Project Management Life Cycle | #bscit #spm #bsccs

Takeaways

• 😀 Проектный менеджмент начинается с фазы инициации, где создается проектная хартия и определяются ключевые заинтересованные стороны.
• 😀 В фазе планирования составляются различные планы, такие как план проекта, план качества, финансовый план и план управления рисками.
• 😀 В процессе выполнения проекта важно управлять ресурсами, формировать команду и проводить обучение для эффективной работы.
• 😀 Планирование требует создания подробных документов, включая расписание задач, распределение ресурсов и определения качества.
• 😀 Риски проекта должны быть идентифицированы заранее, и должна быть разработана стратегия их минимизации.
• 😀 Контроль за проектом включает в себя мониторинг выполнения задач и корректировку плана при возникновении отклонений.
• 😀 Фаза выполнения проекта требует активной работы команды, распределения задач и соблюдения сроков.
• 😀 Контроль качества и соблюдение сроков являются основными задачами проектного менеджера в процессе выполнения проекта.
• 😀 В фазе завершения проекта создаются необходимые документации, и проектные результаты передаются клиенту или заказчику.
• 😀 Пост-реализационный обзор помогает оценить успех проекта, выявить проблемы и улучшить процессы для будущих проектов.
• 😀 Важную роль в проектном менеджменте играет гибкость в планировании, особенно когда возникает необходимость в изменении плана для соблюдения сроков или качества.