bueno que se dan Estos espacios para
poder ir aportando conocimientos a
nuestros estudiantes y profesionales
buenísimo la verdad es de que estaba
esperando con muchas ansias este esta
conversación porque cuando hablamos de
finanzas pues no podemos no hay chance
para la improvisación y hoy en día
tampoco para del desconocimiento en un
tema tan importante
cualquier persona que está en un área de
influencia debería de gestionar Pues
eficientemente los recursos y pues en
medio de todos estos cambios que
llamamos disruptivos verdad de Liderazgo
y la tecnología Pues nos va obligando a
que tomemos decisiones que van a
impactar en lo financiero para cualquier
movimiento que necesitemos vamos a
necesitar gestionar las finanzas y es
por eso queremos hablar hoy en día de
este tema porque está relacionado no
solo con la sostenibilidad sino que con
el sostenido como en el futuro de las
organizaciones y con el funcionamiento
rentable pero vamos a iniciar pues
contextualizando un poquito verdad los
negocios de hoy en día la fuerte
digitalización y la transformación
digital que estamos viviendo pues ha
cambiado los comportamientos y las
finanzas no están ajenas a los cambios
de ese comportamiento verdad Cómo Cómo
cree ustedes José Antonio que ha
cambiado el mundo de las finanzas en
estos últimos 10 años
Pues realmente ha habido era un cambio
de Pues de 180 verdad en los últimos 10
años porque hace diez años estábamos con
temas de digitalización de del temas
electrónicos Y hoy por hoy pues ya
estamos veraz sobre
temas como la Inteligencia artificial
verdad
hablamos de rpa procesos para procesos
rutinarios
hablamos ya de procesadores del lenguaje
natural entonces básicamente
hoy por hoy pues en este mundo
disruptivo complejo
las finanzas al final son la base de de
de cualquier toma de decisiones y
definitivamente no podemos ver las
tecnologías como algo opcional si no
debe ser parte integral de un negocio
para poder gestionar bien la información
y poder tener resultados
puntuales oportunos que nos permitan ser
sostenibles
Sí definitivamente y yo creo que eso es
algo que es muy importante remarcarlo
verdad porque pues las finanzas No son
no son un mundo aparte de lo que está
sucediendo al final de cuentas cuando
pero hay algo que que sucede mucho
Verdad que cuando hablamos de finanzas
vienen como Sentimientos encontrados a
la gestión para muchos en algún momento
es hasta sinónimo de preocupaciones
verdad Y pues como vivimos en un mundo
en crisis entonces pues a veces no No
encontramos la forma para gestionar
de una forma eficiente las finanzas de
una organización usted que tiene tanta
experiencia en estos temas que considera
hoy en día que es importante
analizar gestionar pero sobre todo
calibrar a nivel financiero para poder
tener una gestión eficiente y para poder
alcanzar objetivos
Pues básicamente
la información se debe de gestionar hoy
por hoy la gestión de los datos pues
está formando ya profesionales que se
dediquen a las arquitectura de de esa
información para que podamos tener
información en tiempo real y que ya no
nos podamos sorprender de situaciones
que que pasen sino que puedan venir
entonces la predicción de la información
es fundamental para que una organización
este
minuto a minuto
viendo sus resultados y corrigiendo Y
gestionando de forma adecuada para el
área comercial verdad para el área de
logística para el área productiva
definitivamente
la información nos mueve y cada acción
que tomemos pues va a generar un
resultado financiero y y cada vez más
esas decisiones tienen que estar
fundamenta pasado un beneficio
definitivamente y yo pienso que eso es
algo ese es un tema extremadamente
importante porque muchas veces algunas
personas confunden que las decisiones
que toman ya sea de gestión humana o de
adquisición de un nuevo proveedor
papelería situaciones que son muy
sencillas no tienen un impacto en las
finanzas ya sea en el corto o en el
largo plazo pero realmente toda decisión
que se tome dentro de una organización
tiene un impacto financiero verdad Y
pues obviamente
de ahí se vienen muchos temas que que en
algún momento hasta se vuelven crisis
verdad pero pues conversábamos en algún
momento con algunos de de los
expositores en estos Boost que las
crisis financieras no no son como un
infarto verdad no es algo que suceda de
la noche a la mañana sino que dan esos
indicadores que como bien lo dice
ustedes verdad hay que ir monitoreando
con los datos y que van pues se pueden
gestionar en el tiempo Cuáles son los
errores más comunes que se viven en la
gestión financiera y Y por qué nos
metemos en problemas cuando estamos
gestionando las finanzas eso sería algo
importante a saber Bueno yo creo que lo
más importante es planificar
muchas organizaciones puede que que este
proceso lo estén haciendo pero a veces
no es en cascada sino que pues en algún
momento
hay pues obviamente líderes que toman
decisiones y esto no no no no se
traslada en cascada entonces No podemos
en cierta forma de detectar si nuestra
planificación financiera es la adecuada
Entonces yo creo que este es para mí uno
de los puntos fundamentales el segundo
punto es debido proceso de rendición de
cuentas en la parte financiera se tiene
que medir tanto un sobre una sobre
ejecución como
pues una ejecución no planificada
adecuadamente es decir planificamos
menos de lo que de planificamos más de
lo que teníamos que haber planificado
Entonces yo creo que partiendo de ese
punto de vista si hay una adecuada
planificación tiene que venir la auto
las automatización y la innovación
definitivamente
cuando planificamos
preveemos situaciones que podemos
corregir en el corto plazo y eso nos
permite a nosotros en pensar ya en una
automatización de procesos rutinarios
para que la información viaje de forma
ágil y obviamente pues se disminuyan
costos de operación que las
organizaciones pueden utilizar para
poder maximizar obviamente la
rentabilidad de cada uno de sus procesos
o productos que que realizan verdad
Entonces eso para mí pues fundamental
planificar automatizar luego el tema del
fondo de la yo creo que a cualquier
financiero lo podemos preguntar cuál es
el éxito para ser el mejor financiero
tener tener Cash tener disponibilidad
porque si no tenemos disponibilidad Ahí
es donde comenzamos a tener problemas
con nuestros proveedores con nuestros
clientes Entonces la gestión oportuna de
una buena política relacionada a a las
cumbres y al manejo de la liquidez es un
tema que que no podemos dejar como
secundario verdad
pues los problemas se incrementan se
hacen sobre costos y luego pues vienen
los problemas para las
luego pues ya hablábamos de los plazos
de cuentas por pagar y cuentas por
cobrar verdad Y definitivamente
tener claro los márgenes es increíble
Qué compañías que pues
tienen sus margen más que todo en Rita y
verdad hay productos que mantienen otros
productos que les están generando
problemas y y a veces por no pues tomar
decisiones oportunas o por falta de
información Pues esta rentabilidad le
afecta a la compañía Entonces yo pienso
que tener bien controlada la parte de
planificar automatizar gestionar la
liquidez o la tesorería nos va a
permitir a nosotros poder tener buenos
márgenes y rentabilidad para generar la
sostenibilidad que necesitamos hacer hoy
por hoy con esta con esta situación que
vivimos de Caos verdad y los caos pues
obviamente son necesarios porque a
través de un caos se se encuentran
oportunidades no hay que verlos como
algo que que puede ser negativo y un
riesgo lo puedo ver negativo y positivo
y sacar el mejor provecho verdad Y
obviamente nos preparamos para los
negativos pero a veces dejamos por un
lado la oportunidad que puede generar
este este caos Sí y eso me parece muy
interesante porque realmente creo que
que esa Debería ser la ruta verdad que
que debiésemos seguir Desde el no
quedarnos en la planificación que creo
que eso es algo uno de los pecadillos
que se comete por ahí verdad quedarnos
en la planificación sin una medición
eficiente Porque todo lo que está en el
medio verdad la automatización y toda
esa gestión del fondo de maniobra y
demás A veces queda como oculto como en
un área gris donde realmente no se
ejecuta correctamente se planifica y
luego se ven reactivamente los
resultados pero realmente todo eso está
vinculante verdad a muchas otras áreas
de negocio que algunas organizaciones
tienen y muchas otras no por ejemplo el
papel de la auditoría o la gestión de
riesgos que por ejemplo en la banca es
muy es muy usual ver las gestiones de
riesgos bien tipificadas bien ejecutadas
bien establecidas pero no en todas las
organizaciones si tuviésemos que que
resumirle a nuestra audiencia Qué papel
debería jugar la auditoría y la gestión
de riesgos en una gestión financiera
José Antonio que les podríamos compartir
miren Yo creo que el aporte de de la
auditoría interna es el aseguramiento de
los objetivos nosotros como auditores
internos pues vamos a velar porque se
haga una adecuada gestión de los
objetivos y metas que se han establecido
Entonces el aseguramiento es fundamental
para que los directores pues tengan
confianza sobre una adecuada gestión que
se Está realizando la gestión de riesgos
ya no puede ser algo secundario en una
organización porque vemos hoy pues
acabamos de pasar un Cisne negro Pues
todavía lo estamos terminando El Cisne
negro pues realmente no no no lo
esperábamos de la manera que fuera
inclusive teniendo una adecuada gestión
y riesgo Pero imaginémonos todas esas
compañías que no tenían gestión de
riesgos seguramente tuvieron problemas
entonces
la auditoría interna
promueve la gestión de riesgos en la
compañía y promueve que se alcancen los
objetivos de una forma eficiente y
eficaz Entonces es fundamental que las
compañías inviertan en auditoría interna
pero basada en riesgo de Ay no no A
veces tenemos la filosofía de todavía
estar viendo procesos rutinarios que no
agregan valor como estar viendo
realmente
lo que la compañía necesita que es un
adecuado acompañamiento en su
aseguramiento y en la gestión de riesgos
y esto es fundamental basado en el
modelo de tres líneas de defensa
nosotros
jugamos un rol fundamental que es velar
porque los planes y los objetivos
establecidos Por la alta dirección se
realicen en tiempo y en forma de acuerdo
a lo que se ha planificado Entonces
nosotros estamos ahí para generar esa
ese aseguramiento y la gestión de
riesgos pues definitivamente nos va a
poner a nosotros en un contexto de poder
minimizar errores verdad definiendo un
buen apetito de riesgo podemos nosotros
ocuparnos de lo que realmente el interés
a la compañía
sí Y definitivamente porque obviamente
cuando estamos hablando de auditoría y
de riesgos en algunas organizaciones
incluso hasta se confunden los roles
verdad Y si bien es cierto que se está
combinado en las tres líneas de defensa
tienen asignaciones muy específicas que
que vale la pena adentrarse evaluar y
los papeles que que cada uno de ellos
juega para que el rol que se cumpla en
la ejecución sea pues correctamente
ejecutado y que también sea evidenciable
en las en las juntas directivas o en los
consejos de administración que son los
que al final del día van a supervisar
los resultados que se están dando
integralmente verdad
y obviamente para eso viene con viene
apoyado con muchas influencias la
gestión de la auditoría los riesgos las
finanzas vienen vienen modelándose de
formas diferentes
a través de la influencia que tienen la
tecnología en las finanzas
considera usted José Antonio que esta
este nuevo mundo fintech que viene
verdad que muchas veces está relacionado
con los Starbucks con estos
emprendimientos tecnológicos verdad que
vienen con ideas diferentes acerca del
uso del dinero las cripto finanzas en
las criptomonedas y todo esto que está
alrededor puede generar presiones las
las fintech a cómo estamos utilizando
las finanzas en el corto o en el mediano
plazo porque bueno Esta es mi impresión
pero no sé qué opina usted desde su área
de expertise
ha sido un proceso de adaptación difícil
el tema de las finanzas a la al al uso
financiero qué influencia podría generar
las fintech en el corto y mediano plazo
a las organizaciones o a las personas
verdad
están cubriendo toda esa parte que el
sistema formal financiero no estaba
cubriendo entonces
vemos que estas compañías comienzan
especializarse en todos los procesos
financieros que hay en el mercado
financiero entonces vemos Que hay gente
que se dedican a la seguridad de la
información que se dedican al tema de
gestión de créditos que se dedican al
tema de los pagos entonces esa esta
comunidad de emprendimiento pues se está
realmente en apogeo verdad realmente
estaba viendo yo unos datos ahí me quedé
sorprendido de cómo esto se hace que ha
crecido no solo en Guatemala que da
cuenta con una asociación
a nivel latinoamericano verdad que que
pues obviamente Esto para mí
analizándolo es complemento Claudia yo
creo que
para las compañías pymes
va a ser una oportunidad para poder
tener servicios especializados a un
mejor precio verdad que tener pues
obviamente equipos operativos que
de repente pues se puedan ser más que
una carga que un beneficio Entonces yo
creo que las fichas van a se
especializan en ciertos procesos van a
consolidarse con el sistema financiero
porque tarde o temprano eso va a pasar y
creo que tienen una íntima relación
verdad por la parte formal e informal y
la especialización que están dando O sea
yo creo que la gente pues vienen a
crecer pero para mí se van a terminar
integrando con un sistema financiero ya
que pues es algo que no detenemos pues o
sea es la tecnología está disponible
hay profesionales involucrados en esto y
estos se está dando a nivel mundial y
Creo yo que es el crecimiento que vemos
en Guatemala es interesante verdad hay
41 pins ya establecidas están asociados
lo que hace falta ya es un tema formal
regulatorio para que éstas se sigan
desarrollando entonces vemos que se van
a integrar con el sistema financiero
sí Entonces esto es un futuro inminente
ahora algo que que realmente me llama
mucho la atención es que Bueno estamos
casi por llegar al final del de este de
esta edición financiera pero algo que me
llama muchísimo la atención es que hemos
hablado de diferentes aspectos de
negocio y en todos está involucrado las
finanzas no hay un solo elemento en
donde pues no se tenga un impacto
Financiero en la decisión de la
tecnología en el análisis de los datos
en la gestión en el impacto entonces un
profesional de hoy en día debería de ser
bastante más integral para y debiese
Bueno estamos viendo que en Los
profesionales de hoy en día la ese
conocimiento transversal a toda la
organización está haciendo un valor
agregado para esos profesionales
en su conocimiento como debiese
prepararse un profesional de hoy no
importa que esté en el área de gestión
humana en el área de operaciones en
donde sea que esté Cómo debiera
prepararse para para poder gestionar
financieramente sus decisiones o las
decisiones de una compañía
pues definitivamente pienso que no
importando el área de especialización
tiene que tener conocimientos
financieros debido a que todas las
decisiones están enfocadas en un en un
impacto económico entonces hoy por hoy
Los profesionales y y futuros gerentes
tomadores de decisiones pues la
contabilidad es parte de un proceso de
toma de decisiones y las finanzas es
como yo puedo hacer más con menos
recursos
En conclusión Entonces esto pues es
fundamental Yo creo que es sí está
generando valor hacia los futuros
profesionales ya que realmente
toca este tema con con una prioridad lo
he visto yo en las diferentes carreras y
esto es muy importante porque hemos
visto yo he visto profesionales que pues
son de otra disciplina que no es las
finanzas y y creo que
que les está gustando el cambio les está
gustando entender porque la contabilidad
ha sido vista como algo muy complejo y
no yo creo que cuando la entendemos y
sabemos
Pues nos sirve para todos verdad tomar
decisiones financieras es
es algo que un profesional pues lo va a
hacer No importando si está en el área
de talentos y está incluso humanos en
todo al final Pues todo amarrado con un
presupuesto y un beneficio Entonces
definitivamente Claudia la formación
financiera es interdisciplinaria y y se
tiene que tomar en cuenta pues
obviamente en los pensum verdad que
tengamos en cualquier carrera
Universitaria
buenísimo Gracias José Antonio por por
esa por ese consejo que creo que es muy
valioso creo que puede ahorrarnos muchas
muchos golpes verdad en nuestras
carreras profesionales en nuestra
gestión del día a día porque todos
tenemos responsabilidades importantes en
las áreas de influencia que estamos
dirigiendo no importa en qué en qué
momento se esté todo significa una un
indicador financiero o aporta un
indicador Financiero en un futuro así
que bueno Están se nos fue rapidísimo el
tiempo José Antonio Le agradezco
muchísimo por todo ese conocimiento y
esa amplitud de información en en 20
minutos prácticamente que van a ser de
mucho valor para nuestros profesionales
y la comunidad de de sí y no quiero
dejar de invitarlos para la próxima
semana a que vean las claves para
penetrar nuevos mercados en donde José
de barrios turk va a estar Compartiendo
con Patricia Ayala este interesante
Boost en donde van a conversar de muchos
temas Así que muchísimas gracias gracias
José Antonio por la presencia y por
todos los aportes nos vemos la próxima
semana
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