CEJM - Th6 Chap1 : La démarche stratégique de l'entreprise

Summary

Dans cette vidéo, l'accent est mis sur la démarche stratégique de l'entreprise, qui est essentielle pour la détermination des buts et des objectifs à long terme, ainsi que l'adoption des moyens d'action et l'allocation des ressources nécessaires. Le concept de stratégie, issu du monde militaire, est appliqué à la gestion pour guider l'entreprise dans la réalisation de ses missions et la concrétisation de sa vision. La vidéo explique également les différentes étapes de la planification stratégique, qui incluent la définition des objectifs, l'analyse et le diagnostic, la conception et l'action stratégique, et le contrôle stratégique. Elle souligne l'importance de la distinction entre la stratégie globale et la stratégie concurrentielle, particulièrement pertinente pour les entreprises multi-activités. La vidéo conclut en promettant un prochain chapitre dédié au diagnostic stratégique de l'entreprise, invitant les téléspectateurs à poursuivre leur intérêt pour ce sujet.

Takeaways

• 📚 La stratégie est définie comme la détermination des buts et des objectifs à long terme d'une entreprise, ainsi que l'adoption des moyens d'action et l'allocation des ressources nécessaires.
• 🎯 La stratégie provient du monde militaire et est appliquée à la gestion pour décrire la conduite des entreprises vers leurs objectifs.
• 🔍 La mission d'une entreprise est sa raison d'être, qui résulte des valeurs des dirigeants et des aspirations des parties prenantes.
• 🤝 Il est important de faire correspondre le métier de l'entreprise et sa mission pour réduire l'écart entre les deux.
• 💡 Les décisions stratégiques sont importantes, elles mobilisent des ressources importantes et ont des effets à long terme.
• 📈 Le processus de planification stratégique comprend généralement quatre étapes : définition des objectifs stratégiques, déclinaison en objectifs tactiques et opérationnels, analyse et diagnostic stratégique, et conception et action stratégique.
• 📊 Les entreprises poursuivent généralement trois types d'objectifs : la rentabilité, la pérennité et la croissance.
• 🧐 L'analyse et le diagnostic stratégique mettent en lumière les forces et faiblesses internes de l'entreprise, ainsi que les opportunités et menaces externes.
• 📉 La phase de contrôle stratégique permet d'évaluer les décisions prises et de mesurer le degré d'atteinte des objectifs fixés.
• 🔄 Si des écarts apparaissent, l'entreprise mettra en œuvre des actions correctrices pour réorienter la stratégie.
• 🏢 Il existe plusieurs niveaux de stratégie, principalement la stratégie globale (corporate strategy) et la stratégie concurrentielle (business strategy).

Q & A

Quelle est la signification étymologique du terme 'stratégie'?

Étymologiquement, le terme 'stratégie' vient du monde militaire et signifie l'art de conduire une armée.

Comment la stratégie est-elle définie dans le contexte de la gestion d'entreprise?

Dans le contexte de la gestion d'entreprise, la stratégie est la détermination des buts et des objectifs à long terme, l'adoption des moyens d'action et l'allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs.

Quels sont les éléments qui composent le 'métier' d'une entreprise?

Le 'métier' d'une entreprise comprend l'ensemble des ressources et compétences dont elle dispose et qui sont nécessaires à l'exercice compétitif de son activité.

Comment la 'mission' d'une entreprise est-elle définie?

La mission d'une entreprise est sa raison d'être, sa vocation ou la réponse des dirigeants à la question 'Que voulons-nous faire?'. Elle résulte des valeurs des dirigeants et des aspirations des parties prenantes.

Quels sont les trois types d'objectifs classiquement poursuivis par une entreprise?

Les trois types d'objectifs classiquement poursuivis par une entreprise sont la rentabilité, la pérennité et la croissance.

Quelles sont les quatre étapes successives de la planification stratégique?

Les quatre étapes successives de la planification stratégique sont la définition des objectifs stratégiques, leur déclin en objectifs tactiques et opérationnels, l'analyse et le diagnostic stratégique, et enfin la conception et l'action stratégique.

Quels sont les deux niveaux principaux de stratégie mentionnés dans le script?

Les deux niveaux principaux de stratégie mentionnés sont la stratégie globale (ou corporate strategy) et la stratégie concurrentielle (ou business strategy).

Quelle est la différence entre la stratégie globale et la stratégie concurrentielle?

La stratégie globale concerne l'entreprise dans son ensemble, tandis que la stratégie concurrentielle se réfère aux choix opérés pour chacune des activités de l'entreprise, chaque filiale, chaque marché.

Comment les entreprises mono-activités gèrent-elles la stratégie d'entreprise?

Dans le cas des entreprises mono-activité, il n'est pas nécessaire de décliner la stratégie d'entreprise au sein de différentes activités puisqu'il n'y en a qu'une.

Quelle est la première étape à suivre lorsque l'on gère une entreprise avec plusieurs activités?

La première étape est la segmentation stratégique, qui implique le découpage des activités de l'entreprise en sous-groupes homogènes, appelés domaines d'activité stratégiques.

Quel sera le sujet de la prochaine vidéo?

La prochaine vidéo traitera du diagnostic stratégique de l'entreprise.

Comment la satisfaction des actionnaires influence-t-elle les objectifs d'une entreprise?

La satisfaction des actionnaires influence les objectifs d'une entreprise car ils sont généralement guidés par la conception plus large des parties prenantes.