ENTORNO INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA / SERIE: "ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS" - EPISODIO 2

Punto_y_ Aparte Contabilidad

6 Aug 202209:13

Summary

TLDREl presente guión de video discute cómo la administración de empresas moderna se enfrenta a desafíos en un entorno en constante cambio. Se destaca la importancia de la gestión tanto del ambiente interno como externo de la empresa, ya que el exterior ha adquirido una influencia significativa en la supervivencia y estrategias de las organizaciones. Se mencionan los grupos de interés internos y externos, como empleados, gerentes, propietarios, proveedores, gobiernos y clientes, cuya interacción directa afecta las operaciones de la empresa. Además, se abordan factores como la tecnología, las variables socioeconómicas y socioculturales, y las condiciones políticas y legales que influyen en la dirección y el éxito de una empresa. La globalización y la necesidad de adaptarse a nuevos mercados y alianzas internacionales también son un tema central. El guión subraya la importancia de la innovación y la adaptabilidad para el éxito en un mundo empresarial cada vez más dinámico y global.

Takeaways

🌐 La administración de empresas moderna debe centrarse tanto en el ambiente interno como externo, debido a la rápida evolución de fuerzas en el entorno de la empresa.
📉 La fluctuación económica y el cambio constante en las actitudes de los consumidores afectan directamente a las estrategias y decisiones de las empresas.
💰 El aumento de los costos de producción, materiales, mano de obra y energía son factores clave que las empresas deben considerar en su gestión y dirección.
👥 Los grupos de interés internos y externos, como empleados, gerentes, propietarios, proveedores, sociedad, gobiernos y acreedores, influyen significativamente en la vida de la organización.
🛒 Los consumidores y clientes son esenciales para la existencia de la empresa, ya que satisfacen sus deseos y necesidades.
🏢 Las entidades gubernamentales regulan aspectos críticos como las relaciones laborales, impuestos, tasas y la relación de la empresa con el medio ambiente.
🤝 La competencia entre empresas del mismo sector es un factor que influye en la obtención de clientes y en la distribución de la participación en la industria.
📈 Las variables tecnológicas son fundamentales para mejorar la calidad de los productos, reducir costos y aumentar la competitividad.
🌱 Las variables socioeconómicas y socioculturales son importantes para entender el marco en el que opera una empresa y para plasmar estrategias exitosas.
🏛 Las variables políticas y legales son cruciales para la supervisión y regulación de las interacciones entre las organizaciones y los gobiernos.
🌟 La dimensión global incluye oportunidades y desafíos para las empresas, como la expansión a nuevos mercados y la adaptación a cambios políticos internacionales.

Q & A

¿Qué desafían las fuerzas en el entorno de la empresa moderna?
-Las fuerzas que desafían a la empresa moderna son cambios constantes y rápidos en el entorno, tanto interno como externo, que afectan las estrategias administrativas y la supervivencia de la organización.
¿Por qué en el pasado se centraba la administración en el ambiente interno de la empresa?
-En el pasado, los ambientes eran más estables y predecibles, por lo que era suficiente que los directivos dieran una atención moderada a las condiciones externas, centrando su esfuerzo en el ambiente interno donde podían influir directamente.
¿Cómo ha cambiado la importancia del ambiente externo para las empresas现代化?
-Hoy en día, el ambiente externo está en un proceso de cambios rápidos, lo que origina efectos decisivos en las organizaciones y sus estrategias. La fluctuación económica, el cambio de actitudes de los consumidores y el aumento de los costos de producción son factores clave.
¿Cuáles son algunos de los grupos de interés internos y externos que influyen en la vida de la organización?
-Los grupos de interés internos incluyen empleados, gerentes y propietarios. Los externos incluyen proveedores, sociedad, gobiernos, acreedores y clientes. Estos grupos son elementos de acción directa que afectan las operaciones de la empresa.
¿Por qué los consumidores y los clientes son considerados la razón de ser de la empresa?
-Los consumidores y clientes son la razón de ser de la empresa porque sin ellos la empresa no podría existir. Ellos son quienes satisfacen los deseos y necesidades de los clientes, y son fundamentales para la existencia y éxito de la organización.
¿Cómo afectan las entidades gubernamentales el entorno de la empresa?
-Las entidades gubernamentales regulan leyes y tasas que afectan la relación entre empleadores y empleados, la interacción entre la empresa y el gobierno, y la responsabilidad de la empresa con el medio ambiente y la sociedad en general.
¿Qué son las variables tecnológicas y cómo influyen en la empresa?
-Las variables tecnológicas reflejan el conocimiento desarrollado en los últimos siglos, mejorando la calidad de los productos, disminuyendo errores en los procesos, facilitando la gestión de la información, potenciando la innovación y reduciendo los costos.
¿Cómo son importantes las variables socioeconómicas para la estrategia de una empresa?
-Las variables socioeconómicas son cruciales para entender el marco económico y social en el que opera una empresa, lo que ayuda a analizar la evolución del negocio y a plasmar estrategias que consideren estos factores.
¿Cuáles son las variables socioculturales y por qué son relevantes?
-Las variables socioculturales incluyen los patrones de vida dominantes, las creencias y valores culturales que especifican las preferencias y conductas generales de una sociedad. Son relevantes porque afectan la forma en que un administrador ve y actúa ante otras personas y problemas.
¿Cómo las variables políticas y legales influyen en la dirección de una empresa?
-Las variables políticas y legales determinan cómo las organizaciones y los grupos de interés compiten por atención y recursos, y cómo buscan influir en el gobierno y en la supervisión de las leyes y reglamentos que rigen sus operaciones.
¿Qué oportunidades y desafíos presenta la dimensión global para las empresas?
-La dimensión global ofrece oportunidades como expandir el negocio a nivel mundial, establecer alianzas y colaboraciones, y adaptarse a los cambios en los mercados. Sin embargo, también presenta desafíos como la necesidad de ser ágil en las decisiones y acciones, y la importancia de la internacionalización y la transculturalidad en la dirección.

Outlines

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📈 Ambiente Empresarial y Desafíos Modernos

El primer párrafo aborda la importancia del entorno en la administración de empresas. Se destaca que la empresa moderna enfrenta desafíos por fuerzas tanto internas como externas en un proceso constante de cambio. Mientras que en el pasado la gestión se centraba en el ambiente interno, hoy en día es crucial prestar atención al ambiente externo, el cual influye decisivamente en la supervivencia de la organización. Se mencionan factores como la fluctuación económica, el cambio de actitudes de los consumidores, el aumento de costos y la importancia de los grupos de interés, tanto internos (empleados, gerentes, propietarios) como externos (proveedores, sociedad, gobiernos, acreedores, clientes). Además, se habla de la influencia de entidades gubernamentales y regulaciones en la operación de una empresa.

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🤝 Elementos de Acción Directa e Indirecta en la Empresa

El segundo párrafo explora los elementos de acción directa e indirecta en la vida de una organización. Los elementos de acción directa incluyen a los consumidores y clientes, quienes son esenciales para la existencia de la empresa, así como a las entidades gubernamentales que regulan diversas leyes y relaciones, incluyendo impuestos y el medio ambiente. Por otro lado, los elementos de acción indirecta comprenden variables tecnológicas, socioeconómicas, socioculturales, políticas y legales, que afectan la calidad de los productos, la innovación, la gestión de la información y la competitividad. También se discute la dimensión global, con énfasis en la importancia de la internacionalización y las alianzas para el crecimiento empresarial en un mundo interconectado.

Mindmap

Keywords

💡Entorno de la Empresa

El 'Entorno de la Empresa' se refiere a las condiciones y fuerzas internas y externas que influyen en la operación y el éxito de una organización. En el video, se destaca que el entorno moderno es dinámico y cambiante, lo que requiere una gestión atenta tanto a aspectos internos como externos para la supervivencia y el éxito de la empresa.

💡Fuerzas del Entorno

Las 'Fuerzas del Entorno' son los elementos que afectan la estrategia y operaciones de una empresa. En el script, se mencionan cambios económicos, actitudes de los consumidores y aumento de costos, que son ejemplos de fuerzas externas que desafían a las empresas a adaptarse constantemente.

💡Partes Interesadas

Las 'Partes Interesadas' son individuos o grupos que tienen un interés en las actividades de una empresa. En el video, se habla de empleados, gerentes, propietarios, proveedores, gobiernos y clientes como partes interesadas internas y externas, cuya interacción直接影响 la empresa.

💡Elementos de Acción Directa

Los 'Elementos de Acción Directa' son aquellos factores del entorno que afectan directamente a las operaciones de la empresa. En el script, se incluyen a los clientes y proveedores como elementos que tienen un impacto inmediato en la empresa debido a su relación directa con la misma.

💡Elementos de Acción Indirecta

Los 'Elementos de Acción Indirecta' son factores que influyen en la empresa de manera menos directa pero son igualmente importantes. En el video, se discuten variables tecnológicas y socioeconómicas como ejemplos de estos elementos, que pueden influir en la innovación y la competitividad de la empresa.

💡Tecnología

La 'Tecnología' es un reflejo del conocimiento desarrollado a lo largo del tiempo que mejora la calidad de los productos y reduce los errores en los procesos. En el video, se resalta cómo la tecnología abre puertas a la innovación y aumenta la competitividad de la empresa.

💡Variables Socioeconómicas

Las 'Variables Socioeconómicas' son factores económicos y sociales que rodean a una empresa y que deben considerarse al establecer estrategias. En el script, se señala que comprender estas variables es crucial para obtener una visión más amplia de la economía y los competidores.

💡Cultura

La 'Cultura' se refiere a los patrones de vida dominantes, las creencias y valores que tienen y transmiten las personas. En el video, se discute cómo los valores culturales afectan la forma en que un administrador ve a otras personas y cómo resuelve problemas, siendo fundamental para la gestión de una empresa.

💡Variables Político-Legales

Las 'Variables Político-Legales' incluyen las leyes y regulaciones que gobiernan la interacción entre las organizaciones y los grupos de interés. En el script, se menciona cómo las empresas y los gobiernos influyen mutuamente y cómo las organizaciones tratan de influir en el gobierno.

💡Globalización

La 'Globalización' se refiere a la expansión de los mercados de negocios a nivel mundial, creando oportunidades y desafíos para las empresas. En el video, se habla de la importancia de expandir el negocio globalmente, abrirse a alianzas y acuerdos, y de la necesidad de adaptarse a las características culturales e institucionales de los mercados globales.

💡Transculturalidad

La 'Transculturalidad' hace referencia a la capacidad de las empresas y sus líderes para operar y comunicarse eficazmente en diferentes culturas. En el video, se sugiere que la importancia de la internacionalización y la transculturalidad en la dirección de la empresa puede ayudar a expandir el reconocimiento de sus productos a nivel mundial.

Highlights

La empresa moderna enfrenta desafíos por fuerzas en un entorno en constante cambio.

El entorno de la empresa puede ser interno o externo, y ambos influyen en la administración.

Tradicionalmente, la gestión se centraba en el ambiente interno de la organización.

El ambiente externo es crucial en la actualidad debido a la rápida evolución de factores económicos y sociales.

Los consumidores cambian constantemente, lo que requiere que las empresas se adapten rápidamente.

El aumento de costos de producción afecta la ejecución y dirección de las empresas.

Las partes interesadas internas y externas son elementos de acción directa en la operación de la empresa.

Los consumidores y clientes son esenciales para la existencia de una empresa.

Las entidades gubernamentales regulan aspectos clave de la relación entre empleadores, empleados y la sociedad.

La competencia es un factor clave en la obtención de clientes y el éxito en la industria.

Las variables tecnológicas reflejan el conocimiento desarrollado y mejoran la calidad de los productos.

Las variables socioeconómicas son cruciales para entender el marco en el que opera una empresa.

Las variables socioculturales definen las preferencias y conductas generales de una sociedad.

Las variables políticas y legales son fundamentales en la interacción entre organizaciones y gobiernos.

La dimensión global incluye oportunidades y desafíos en los mercados de negocios a nivel mundial.

La internacionalización y la transculturalidad de la dirección son aspectos clave en la expansión global.

Las alianzas y acuerdos de colaboración son importantes para el reconocimiento global de un producto.

La adaptabilidad y la velocidad en las decisiones y acciones son primordiales para el éxito en los mercados globales.