Começando a carreira: é possível conseguir freelas? Como crescer rápido em uma empresa?

Summary

The transcript discusses strategies for career advancement in project management. It covers traditional and agile organizational structures, the transition from contributor to leader, and the role of a project manager. The speaker provides practical examples, such as leveraging laws for project funding and using research platforms for proposal writing. Tips for moving from a junior to a senior role are shared, emphasizing the importance of understanding objectives, improving processes, and preparing commercial proposals. The talk concludes with book recommendations and analogies to cooking shows for project management insights.

Takeaways

• 🚀 **Career Growth in Project Management**: The script discusses various career paths in project management, emphasizing the transition from contributor to leader and eventually to a project manager role.
• 🌐 **Traditional vs Agile**: It highlights the differences between traditional and agile organizational structures and how they impact career progression in project management.
• 💼 **Role of a Project Manager**: The script explains the responsibilities of a project manager, including leading teams, managing tasks, and ensuring project delivery.
• 📈 **Career Progression**: It outlines the career progression from a junior role to a senior role, emphasizing the need for understanding both traditional and agile methodologies.
• 🏢 **Understanding Organizational Structure**: The importance of understanding the company's structure, whether matrix or hierarchical, is emphasized for career growth.
• 💡 **Strategic Role of a Program Manager**: The script touches on the role of a program manager who oversees entire programs and has a more strategic focus.
• 🌱 **Developing Negotiation Skills**: For higher roles like a program manager, advanced negotiation skills and direct contact with directorates are crucial.
• 📊 **Project Management and Legal Frameworks**: The script introduces the concept of leveraging legal frameworks like cultural and sports incentives to fund projects.
• 📈 **Research and Development Projects**: It suggests engaging with research and development projects as a way to diversify project management experience.
• 📝 **Writing Effective Project Proposals**: The ability to write detailed and effective project proposals is highlighted as a key skill for securing funding and managing projects successfully.
• 🔗 **Networking and Building Relationships**: The script stresses the importance of networking and building relationships for career growth and finding project opportunities.

Q & A

What are the two practical examples given to grow quickly within a company?

The two examples given are: 1) Starting as an individual contributor who understands a specific subject and transforming into a team leader with management skills, and 2) Working in the pharmaceutical industry, becoming a reference for colleagues, and then becoming a project manager.

How does the traditional organizational structure differ from a matrix structure?

In a traditional structure, there is a clear hierarchy with leaders directly above their teams. In a matrix structure, there is a mix of functional and project managers where project managers may not have direct authority over the team members, who are also supported by technical leaders.

What is the role of a Delivery Manager in a matrix organization?

A Delivery Manager in a matrix organization oversees multiple projects and is responsible for aligning project goals with the company's strategic objectives. They are typically at a level between middle management and the executive board.

How can one grow their career from a Junior to a Plenary role?

To grow from a Junior to a Plenary role, one should focus on improving processes, understanding commercial writing, and participating in team management. It involves taking on more responsibilities and demonstrating the ability to handle a portfolio of projects.

What is the difference between a Junior and a Plenary project manager?

A Junior project manager is responsible for a single contract and delivering what was requested. A Plenary project manager, on the other hand, is expected to not only deliver contracts but also make process improvements and possibly handle international clients.

What are the key skills required to move from a Plenary to a Senior project manager?

The key skills required include team management, understanding full project lifecycles, having a transformative approach to process evolution, and being able to write commercial proposals. It also involves understanding budgeting, costing, and possibly making team hiring decisions.

How can a project manager grow their career if they prefer a more traditional path?

A project manager can grow by focusing on their technical skills, becoming a reference within their team, and taking on more significant responsibilities such as managing a portfolio of projects or clients.

What are the three tips given for a project manager to find freelance work?

The three tips are: 1) Understanding and utilizing laws like the incentive laws for culture and sports to write projects that help companies get tax benefits. 2) Partnering with research platforms to write detailed project proposals for research and technological development. 3) Supporting specialized companies by writing pre-projects and detailing the deliverables for them.

How can a project manager benefit from the incentive laws for culture and sports?

A project manager can write projects that fit the criteria of these incentive laws, present them to the relevant secretariats, and if approved, companies can fund these projects to get tax benefits, and the project manager can earn a percentage of the budget for writing the project.

What is the importance of understanding the LGPD law for a project manager?

Understanding the LGPD law allows a project manager to write pre-projects that help companies adapt their processes to comply with data protection regulations, which can be a valuable service for companies seeking to ensure their operations are legally compliant.

What resources are recommended for a project manager to improve their skills?

Recommended resources include the book 'Project Management with Microsoft Project', Ricardo Vargas' book for templates and processes, 'Design for Print' for creative ideas, and the Netflix series 'Chef's Table' for storytelling and presentation skills.

Outlines

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🚀 Career Growth in Project Management

The paragraph discusses career progression in project management. It starts with the idea of beginning as an individual contributor and growing into a leadership role. The speaker uses practical examples to illustrate the transition from a developer to a project leader in a software company and then to a project manager. It also touches upon the role of technical leaders and the importance of understanding both traditional and agile management structures. The paragraph also explains the concept of a matrix structure, where a delivery manager oversees multiple projects and the role of directors in overseeing strategy across departments. The key takeaway is that career growth can be achieved by understanding the organizational structure and the skills required at each level.

05:00

🌱 Evolving from Junior to Senior in Project Management

This section focuses on the transition from a junior to a senior role in project management. It highlights the need for juniors to be responsible for their contracts and deliverables, while seniors are expected to not only manage their contracts but also improve processes and understand international languages. The paragraph emphasizes the importance of showing initiative, such as participating in strategic meetings and understanding commercial writing, to move up in the career ladder. It also stresses the need for flexibility and negotiation skills when moving from a junior to a senior role.

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📈 Strategies for Rapid Career Advancement

The speaker provides strategies for quickly advancing one's career in project management. They emphasize the importance of understanding one's goals and focusing on areas of improvement rather than strengths. The paragraph suggests being proactive in discussing growth opportunities with managers and being willing to negotiate and adapt to new roles. It also introduces the concept of freelancing and consulting as alternative career paths, offering three specific tips: leveraging market research platforms, understanding laws related to project funding, and the idea of pre-projects as a way to gain additional income and experience.

15:02

💼 Navigating the Public and Private Sectors for Project Funding

This paragraph delves into how project managers can secure funding for their projects through public incentives and private sector partnerships. It explains the process of writing project proposals that can be submitted to government bodies for cultural and sports incentives. The speaker also discusses the role of intermediaries who can help secure funding by writing detailed project proposals and managing the execution of these projects. The key point is that project managers can play a crucial role in helping organizations access funding and manage these projects effectively.

20:04

📚 Leveraging Research and Development for Project Opportunities

The focus here is on the role of project managers in research and development, particularly in securing funding through various research grants and technological projects. The paragraph explains how project managers can partner with researchers to write detailed project proposals for submission to funding platforms. It also touches on the importance of understanding the requirements of these platforms and the potential for project managers to earn a commission based on the projects they help secure and manage.

25:05

🌐 Building Networks and Gaining Recognition in Project Management

The final paragraph emphasizes the importance of networking and showcasing one's project management skills to gain more opportunities. It suggests joining entrepreneurial groups and associations to connect with those seeking project management services. The speaker also recommends communicating one's abilities and past successes, such as approved projects or contracts secured, to open doors to new opportunities. The paragraph concludes with book recommendations and a Netflix series that can provide valuable insights into project management through storytelling and process understanding.

Keywords

💡Career Growth

Career growth refers to the process of advancing one's professional status and responsibilities within a company or industry. In the context of the video, career growth is discussed in terms of moving from an individual contributor to leadership roles such as project manager or program manager. The script mentions different career paths and how understanding one's goals and being proactive in developing new skills can lead to growth within a company.

💡Project Management

Project management is the discipline of planning, organizing, motivating, and controlling resources to achieve specific project goals. The video script uses project management as a central theme, discussing how individuals can grow within this field by starting as developers and eventually becoming project managers or delivery managers, overseeing multiple projects and teams.

💡Matrix Structure

A matrix structure is an organizational design where employees have two reporting relationships, creating a grid-like framework. The script refers to a matrix structure as a complex organization model where a project manager might report to a delivery manager, who in turn is part of a larger structure involving various directorates. This structure allows for more collaboration and resource sharing across the company.

💡Leadership

Leadership is the act of leading a group of people or an organization. The video script discusses the transition from an individual contributor to a leadership role, emphasizing the development of management skills and the ability to guide teams towards achieving project goals.

💡Technical Skills

Technical skills refer to the specific abilities and knowledge required to perform tasks within a particular domain. In the script, it is mentioned that individuals often start with strong technical skills, such as software development, which they then build upon to become leaders or managers who can guide teams with technical expertise.

💡Agile

Agile is a project management approach that emphasizes flexibility, collaboration, and iterative progress. The script mentions agile in the context of software development, where individuals might start as developers, become references within their teams, and then leaders who can manage projects with agility and efficiency.

💡Pharmaceutical Industry

The pharmaceutical industry is an example given in the script to illustrate career growth within a specific sector. It shows how an individual can start as a professional in the industry, become a reference for colleagues, and eventually a project manager, highlighting the industry-specific path to growth.

💡Program Management

Program management is the process of managing multiple related projects as a group to achieve benefits and control not available from managing them individually. The script discusses how program managers oversee entire programs, handle multiple clients, and have a more strategic role in meeting company goals.

💡Freelance

Freelance refers to working independently rather than being bound to a particular employer. The video script touches on the idea of freelancers or independent project managers who manage their own projects and seek contracts, offering a different path for those who prefer not to work within a traditional company structure.

💡Pre-Project

A pre-project is a concept mentioned in the script where a project manager might write a detailed plan to secure funding or support for a project before it officially begins. This involves creating a scope, budget, and schedule to present to potential funders, which can be a way for project managers to earn income through freelance work.

💡Law of Incentive to Culture

The Law of Incentive to Culture is a Brazilian legislation mentioned in the script as a way for project managers to write projects that align with this law to secure tax benefits for companies. This law is used as an example of how project managers can leverage their skills to help companies fund cultural projects and grow their careers.

Highlights

Discussing career growth in project management and providing practical examples.

Explaining the traditional organizational structure versus a more flexible one.

Describing the career path from an individual contributor to a team leader and then to a project manager.

Highlighting the importance of technical skills in growing within a software company.

Explaining how to grow within a pharmaceutical industry by becoming a reference for colleagues.

Discussing the role of a project manager in different industries and how it differs.

Describing the concept of a Delivery Manager and their role in a medium to large-sized company.

Exploring the idea of a matrix structure within a company and its impact on career growth.

Discussing the difference between a traditional career path and a more agile one.

Providing tips on how to move from a junior to a senior role within a company.

Emphasizing the importance of understanding and improving processes to grow within a team.

Discussing the expectations and responsibilities of a senior project manager.

Providing advice on how to grow within a company and the importance of setting clear career goals.

Exploring the concept of freelancing and independent project management as a career path.

Discussing the legal aspects of project funding through laws like the cultural incentive law.

Providing insights on how to write a successful project proposal for funding.

Discussing the role of project managers in research and development projects.

Providing tips on how to find freelance project management work and build a network.

Recommending resources and materials for project management learning and development.

Transcripts

tá começando a Carrera É possível

conseguir filas em gestão de projetos

pergunta número um e pergunta número 2

como crescer rápido em uma empresa aqui

eu vou trazer dois exemplos bem práticos

Tá eu vou começar com a empresa Olha só

eu tentei aqui trazer essa diferença né

então aqui desse lado esquerdo a gente

tem um organograma tradicional de um

câncer fez in e aqui no lado direito a

gente tem organograma tradicional de um

queimou tá como é que funciona no preço

do meu Face para você crescer na empresa

eu coloquei duas setinhas aqui né você

pode começar como um contribuidor

individual né como uma pessoa lá que

começa entender um determinado assunto e

você se transforma numa liderança para

essa equipe e você desenvolve algumas

habilidades de gestão

a elas as suas habilidades técnicas isso

é muito comum imprensa uma empresa de

software né geralmente a pessoa começa

como desenvolvedor viram viram uma

referência vida viram líder e consegue

resolver problemas é com agilidade né

consegue fazer uma boa gestante equipe e

se transforma num gerente de projetos

outro exemplo aqui você trabalha numa

Indústria Farmacêutica e você é um

profissional lá da Indústria

Farmacêutica você se transforma em uma

referência para os teus colegas pode ser

até informal essa referência e depois

você vira um gestor de um projeto E aí

começa a entender ter vários líderes

técnicos que apoiando aqui não

necessariamente abaixo de ti mas te

apoiando tá Então essa é uma maneira de

você crescer e saber que existe isso é

importante ou então você já começa como

gerente de projeto né aplicando direto

para vaga daí você tem que entender se

você tá nessa situação que normalmente

você vai ter um líder técnico que vai

é direto com a equipe não é

provavelmente não é você exatamente que

vai dizer as tarefas né algumas empresas

sim o gestor de projetos ele acaba

definindo as tarefas né ele tem quando

dependendo do tipo do contrato você

consegue conduzir as equipes mas não é

comum você ter uma pessoa de referência

né então vamos por isso a gerenciando um

com um contrato que é para construir uma

casa né Olá ideia da barragem de ontem

não exemplo da barragem de ontem então

tem os líderes técnicos têm os

engenheiros e tal de Direito de projeto

controla estudo ou no equipe de

desenvolvimento software Você tem os

líderes né especialistas em cada

linguagem e aí acima do gerente de

projeto tem uma figura que tema delivery

Manager normalmente né então para quem

tem um gestor de projecto responde numa

empresa média grande ele responde por um

delivery Manager essa é uma estrutura

matricial aqui né forte onde você tem

uma pessoa aqui que tá no mais ou menos

que uma figura de

bom né no nível de diretoria ou um nível

abaixo dos diretores né então como se a

gente tivesse aqui venda é

administrativo financeiro e enfim

operações né três diretorias clássicas e

uma Diretoria de entrega e tão todos os

projetos abaixo dela né então duas

maneiras de crescer porque que essa

setinha tá maior e a setinha tá menor

que essa camisa tô carreira seja um

pouco mais longa você começa com mais se

vira Líder vira gestor e vida dele mas

não tirou você começa a era um pouquinho

mais curta e você começa como gestor e é

a vida de livre também né Aí você tem

que se desenvolver em outro de outra

forma aqui tá então considerando que o

objetivo aí de todo gestão de projetos

Everaldo e livre média cuidar de um

programa inteiro cuidar de vários

clientes né cuidar de vários projetos e

ter aí é o controle mais gerencial né

é de metas da companhia né não não dizer

sair daquela situação de projeto né E

para um lá para o moço aqui mais de

programa por outro lado como é que

funciona a estrutura de pe amor para

você crescer o que amou normalmente tá

normalmente nas empresas médias Ned de

média maturidade para alta maturidade

ele não está associado a nenhuma

diretoria ele é uma figura que está

entre as diretorias e a new board Nelsi

ou os vice-presidentes na entre o dono

né o dono é diretoria porque porque ele

ajuda a entregar a estratégia da empresa

na estratégia não é só de uma diretoria

é de várias então pemou geralmente tá

aqui né e é por isso que como eu mostrei

na vaga antes dele ter contato direto

com o diretora né ele ele ele faz

reports mais estratégicos ele está mais

associado a entrega de valor da empresa

e aí eu coloquei em amarelo

o projeto porque a grande dificuldade do

pemou é que o a equipe está lá embaixo

da diretoria tem um coordenador de

equipe que tem uma equipe ali embaixo

que tem o mal né que é o business e hoje

o que é o dia a dia e tem a entrega

daquele projeto lá na no exemplo que eu

tô trazendo aqui é a tradução lá no

Netflix então o projeto de tradução tá

misturado com as atividades do dia a dia

daquela pessoa daquele grupo daquela

equipe e o coordenador aqui né vai fazer

aqui o papel de gerente do projeto né

que vai te ajudar a entregar mas o piano

Opus entendesse está evoluindo Você já

entregou se entregou o valor que era

esperado tá então tem uma distância um

pouco maior aqui entre você que está

aqui e o teu projeto que tá aqui então

você precisa ter um outro tipo de perfil

aqui você precisa ter um poder de

negociação muito mais evoluído né

habilidades de negociação e mais

em contato direto com as diretorias é

muito comum uma vaga de quem amou você

apresentar uma vez por dia mais a cada

dois dias não é uma vez por semana como

é que tá o portfólio daquele diretora né

E aí o perfil de um diretor ele

geralmente é mais é diferente de você

falar com coordenador é diferente falar

de um colega de equipe né as reuniões

são um pouco mais sérias né Elas são um

pouco mais diretas ao ponto' Então você

tem que dar um pouco preparado para esse

tipo de estrutura aqui né eu tô falando

isso também por experiência própria mas

é super desafiadoras super legal E aí o

coloquei aqui uma sete um pouco menor

porque é talvez a carreira aqui você tem

menos margem de evolução na minha

opinião né dificilmente você vai virar

vai virar uma diretoria e amou aqui ou

você pode até virar um diretor mas as

equipes são mais enxutas são mais

escaláveis e você mas por outro lado

você tem como como você tem contato

direto

e diretorias você pode ter várias

oportunidades bacanas né de trabalhar às

vezes você começa a ter mais

familiaridade com o diretor você pode

virar por aqui que dele aqui e

desempenhar um papel de pe amou dedicado

para diretoria x ou para diretoria Y tá

então esses leads aqui são Rex de como

você subir a tua carreira se você gosta

mais de um perfil de dp amor você sabe

que essa estrutura ou na no modelo mais

tradicional tá E aí que tá né Beleza luz

já entendi e agora eu quero eu quero

sair de Júnior né ou eu sou pleno eu

quero ver a senha né como é que você vê

isso né Eu eu tenho essa interpretação

aqui sobre como você sair de uma figura

mais Júnior e por uma figura mais cena

geralmente o Júnior ele vai estar a

responsável por um contrato na agência é

uma equipe normalmente é isso né ele não

pode tirar o olho daquele contrato e

entregar aquilo que foi solicitar

é uma equipe para gerenciar né para você

sair de Julho ele virar pleno

e você provavelmente né vai precisar

conhecer dois Frei Marcos né aí vamos

pensar o tradicional e o ágil E você

também vai começar tem espaço dentro da

equipe para fazer para fazer melhorias

no processo do fêmur que você escolheu

tá bom não acho que aqui tá muito bom

vamos melhorar para cá vamos pegar esse

modelo aqui em pouco diferente eu acabei

de ler uma referência aqui é um artigo

então o pleno já tem há uma expectativa

de que o pleno vai não só entregar os

contratos dele mas como vai fazer

melhorias de processo e também vai

dominar o idioma porque ele pode já já

se apresentado aí na estrutura que tem

um cliente Internacional 1 plano já é

aceitável dentro de um contrato né é com

idioma então é interessante você saber

isso e o senhor né Qual que é a

diferença entre o seno Júnior e o pleno

é ele também executou provavelmente de

um portfólio já né o senhor vai dar

suporte para o pleno para o Júnior Então

certamente o senhor vai cuidar de mim

o projeto ele vai ter gestão de equipe

também ele vai ter que conhecer frente

frente morto né daí já vai já não é mais

melhoria mas é evolução de processos já

esperado que o Senhor tem uma ação mais

transformacional nesta visual Vamos

trocar de fé e Amor vamos mudar com mais

um pouco mais radical as mudanças não é

esperado que o senhor faça evoluções

mais significativas já começa a escrever

propostas comerciais já entenda já

domina a questão de margem de

orçamentação de projeto de custo de

equipe então ser que desenvolvem a

capacidade de escrever por causa

comercial ele tava né já é uma maneira

de você pular de plano para a pena você

já provavelmente vai fazer contratações

para sua equipe né e provavelmente tem o

gestor vai te pedir para falar sobre os

resultados do projeto aí que talvez

trimestralmente ou mais somente Então

essa aqui eu também tentei trazer como

você faz para crescer né por isso eu sou

Júnior e quero e quero ser plena então

foque e em

um premix e em saber como trocar né

melhorar processo quero ser cérebro

entender como é que se escreve uma

proposta comercial peça para participar

da próxima né peça para ficar junto lá

com quem for escrever com teu gestor

enfim né Entenda como é que se constrói

um resultado trimestral né Então essas

são duas maneiras de você mostrar é é

que você tá o que você entende eu tô

indo para a tua carreira né E que você

sabe onde é que você quer chegar se você

não deixar claro isso para o teu gestor

que você quer sair de plano para ser e

você não fizeram uma proposta vai ser

difícil disso acontecer é mais difícil

do que é mais fácil e você chama ele e

combinar que você quer se desenvolver

nessas habilidades aqui para ver a senha

daqui a 12 meses do que esperar aquele

que convide para ver a cena tá Então

essa é outra dica bem importante tá

então como crescer rápido na empresa

entenda Qual é seu objetivo nexo e hotel

e não tem um botão do Great né você não

vai se transformar de um para o outro

mas você tem que ter de qualquer

subjetivo Conheça as suas habilidades e

foco naquilo que você não sabe ainda é

muito mais do que focar naquilo que você

sabe é você mostrar para o seu gestor

que você quer crescer nesses nesses

buracos aqui né nesses lotes que existem

para você subir e aí esteja disposto a

negociar isso né seja um pouco flexível

Talvez ele vai adicionar mais itens vai

trocar um pelo outro ou não vai ser bem

aquilo que você queria mas é vocês vão

conseguir combinar é esteja disposto a

mudar né porque quando você sair de uma

cadeira plena para o senhor mudam várias

coisas muda a rotina né de Junior para o

plano também Então essa é a era um

contexto aí de crescimento da empresa né

tentei abordar e o maior número de

assuntos possível

E aí vamos lá free lance Police eu não

gosto de forma tomate CLT não gosto de

trabalhar para mesma empresa é eu não

quero eu quero desenvolver minha própria

carreira como gerente de projetos na eu

quero ser um gestor dos meus próprios

projetos ou você quer um frio porque

você quer um orçamento adicional né no

final do tem um mês como é que se faz

isso eu vou dar três dicas aqui a

primeira delas é relacionada as leis

existem no mercado as plataformas de

pesquisa e é o conceito de pré-projeto

tá primeiro todo o gerente de projeto é

obrigado a saber que existe a lei de

incentivo à cultura EA lei de incentivo

ao esporte tá são duas são duas

legislações que existem também clássica

é no mercado as empresas as grandes

empresas sabem da existência delas eu

vou tentar

há mais ou menos como é que você

consegue fazer para fazer um frila vão

imaginar aqui que na lei de incentivo à

cultura tem uma produtora de eventos e

no conceito de lei de incentivo ao

esporte vou imaginar que uma empresa uma

Assessoria esportiva tá a produtora de

eventos quer fazer um show e Assessoria

esportiva quer fazer uma corrida de 10

km dali em Curitiba o que que essas duas

empresas precisam de dinheiro certamente

elas querem achar uma maneira de

financiar os projetos ou elas vão tirar

o próprio Caixa ou elas vão vender

ingresso do show elas vão vender

ingresso da corrida elas precisam de

dinheiro para fazer esse projeto

acontecer aí o que que o que que se faz

né Você pode escrever com você possa

conhecer essas empresas né conhecer os

os donos ou conhecer algum funcionário

das empresas que sabe dessas demandas e

você pode propor o seguinte eu vou

escrever um plano para esses dois

projetos tanto para o show

o que tem um plano Oi Quando vai ser a

corrida onde é que vai que época do ano

que vai ser que estrutura que vai ser

necessária quantas participantes não

terão né o show que quem que vai ser a

banda né qual que são as alvarás que são

necessários do que tipo de estrutura que

vai tem cria o projeto né crio escopo

cria o orçamento eo cronograma Detalhe

ele e esse projeto você vai apresentar

para outras empresas que vão te dar o

dinheiro que vai servir para financiar o

show e a corrida né é como se fosse uma

captação de Patrocínio mas não é bem uma

captação de Patrocínio ela está mais

relacionado a estrutura do projeto tá

aqui é o trouxe uma imagem que detalhe é

um pouquinho mais que quem quiser tirar

um print né porque a lei ela é você

aprova o projeto então é como se

me passa esse projeto do show e o

projeto da corrida Você vai lá na

Secretaria de Cultura nerd na Secretaria

de Esporte ou na Secretaria de apoio à

cultura e você entrega esse projeto para

ele e aí eles avaliam Eles são avaliados

por uma comissão e eles dizem 200

projetos que a gente recebeu no edital

de 2020 esses 10 aqui contém pylon o

maior número de requisitos na eles são

para um público maior produto público

mais diverso eles vão ter algum tipo de

apoio social enfim eles tenham vários

requisitos lá e aí eles aprovam esses

projetos e você pega esse projeto se

leva para as empresas para que elas a

vez de pagarem o imposto devido no final

do ano elas pagam para esses projetos né

então vamos por ter empresa lá ela tem

uma declaração de imposto dela lá ela

tem um devido lá pagar r$ 101 ela pagar

o boleto lá

o pro governo de incêndio reais ela paga

para o teu projeto e debita isso né

então você tem aí uma maneira de

conseguir o recurso para as empresas de

uma maneira um pouco diferente e aí é

dez porcento por exemplo você pode se

remunerar né por escrever o projeto dez

porcento daquele orçamento você é você

fica para você né para tua empresa

porque o frio né vim da maneira que você

for isso pode ser feito tanto para

esfera pública é ético para a esfera

cultura quanto para esfera de esporte e

pessoas físicas e para pessoas jurídicas

né então os por aqui em Floripa você

pode oferecer por Guga por exemplo né

ele tem Instituto é uma pessoa física

que talvez teria interesse em apoiar

algum tipo de esporte projeto voltado ao

esporte ele deve tá lá quatro porcento

até seis por cento do Imposto de Renda

devido dele para os projetos tá Carlos

isso é mentira não funciona no

Eu tô aqui em várias empresas que fazem

isso se você entrar lá no site da IBM

está escrito lá a IBM apoia diversos

projetos através da seguinte lei de

incentivo brasileiras Leite gente vai à

cultura lei de incentivo ao esporte

fundo da Infância e da adolescência

fundo do Idoso enfim na Então as

empresas elas estão abertas aí né E aí

você tem aqui tá aqui uma e-mail você

pode submeter por e-mail x aqui e aí é

elas podem apoiar o teu projeto né aqui

o trouxe vários exemplos de empresas que

fazem isso geralmente Você pode procurar

e pelas pelas grandes que tem ação

listada na bolsa é capital aberto e em

você você vai encontrar com facilidade

empresas que têm esse tipo de projeto

bolos Mas eu não conheço nenhuma empresa

e não conheço nenhuma ninguém que esteja

precisando fazer um projeto então você

pode procurar alguém que conhece você

pode conversar com algum diretor de

alguma

é um parque mãe com tio com um amigo e

você se juntam dividem a comissão né uma

pessoa traz o contrato e outro escreve

projeto fato é que o gerente de projeto

pode fazer um fila escrevendo projeto

que muito pouca gente sabe fazer isso tá

Luiz não gostei desse teu primeiro

exemplo muito complicado Tá bom então

tem outro exemplo muito bom aqui Existem

duas plataformas aqui eu trouxe de Santa

Catarina que a Fapesp e do Paraná que a

fundação Araucária

a Fundação de Apoio à pesquisa fazem

basicamente a mesma coisa mas para

projeto de rede de apoio tecnológico

projeto de desenvolvimento de Novos

Produtos existem vários tipos de editais

que essas plataformas é contemplou né as

plataformas elas ajudam a gerenciar os

editais e você pode procurar né aquele

trouxe um exemplo da dos editais que

estão abertos na plataforma e dois

exemplos aqui da fundação Araucária e

qual que é o contexto aqui né

dificilmente os profissionais da área de

pesquisa tem familiaridade com os termos

de gestão de projetos na eles

dificilmente Fábio fazer um orçamento

não dificilmente na Mas ele tem

dificuldade em escrever um escopo em

fazer uma entrega em detalhar um

cronograma financeiro né é estão

geralmente mais focados

é daquelas entregas do do que é o

objetivo do edital E aí você pode fazer

uma parceria né você escreve projeto

você primeiro domina a ferramenta a

plataforma você entende Quais são os

campos que são necessários lá puxando

vários mais de 100 Campos para preencher

você se compromete a escrever o projeto

fazer as reuniões de alinhamento

detalhar o escopo faz um cronograma para

isso submete a partir do momento que o

projeto é aprovado é você ganha uma

parcela desse valor ir e de E aí

consegue também controlar o projeto está

sendo executado né porque

é importante saber esses recursos eles

são geralmente pagos em duas parcelas a

primeira parcela no valor de cinquenta

por cento quando o projeto é aprovado e

a segunda parcela eles só depositam lá

para a equipe quando empresta a conta da

primeira né Geralmente 12 meses após a

liberação da primeira parcela com

apresentação e aprovação do primeiro

relatório técnico financeiro Então esse

é um do um gerente de projeto ele domina

essa arte de fazer uma um reporte

financeiro de escrever como é que foi

uma entrega de documentar uma entrega

porque é como se você estivesse

controlando o contrato né E isso você

pode conduzir com tranquilamente como

fila né Você vai lá na equipe define uma

reunião semanal por exemplo faz o

acompanhamento das entregas você cobra

os pesquisadores né faz todo o

acompanhamento ali de como que tá sendo

a evolução e já vai adicionando na

plataforma

e os resultados né é para vocês terem

noção tem projetos que tem mais de 2

milhões de recursos financiam projetos

pequenos de 100 mil reais então dá para

financiar esse ela 20 projetos para

financiar 20 eles recebem 200 projetos

né submetidos ou sem Enfim então existe

uma demanda não existe uma alta demanda

de projetos que precisam ser escritos na

e as e as empresas certamente que que

tiverem um gestor de projetos com

capacidade de escrever com mais com mais

detalhes vão passar na frente daqueles

outros que tem menos requisitos na hora

de escrever tá

e essa é outra dica de frio lá

o Luis também não gostei eu gosto mais

de relacionamento com de uma empresa e

meu negócio é mercado de trabalho mesmo

então tá aí a terceira dica de frio

vamos porque Aldeia quer fazer um

projeto bem específico tá com uma

demanda bem específica que é adequar os

processos deles a lei geral de proteção

de dados tá para isso Aldeia vai para

contratar um escritório de advocacia

provavelmente vai ligar lá para advogado

vai dizer que eu quero ver com a lei Não

entendo direito como é que é a lei e tal

e o escritório de advocacia para fazer

uma proposta comercial né só que aí é o

bebê começa a perguntar tá mas o que que

vocês vão entregar né quando é que vocês

vão começar como é como é que vocês vão

me cobrar nem fim vai começar a fazer

várias perguntas para escritório de

advocacia

o que dificilmente não dificilmente né

mas que existe margem para eles não

conseguirem responder essas perguntas

porque não faz parte do dia a dia né da

profissão escrever um projeto né enfim

detalhar e aí entra você né você pode

fazer filas para esses tipos de empresa

bem especializadas escreve um

pré-projeto você pega essas informações

do contrato lgpd e ajuda a escrever um

projeto

e esse pré-projeto vai junto com a

proposta comercial

do lado do escritório de advocacia lá

para Aldeia e você até apresenta ajuda

apresentar Enfim então Aldeia vai

receber uma proposta comercial talvez

até um contrato e um pré-projeto embaixo

dizendo como é que vai ser entrega vocês

corpo Qual foi seu orçamento ele tá

pagando a primeira etapa enfim vai ter

limpa bastante informação para assinar

aquela aquela

E é aquele contrato né aquela proposta

então é uma terceira maneira de você

conseguir um frila tá então repetindo

você pode trabalhar com as leis de

incentivo à cultura na lei de incentivo

ao esporte você pode trabalhar com as

atividades de pesquisa né com as

plataformas de pesquisa ou você pode

trabalhar e com pré-projetos e conceito

né apoiando empresas especialistas é a

escreverem detalhar as entregas dela

então vamos lá né fechando aqui como

conseguir o frielas o primeiro Qual que

é o teu objetivo pois eu gosto mais é

gostei mais da ideia ali do das leis e

tal eu vou fazer um trabalho que vai ter

um retorno para a sociedade gostei mais

dessa área não pô eu gosto demais de

pesquisa eu tô fazendo mestrado ou eu

tenho mais familiaridade com essa área

já tenho Neve eu tenho algum algum algum

uma rede de contato

bom então definir o teu objetivo e

Connect connect com as pessoas é

importante você conhecer as pessoas que

estão demandando esse serviço da isso

não acontece da noite para o dia mas

quando você consegue uma

Oi e aquele 15 né dá certo certamente

essa pessoa vai te recomendar E aí

começa aparecer mais opções né então

para isso aquelas reuniões de acessão a

associações comerciais serve muito para

isso né é todo todos os grupos de

empreendedorismo na geralmente focar em

pessoas que estão precisando de projetos

bem de trabalhos bem específicos

comunique a tua habilidade né então por

exemplo pois já se Sabia que já tive um

projeto aprovado na lei de incentivo à

cultura isso já vai te abre portas para

fazer para fazer outros filas né então

comunique a sua habilidade ou você pode

dizer que você domina ou a ferramenta lá

plataforma Araucária né a fundação a

porta forma da fundação Araucária ou por

Jim você pode dizer que você já fechou

10 contratos ou cinco contratos no valor

de X Y Z através de pré-projetos né

apoiando essas empresas de aí você tem

que dar para

e me vários papéis né talvez você vai

sumir um pouco de psicólogo você vai

assumir um pouco de dono da empresa você

vai ajudar a escrever o produto vai

criticar um pouco pique né Pois eu acho

que só que não vai dar muito certo e por

outro lado você vai ter que entender o

teu cliente né quem que vai consumir

aquele produto lá você vai acabar tendo

uma curva de aprendizado um pouco maior

Então essa é uma maneira de você

conseguir conseguir filas E aí chegando

aqui já para o nosso finalzinho como é

que você Quais são os meus indicações né

de material como é que eu como é que é o

número do IMEI organismo então primeiro

livro que mudou minha a minha vida e que

me fez entrar no mundo dos Crohn foi

esse livro da Microsoft ajayô Project

Management with Chrome

é isso ajuda bastante

e esse cara que do Ricardo Vargas é o

pinboque só interplay então para aquelas

pessoas que são aficcionados por

template polícia tem um modelo de

cronograma nesse livro tem possível

criar um modelo de wbs tem eu queria um

modelo de termo de mudança de projeto

tem o Ricardo Vargas fez um trabalho

excelente aqui e trouxe um exemplo de

cada coisa dos quarenta e tantos

processos do que a morte é

e tem um livro que só sobre design print

que é uma vertente aí né aqui que usado

para aplicar novas ideias em 5 dias a

ideia é o conceito né do livro o

apresentador não é uma série aqui do Réu

reinolde e fala eu acho que o urgente

projeto tem que ter muito contexto de

storytelling conseguinte explicar uma

ideia explicar um projeto explicar uma

entrega lá então tem que dominar algumas

artes em de apresentação

o Henry por fim é eu sou um cara que

adora fazer um churrasco e tem uma série

na Netflix que é o chefe stable

churrasco são quatro episódios que você

claro não é sobre projetos Mas a forma

com que eles contam a história de como o

churrasco é feito você consegue fazer

uma analogia muito boa com um projeto né

então tem um lá tia desde a criação do

animal do do porco a família até o

momento que ele escolhe qual é o animal

que ele vai que ele vai utilizar depois

como é que ele faz o fogo e como é que

ele serve o cliente então tem toda uma

jornada ali né nos quatro episódios são

bem interessantes e que você consegue

tirar várias analogias aí em relação ao

a gestão de projetos deixe de novo aqui

o meu brinquedinho lucef Trevisan é e

espero que tenha conseguido contemplar o

maior a maior quantidade de assunto

o que vocês tenham gostado da

apresentação