Juan Ignacio Moreno - Head of AI Strategy - INNOVA TSN
Summary
TLDRLa implementación de la Inteligencia Artificial (IA) en una estrategia de negocios requiere de una planificación cuidadosa. Primero, es fundamental entender qué es la IA y cómo puede ser utilizada para generar un impacto positivo en la organización. Luego, se debe identificar y priorizar los casos de uso donde la IA pueda ser diferenciadora, comenzando por aquellos con un impacto positivo y una rápida implementación. La gestión del cambio es crucial, asegurándose de que el ser humano esté en el centro del proceso y participe activamente en él. La capacitación y comunicación adecuada son esenciales para el éxito. Innova TSN, con más de 20 años de experiencia en soluciones de análisis de datos, ofrece especialización y compromiso en la colaboración con sus clientes, ayudándoles a diseñar e implementar estrategias de adopción de IA generativa de manera progresiva y estratégica.
Takeaways
- 📚 Es necesario tener conocimientos básicos sobre la inteligencia artificial (IA) antes de implementarla en la estrategia de negocio.
- 📈 Planificar es esencial: comprender los casos de uso donde la IA generativa puede ser diferencial y priorizarlos.
- 🔍 Identificar casos de uso con un impacto positivo y una rápida implementación para educar a la organización en la adopción de la IA.
- 👥 La gestión del cambio es crucial: involucrar a las personas en el proceso y situar al humano en el centro de la IA generativa.
- 📝 La capacitación y comunicación adecuada del personal es fundamental para el éxito de la implementación de la IA.
- 🔄 La monitorización y mejora continua son esenciales para mantener la eficacia y relevancia de la IA en la empresa.
- 🌟 Rodearse de expertos en la materia puede facilitar el proceso de implementación y gestión de la IA.
- 🤝 Innova tsn ofrece experiencia, especialización y compromiso en la implementación de soluciones de IA para las empresas.
- 🧩 Innova tsn ha estado en el campo de la IA durante 20 años, ofreciendo soluciones desde business intelligence hasta inteligencia artificial.
- 💼 La estructura societaria de Innova tsn permite un enfoque a largo plazo sin la presión de objetivos a corto plazo distorsionados.
- 📈 Innova tsn busca ser un socio estratégico en la adopción de soluciones de IA, ayudándoles a diseñar y implementar un roadmap de adopción exitoso.
Q & A
¿Cuáles son los pasos principales que una empresa debe seguir para implantar la inteligencia artificial en su estrategia de negocios?
-Los pasos principales incluyen: 1) Tener conocimiento mínimo de la IA. 2) Planificar cómo y dónde se utilizará la IA generativa. 3) Identificar casos de uso diferenciales. 4) Priorizar los casos de uso con un impacto positivo y rápida implementación. 5) Gestionar el cambio, asegurándose de que el ser humano esté en el centro del proceso. 6) Capacitar al personal en la gestión del cambio. 7) Implementar un plan de comunicación adecuado. 8) Monitorizar y mejorar continuamente el proceso.
¿Por qué es importante la formación mínima y el conocimiento de la IA antes de su implementación en una empresa?
-Es crucial para comprender qué es la IA y cómo se puede utilizar, lo que permite a la empresa identificar correctamente los casos de uso y planificar su implementación de manera efectiva.
¿Cómo puede ser la IA generativa diferencial para una empresa?
-La IA generativa puede ser diferencial al ser utilizada en casos de uso que tengan un impacto positivo significativo y que puedan ser implementados rápidamente, generando un alto valor para el negocio.
¿Por qué es necesario gestionar el cambio cuando se implementa la IA generativa en una empresa?
-La gestión del cambio es esencial para asegurar que el personal se adapte al nuevo paradigma y participe activamente en el proceso, evitando así posibles fracasos debido a la resistencia al cambio.
¿Cómo puede ayudar Innova TSN a las empresas en la implementación de la IA?
-Innova TSN aporta experiencia, especialización y compromiso. Con 20 años de experiencia en soluciones de datos, ofrece servicios de inteligencia artificial y asesoramiento para diseñar y implementar soluciones personalizadas.
¿Qué tipo de experiencia tiene Innova TSN en el desarrollo de soluciones de IA?
-Innova TSN tiene 20 años de experiencia en soluciones de business intelligence, machine learning, análisis avanzado e inteligencia artificial.
¿Por qué es importante para Innova TSN la especialización en el campo de la IA?
-La especialización es clave para ofrecer soluciones de alta calidad y ser reconocidos como líderes en el campo, lo que les permite ser un socio estratégico confiable para sus clientes.
¿Cómo se asegura Innova TSN de que su compromiso con los clientes no se ve afectado por intereses externos?
-Innova TSN tiene una estructura societaria que no depende de fondos externos o agentes, lo que les permite mantener una visión a largo plazo y compromisos realistas con sus clientes.
¿Cómo describe Innova TSN su enfoque para colaborar con clientes en la implementación de soluciones de IA?
-Innova TSN busca colaborar de manera sosegada y progresiva, convirtiéndose poco a poco en un partner estratégico que ayude a diseñar e implementar un roadmap de adopción de soluciones de IA.
¿Cómo es el plan de comunicación adecuado que Innova TSN sugiere para la implementación de la IA?
-Un plan de comunicación adecuado debe ser parte integral de la capacitación y gestión del cambio, asegurando que todos los stakeholders estén informados y alineados con los objetivos y procesos de implementación de la IA.
¿Cómo se puede educar a la organización en la adopción progresiva de la IA?
-Se debe comenzar con casos de uso que tengan un impacto positivo y que puedan ser implementados rápidamente, lo que ayudará a educar al personal y a crear un ambiente propicio para la adopción continua de la IA.
¿Por qué es fundamental la calidad de los servicios de Innova TSN para mantener la confianza de los clientes?
-La calidad de los servicios es esencial para cumplir con las expectativas de los clientes y para mantener una relación de largo plazo, lo que es vital para el éxito continuo de cualquier implementación de IA.
Outlines
🚀 Implementación de la Inteligencia Artificial en la Estrategia Empresarial
Este primer párrafo aborda los pasos fundamentales que una empresa debe seguir para integrar la Inteligencia Artificial (IA) en su estrategia de negocios. Se destaca la importancia de comprender qué es la IA y cómo puede ser utilizada estratégicamente. Se sugiere que las empresas deben planificar su implementación, entender los casos de uso diferenciadores, priorizar y gestionar el cambio para asegurar la adopción progresiva de la IA. Además, se enfatiza la necesidad de capacitar al personal y monitorizar continuamente el proceso. Se menciona a Innova TSN como un socio estratégico que ofrece experiencia, especialización y compromiso en la adopción de soluciones de IA generativa.
Mindmap
Keywords
💡Inteligencia Artificial (IA)
💡Innovación disruptiva
💡Formación mínima
💡Planificación
💡Casos de uso
💡Gestión del cambio
💡Capacitación
💡Monitorización y mejora continua
💡Especialistas
💡Innova TSN
💡Roadmap de adopción
Highlights
La IA generativa representa una innovación disruptiva que requiere de una comprensión mínima y formación en su uso.
Planificar es crucial: definir qué se quiere lograr con la IA y en qué casos de uso puede ser diferencial.
Priorizar los casos de uso que tengan un impacto positivo y una rápida implementación para maximizar el valor para el negocio.
La educación interna es fundamental para la adopción progresiva de la IA en la organización.
La gestión del cambio es esencial, situando al ser humano en el centro del proceso para evitar el fracaso.
La capacitación del personal es necesaria para manejar el cambio y una comunicación adecuada es vital.
La monitorización y mejora continua son aspectos clave para el éxito a largo plazo.
Innova tsn ofrece servicios de asesoramiento y formación para acompañar a las empresas en su camino de implementación de la IA.
Innova aporta experiencia, especialización y compromiso en la implementación de soluciones de IA.
Con 20 años de experiencia en soluciones de datos, Innova se enfoca en la IA y la analítica avanzada.
La visión de Innova es colaborar con clientes de manera sosegada y progresiva, con el fin de convertirse en un socio estratégico.
La estructura societaria de Innova permite un enfoque a largo plazo sin depender de objetivos a corto plazo.
Innova busca construir relaciones de confianza con sus clientes a través de la calidad de sus servicios.
La colaboración con Innova implica un roadmap de adopción de soluciones de IA generativa.
Innova tsn ofrece una amplia oferta formativa para capacitar al personal en la gestión del cambio y la IA.
La adaptación a la IA generativa es un proceso que requiere de un enfoque estratégico y la participación activa de todos los miembros de la organización.
La implementación exitosa de la IA depende de la capacidad de la empresa para adaptarse y aprender continuamente.
Transcripts
[Música]
qué pasos principales debe dar una
empresa a la hora de implantar eh la
Inteligencia artificial en su estrategia
de negocio Pues yo creo que los pasos
principales que tiene que dar una
empresa no son muy diferentes a los que
ha tenido que dar siempre que ha habido
una
Innovación disruptiva como la que supone
la de la ia generativa no y la de la ia
en general en primer lugar tenemos que
saber qué es esto de la ia y por lo
tanto hay que tener una formación mínima
un conocimiento mínimo de qué es y cómo
se puede utilizar una vez que tenemos
esa información lo siguiente Yo creo que
es planificar Es decir qué quiero hacer
dónde quiero utilizar la ía generativa
qué me puede ayudar Es decir primero
entender los casos de uso donde la ía
puede ser diferencial y luego
planificarlas y ver dónde dónde tienes
sentido eh luego priorizar eh Hay que
empezar por casos de uso que tengan
Eh Pues digamos un impacto muy positivo
no que probablemente la implantación sea
rápida y el valor que produzca para el
negocio sea elevado por qué porque de
esa manera vamos educando dentro de la
organización en la adopción progresiva
de la ia e luego por supuesto Tenemos
que tener en cuenta la gestión del
cambio Es decir no podemos dejar a las
personas de un lado la ía generativa
tiene que situar al ser humano en el
centro el ser humano tiene que ser parte
de este proceso de cambio porque si no
puede estar abocado al fracaso y
finalmente
lógicamente hay que hacer una una
capacitación de todo ese de todo ese
personal en esa gestión del cambio un
plan de comunicación adecuado y luego
una monitorización y una mejora continua
de todo esto para eso pues lo ideal
lógicamente es rodearte de especialistas
que puedan ayudarte en todo ese en todo
ese proceso no solos desde Innova tanto
con nuestra oferta de servicios como con
Nuestra Empresa de olab out Data eh con
toda nuestra oferta formativa pues
creemos que podemos ser ese Partner que
acompañemos a nuestros clientes en ese
camino Qué valor aporta Innova tsn a las
empresas a la hora de aplicar la
analítica y el diseño de soluciones
personalizadas Pues mira yo diría que
fundamentalmente Innova aporta tres
cosas aporta experiencia aporta
especialización y aporta compromiso
eh la experiencia porque llevamos 20
años desarrollando soluciones en el
mundo del dato desde soluciones de
business intelligence Machine learning
analytica avanzada Inteligencia
artificial y por lo tanto esa esa
experiencia es clave eh luego la
especialización nosotros es a esto a lo
que nos dedicamos Y a lo que nos venimos
dedicando durante estos 20 años no
estamos aquí por oportunismo no es que
hayamos aparecido en este mundo porque
eh Ahora hay una eh pues es un gran polo
de inversión sino que es nuestra razón
de ser Entonces estamos aquí para
quedarnos y y estábamos aquí ya antes de
de esta revolución de la ía generativa
porque es lo que hemos hemos venido
haciendo durante durante todo este
tiempo y finalmente el compromiso yo
creo que la estructura societaria Innova
eh donde no dependemos de un fondo de un
agente externo que a veces puede eh
distorsionar los plazos no tener
objetivos muy muy muy muy agresivos a
corto plazo pues eh de alguna manera
pueden distorsionar ese ese compromiso
nosotros la visión que tenemos y que
tienen los dueños de la compañía que
forman parte del del día a día de Innova
y que trabajan en Innova los tres
durante estos 20 años la visión que
tenemos es la de
eh colaborar con nuestros clientes eh de
manera sosegada de manera progresiva en
convertirnos poco a poco en un Partner
estratégico que les ayude a diseñar y a
implementar todo ese roadmap de adopción
en este caso de soluciones de ía
generativa y a que esa colaboración vaya
creciendo con el tiempo conforme vamos
demostrando esa confianza y conforme
vamos demostrando que la calidad de
nuestros servicios está al nivel que
nuestros clientes esperan Muchísimas
gracias muchas gracias m
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