Unidad 2. Vídeo 1. Flipped EIE. Entorno y localización de la empresa
Summary
TLDREl video explica cómo las empresas dependen de su entorno para obtener recursos y cómo deben analizar continuamente tanto el macroentorno (factores económicos, políticos, socioculturales y tecnológicos) como el microentorno (competencia, proveedores, clientes, productos sustitutivos) para tomar decisiones estratégicas. También se detallan los factores clave para elegir la ubicación de una empresa, como la cercanía a clientes y proveedores, la mano de obra calificada, infraestructuras y costos. El análisis se centra en cómo estos elementos influyen en el éxito y competitividad de las empresas.
Takeaways
- 🔋 Las empresas dependen en gran medida de su entorno, ya que obtienen recursos energéticos, materiales, financieros, tecnológicos, y humanos de él.
- 🔎 Es crucial que las empresas analicen su entorno continuamente para tomar decisiones estratégicas adecuadas.
- 🏞️ El entorno se divide en macroentorno y microentorno. El macroentorno afecta a todas las empresas, mientras que el microentorno afecta solo a empresas de un sector específico.
- 💼 Factores del macroentorno incluyen la economía (como el déficit público), la inflación, el desempleo, los factores medioambientales, políticos, legales y socioculturales.
- 📊 En el microentorno, factores clave incluyen la competencia, los proveedores, los clientes, y los productos sustitutivos.
- ⚔️ La rivalidad entre empresas depende de factores como el número de competidores, el crecimiento del sector, y la diferenciación de productos.
- 💡 Los productos sustitutivos, que satisfacen necesidades similares, afectan la demanda y la competitividad del mercado.
- 🤝 El poder de negociación de los proveedores depende de su concentración en el mercado y el tamaño de la empresa que les compra.
- 👥 El poder de negociación de los clientes aumenta si tienen información sobre precios y si compran grandes volúmenes del producto.
- 📍 La ubicación de una empresa es crucial y depende de factores como la cercanía a clientes, suministros, infraestructuras, mano de obra cualificada y los costes.
Q & A
¿Por qué las empresas dependen tanto de su entorno?
-Las empresas dependen de su entorno porque obtienen de él los recursos necesarios, como energía, materiales, finanzas, tecnología, y entregan bienes y servicios a cambio. Por ello, deben analizar su entorno constantemente para tomar decisiones acertadas.
¿Qué diferencia hay entre el macroentorno y el microentorno?
-El macroentorno afecta a todas las empresas y se refiere a factores amplios como la economía, la política y la tecnología. El microentorno, por su parte, incluye factores que afectan solo a empresas de un sector específico, como los proveedores, clientes y competidores.
¿Cómo influyen los factores económicos en el entorno general?
-Factores como el déficit público, la inflación, los tipos de interés y el desempleo afectan a todas las empresas, ya que influyen en el costo de los insumos, el poder adquisitivo de los clientes y las oportunidades de financiamiento.
¿Qué factores políticos y legales forman parte del macroentorno?
-Incluyen la legislación mercantil, fiscal y laboral, así como patentes, marcas y los impuestos aplicados a empresas y autónomos, los cuales pueden afectar la operación y rentabilidad de las empresas.
¿Qué papel juegan los factores socioculturales en el entorno general?
-Los factores socioculturales incluyen el nivel educativo, los valores culturales, el envejecimiento de la población y la incorporación de la mujer al trabajo, los cuales pueden influir en la demanda de productos y servicios y en la composición de la fuerza laboral.
¿Cómo afecta el número de competidores a la rivalidad dentro de un sector?
-Cuantas más empresas compiten en un sector, mayor es la rivalidad, ya que las empresas deben luchar por captar clientes y diferenciarse. Cuando un sector está en crecimiento, la competencia tiende a ser menor, mientras que en sectores en declive, la competencia aumenta.
¿Qué son los productos sustitutivos y cómo afectan a la competencia?
-Los productos sustitutivos son aquellos que satisfacen la misma necesidad que otro producto, como la mantequilla y la margarina. La presencia de estos productos puede intensificar la competencia, ya que los clientes pueden cambiar entre ellos fácilmente según precios o preferencias.
¿Cómo puede el poder de negociación de los proveedores afectar a las empresas?
-Los proveedores con alto poder de negociación pueden aumentar precios o reducir la calidad de los insumos. Su poder depende de factores como su concentración en el mercado y el tamaño de la empresa compradora.
¿Qué factores influyen en el poder de negociación de los clientes?
-El poder de los clientes depende de su concentración, el volumen de sus compras y su acceso a información sobre el mercado. Los clientes bien informados y con poder de compra significativo pueden presionar a las empresas para bajar precios o mejorar la calidad.
¿Por qué es importante elegir bien la localización de una empresa?
-La localización afecta directamente a la competitividad de una empresa. Una buena localización cerca de los clientes o proveedores puede reducir costos y aumentar las ventas, mientras que una mala localización puede ser difícil de corregir y afectar negativamente el negocio.
Outlines
🌍 La interrelación de las empresas con su entorno
Las empresas dependen profundamente de su entorno, del cual extraen recursos como energéticos, materiales, humanos, tecnológicos, entre otros, y generan bienes y servicios a cambio. Dada esta relación, las empresas deben analizar su entorno para tomar decisiones adecuadas. Este entorno se divide en el macroentorno, que afecta a todas las empresas (factores económicos, políticos, legales, socioculturales, científicos), y el microentorno, que incide solo en un sector (proveedores, competencia, clientes). La competencia entre empresas depende de varios factores, como el número de competidores, la diferenciación de productos y las barreras de salida o entrada al mercado.
🏢 La localización empresarial y su impacto
La ubicación de una empresa es crucial para su éxito, ya que una mala localización puede afectar su actividad y ser difícil de corregir. Algunos factores importantes son la proximidad a clientes y fuentes de suministro, las infraestructuras disponibles (carreteras, puertos), y la disponibilidad de mano de obra cualificada. También influyen los costos, como el precio del terreno o alquiler, y las regulaciones medioambientales. Las empresas tecnológicas, por ejemplo, prefieren ubicarse en zonas con alta concentración de mano de obra calificada, como Silicon Valley, mientras que algunas industrias buscan países con menores restricciones ambientales o laborales.
Mindmap
Keywords
💡Entorno
💡Macroentorno
💡Microentorno
💡Competencia
💡Productos sustitutivos
💡Proveedores
💡Clientes
💡Localización
💡Barreras de entrada
💡Factores tecnológicos
Highlights
Las empresas dependen de su entorno para obtener recursos como energía, materiales, finanzas y tecnología.
El análisis continuo del entorno es crucial para la toma de decisiones empresariales.
Existen dos tipos de factores de entorno: el macro entorno y el micro entorno.
El macro entorno incluye factores económicos, políticos, legales, socioculturales y tecnológicos que afectan a todas las empresas.
El micro entorno abarca factores específicos que afectan a las empresas de un determinado sector, como proveedores, competencia y clientes.
La rivalidad entre empresas aumenta cuando hay más competidores y decrece si el sector está en crecimiento.
La oferta de productos diferenciados reduce la competencia, mientras que productos similares aumentan la rivalidad.
La entrada de nuevos competidores y productos sustitutivos incrementa la competencia en un sector.
El poder de negociación de los proveedores aumenta si hay pocos proveedores y pueden subir precios o reducir calidad.
El poder de negociación de los clientes es mayor si están bien informados y pueden presionar por precios más bajos o mejor calidad.
Una mala localización empresarial puede impactar negativamente en la actividad empresarial y es difícil de corregir.
Las empresas deben considerar la cercanía a clientes y proveedores para reducir costos y mejorar el servicio.
Infraestructuras y redes de comunicación, como carreteras y puertos, son clave para empresas exportadoras.
La mano de obra cualificada es esencial para empresas tecnológicas, como se observa en Silicon Valley.
Los factores medioambientales y los costes, como salarios y alquileres, influyen en la ubicación de fábricas y empresas.
Transcripts
[Música]
las empresas tienen una gran dependencia
de su entorno pues toman los recursos
que precisan energéticos materiales
financieros tecnológicos humanos
comunicaciones etcétera y entrega a los
que generan bienes servicios dividendos
etc dado el grado de interrelación que
existe entre la empresa y su entorno
está deberá tener una actitud de
análisis permanente del mismo para tomar
las decisiones adecuadas en cada momento
para analizar el entorno distinguimos
entre dos clases de factores el entorno
general o macro entorno y el entorno
específico o micro entorno el entorno
general o macro entorno está compuesto
por aquellos factores que incluyen en
todas las empresas elector no específico
o micro entorno estaba impuesto por
aquellos factores que afectan solamente
a las empresas de un sector son factores
que forman parte del entorno general los
económicos como el déficit público dado
que si la administración pública está
muy endeudada no dará subvenciones
contratar a - etcétera la inflación es
decir el encarecimiento de la vida el
tipo de interés el desempleo etcétera
factores medioambientales factores
políticos legales como la legislación
mercantil fiscal y laboral de patentes
de marcas impuestos a las empresas y
autónomos etcétera los factores
socioculturales las características de
la sociedad su nivel educativo los
valores culturales que tiene el
envejecimiento de la población la
incorporación de la mujer al trabajo los
factores demográficos etcétera
factores científicos tecnológicos como
la existencia de nuevos materiales o
procesos de producción las mejoras en el
transporte las mejoras en los medios
informáticos y de telecomunicaciones
etcétera
el micro entorno o entorno específico
engloba un conjunto de factores que sólo
afectan a las empresas de un determinado
sector
estos factores como los proveedores la
competencia los clientes y resistencia
de productos sustitutivos analizaremos
en primer lugar a la competencia el
grado de rivalidad entre las empresas
del sector va a depender de el número de
competidores cuantas más empresas hay en
el sector el grado de competencia será
mayor las posibilidades de crecimiento
del sector la rivalidad entre los
competidores es inversamente
proporcional al crecimiento es decir en
caso de crecimiento del sector decrece
la rivalidad y aumenta la rivalidad
cuando el sector decreció la
diferenciación del producto si los
consumidores ven los productos muy
parecidos la rivalidad será mayor puesto
que los compradores cambiarán de
vendedor sin notar diferencias en el
producto si la oferta supera la demanda
del producto la rivalidad será mayor
pues será más difícil
los productos en el mercado la
existencia de fuertes barreras de salida
la competitividad será mayor en aquellos
sectores donde hay dificultades para
abandonar las tales como contar con
maquinaria muy especializada de difícil
venta o reutilización la amenaza de
entrada de nuevos competidores aumenta
también la rivalidad entre las empresas
del sector al tener que bajar los
precios para vender y aumentar los
costes puesto que habrá que invertir más
en otros aspectos como la publicidad los
productos sustitutivos son aquellos que
satisfacen la misma necesidad es decir
uno de ellos puede ser consumido o usado
en lugar del otro como ejemplo tenemos
la mantequilla y la margarina o el coche
la moto y el transporte público por lo
tanto la demanda de estos productos está
muy relacionada el poder de negociación
de los proveedores los proveedores
pueden aumentar su poder de negociación
sobre las empresas de un sector
amenazado con elevar los precios o
reducir la calidad
el poder de negociación que tengan los
proveedores dependerá de los siguientes
factores el grado de concentración de
los proveedores cuantos más proveedores
existan menor será su poder de
negociación el tamaño de la empresa
también influye si el volumen de compras
a proveedores más importantes disminuye
el poder de gang 3 si el volumen de
compras de un cliente es importante
aumenta el poder de este cliente otro
factor del entorno específico de gran
relevancia es el poder negociador de los
clientes los compradores pueden forzar
la competencia entre las empresas del
sector exigiendo bajadas de precios
mejoras en calidad o mayores servicios
su poder negociador va a depender entre
otros de los siguientes factores el
grado de concentración de los
compradores y el volumen de compras en
relación con las ventas totales de la
empresa si hay pocos clientes y compran
gran parte de la producción su poder
será mayor
diferenciación de los productos a menor
diferenciación mayor será la presión del
cliente al vendedor cuanto más fácil sea
cambiar de vendedor más poder negociador
central y en cuanta más información
tenga el cliente sobre el mercado
mejores condiciones de compra podrá
conseguir por ejemplo si el cliente
conoce los precios que ofrecen las
diferentes empresas del sector podrá
elegir el que más le convenga o negociar
con la empresa mejores condiciones el
lugar donde decidamos establecer nuestra
empresa es una decisión de gran
relevancia una mala localización tiene
una gran influencia en la actividad
empresarial y es muy difícil de
compensar y corregir los principales
factores que debemos considerar a la
hora de decidir la localización de
nuestra empresa son la cercanía de los
clientes si nuestra empresa se sitúa
cerca de nuestros clientes aumentaremos
nuestras ventas por ejemplo una
peluquería puede preferir instalarse en
una calle céntrica
aunque el alquiler se ha rascado al
tener mayor concurrencia de posibles
usuarios suministros si una empresa se
sitúa cerca de las fuentes de suministro
de las materias primas u otros
suministros pueden reducir sus costes
para algunas empresas por ejemplo las
centrales lecheras o las conserveras la
proximidad de las materias primas no
sólo reduce los costes sino que además
ahorra tiempo y se evitan riesgos de
manipulación o deterioros las
infraestructuras y las redes de
comunicación la asistencia en la zona de
diversas fuentes de energía o de unas
infraestructuras determinadas puede ser
el factor fundamental para determinar la
localización la asistencia de carreteras
puertos o aeropuertos también puede
suponer un factor fundamental sobre todo
cuando se trata de empresas dedicadas a
la fabricación y exportación de
productos por ejemplo cuando fort
decidió abrir su fábrica en valencia lo
hizo por la red de autopistas y la
cercanía del puerto
exportar sus vehículos por toda europa
un factor de gran importancia para
algunas empresas es la existencia de
mano de obra cualificada en la foto por
ejemplo las empresas tecnológicas
necesitan mano de obra muy cualificada
por ello encontramos zonas donde
conviven un gran número de ellas como en
sillicon valley donde encontramos
grandes empresas como microsoft apple
google ebay facebook hp intel cisco
system
netflix text lavadores yahoo entre otros
costes otro factor muy importante a la
hora de seleccionar la ubicación
adecuada para nuestro negocio son los
costes el precio del terreno o de los
alquileres en algunos casos también
otros de la mano de obra suele ser un
factor muy considerado por multitud de
empresas por ejemplo muchas empresas
textiles han instalado sus fábricas de
producción en países con salarios muy
bajos pues necesitan muchos trabajadores
con escasa cualificación mientras el
diseño de sus productos los siguen
desarrollando
en países donde encuentran asalariados
bien formados es decir con mano de obra
bien cualificada y salarios mucho más
altos para algunas empresas los factores
medioambientales o higiénicos son
fundamentales a la hora de decidir su
localización por ejemplo algunas
ganaderías suelen buscar lugares
alejados de los centros de población por
los olores que generan hoy en día los
países desarrollados imponen
restricciones a la instalación de
industrias contaminantes por lo que
estas empresas suelen buscar países más
permisivos con estas actividades en
algunas ocasiones son otros los factores
que podemos considerar para elegir la
localización idónea por ejemplo instalar
un hotel de lujo en un entorno
paradisíaco gracias por su atención y
hasta pronto
[Música]
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