ESCUELA NEOCLASICA de la Administración (escuela ecléctica)

Domina la Administración de Empresas: Lecciones Prácticas para Estudiantes | Podcast Académico

17 Apr 202307:08

Summary

TLDREste video educativo presenta la escuela neoclásica o ecléctica de la administración, una corriente que utiliza el pasado y la tradición para evitar errores en la gestión. Integra conocimientos de diversas corrientes y promueve la administración por objetivos, donde los objetivos generales se alinean con los individuales para motivar a los empleados. Los principales exponentes incluyen a Peter Drucker, conocido por su enfoque en objetivos y participación de empleados, y Laurence J. Peter, quien enfatiza la importancia de la administración en todas las actividades humanas. El video también destaca la importancia de la innovación, coordinación y criterio en la toma de decisiones administrativas.

Takeaways

🏫 La escuela neoclásica o ecléctica de la administración es una de las más utilizadas y enfatiza en la importancia de la tradición y el proceso administrativo para evitar errores.
🔄 Esta escuela integra conocimientos y postulados de diversas corrientes administrativas, buscando un enfoque universal a través de la aplicación del proceso administrativo.
👨‍🏫 Peter Drucker, considerado uno de los gúrus de la Administración contemporánea, destaca la importancia de la determinación de objetivos y la participación de los empleados en la gestión por resultados.
🎯 La administración por objetivos (MBO) o administración por resultados, promueve la coordinación entre los objetivos generales de la empresa y los objetivos individuales para lograr la auto-realización del personal.
🔍 La administración por objetivos también fomenta la autodirección y el autocontrol, mejorando la comunicación y la motivación entre los niveles de la organización.
👔 Ernest Dale, otro exponente de la escuela, enfatiza que la dirección de empresas no es una ciencia exacta y que los directivos deben usar su criterio basado en el sentido común y la experiencia.
📚 Dale también resalta la importancia de la planeación, organización, dirección, control, innovación y coordinación en las funciones del gerente o directivo.
💡 Laurence J. Peter, conocido por su impacto en la administración, aboga por la simplicidad en la vida y la importancia de que los gerentes estudien continuamente los principios y se adhieran a normas éticas.
📈 La administración por objetivos permite un seguimiento trimestral del logro de resultados y la corrección de lo que sea necesario para mejorar la eficiencia de la organización.

Q & A

¿Qué es la escuela neoclásica o ecléctica en la administración?
-La escuela neoclásica o ecléctica en la administración es una corriente que postula que las tareas administrativas deben ser ejecutadas considerando el pasado reciente, la costumbre o la tradición, y utilizando el proceso administrativo para evitar cometer errores.
¿Cuál es el objetivo principal de la escuela ecléctica en la administración?
-El objetivo principal es evitar cometer errores al tomar decisiones administrativas, integrando conocimientos y postulados de diversas corrientes para agruparlos en un pensamiento universal a través del proceso administrativo.
¿Quiénes son algunos de los principales exponentes de la escuela neoclásica o ecléctica mencionados en el guion?
-Los principales exponentes mencionados son Peter Drucker, considerado uno de los gúrus de la Administración contemporánea, y otros autores como Laura Ensampli y George Terry.
¿Cuál es una de las contribuciones de Peter Drucker a la administración de empresas?
-Peter Drucker, en su libro 'Administración por resultados', menciona la importancia de la determinación de los objetivos y la participación de los empleados para lograr metas, lo que luego se convirtió en el concepto de 'Administración por objetivos'.
¿Qué es la 'Administración por objetivos' según Peter Drucker?
-La 'Administración por objetivos' es un enfoque que propone que los objetivos generales de la empresa deben coordinarse con los objetivos individuales para que el personal logre su autorrealización mediante la consecución de los objetivos de la organización.
¿Cuáles son algunas de las ventajas de la 'Administración por objetivos'?
-Las ventajas incluyen la precisión en la definición de objetivos, menos necesidad de supervisión gracias a la autodirección y autocontrol, participación de todos los niveles en la definición de objetivos, mejor comunicación y motivación, y la verificación trimestral del logro de resultados.
¿Qué afirmaba Ernest Dale sobre la dirección de empresas?
-Ernest Dale afirmaba que la dirección de empresas no es una ciencia exacta y que es importante que los directivos usen su criterio basado en el sentido común y la experiencia para desempeñar sus funciones.
¿Cuáles son las funciones del gerente o directivo según Ernest Dale?
-Según Ernest Dale, las funciones del gerente o directivo incluyen la planeación, organización, dirección, control, innovación y coordinación.
¿Qué aportó Laurans Sampli a la teoría de la administración?
-Laurans Sampli afirmó que la administración tiene un gran impacto en todas las actividades humanas y destacó la importancia de la planeación y el control en la administración, además de promover la ética y la autodisciplina en los gerentes profesionales.
¿Cómo se puede medir la eficiencia de un gerente según la perspectiva de Laurans Sampli?
-Según Laurans Sampli, la eficiencia de un gerente se puede medir analizando sus resultados en la empresa.

Outlines

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🏫 Escuela Neoclásica Ecléctica y Aportes de Peter Drucker

El primer párrafo introduce la escuela neoclásica o ecléctica de la administración, destacando su enfoque en la ejecución de tareas administrativas basadas en el pasado reciente, costumbres y tradiciones, y el uso del proceso administrativo para evitar errores. Se menciona que esta escuela integra conocimientos de diversas corrientes para formar un pensamiento universal. Se destaca a Peter Drucker como uno de los principales exponentes, quien enfatiza la importancia de la determinación de objetivos y la participación de los empleados para lograr metas a través de la 'administración por resultados'. Este enfoque promueve la coordinación de objetivos generales con objetivos individuales, fomentando la autodirección y el autocontrol, y mejorando la comunicación y la motivación en la organización.

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👨‍💼 Aportes de Laurence J. Peter y Conceptos Clave de Administración

El segundo párrafo explora los aportes de Laurence J. Peter, quien enfatiza el impacto de la administración en todas las actividades humanas. Peter aborda la administración como una función que incluye planeación y control, y subraya la importancia de la simplicidad en la gestión, el estudio continuo de principios y la práctica de altas normas éticas. Se menciona su libro 'La fórmula del éxito', donde se presenta el concepto de 'administración por objetivos' y se describe la importancia de la evaluación de resultados para medir la eficiencia de un gerente. El párrafo concluye con una invitación a los espectadores para que deseen temas futuros, compartan el contenido y se suscriban al canal.

Mindmap

Keywords

💡Escuela neoclásica o ecléctica

La escuela neoclásica o ecléctica es una corriente de la administración que propone que las tareas administrativas deben ser ejecutadas teniendo en cuenta el pasado reciente, la costumbre o la tradición, y utilizando el proceso administrativo. Esta escuela busca evitar cometer errores y se enfoca en la integración de conocimientos y postulados de diversas corrientes para formar un pensamiento universal. En el video, se menciona que esta escuela es una de las más utilizadas y destaca la importancia de implementar sistemas de otras empresas y comparar eventos administrativos pasados con situaciones actuales.

💡Proceso administrativo

El proceso administrativo es un concepto clave en la escuela neoclásica o ecléctica, que implica la planificación, organización, dirección y control de las actividades dentro de una organización. Se utiliza para evitar errores y mejorar la eficiencia, tomando en cuenta el pasado y las experiencias previas. En el guion, se destaca cómo este proceso es fundamental para la integración de conocimientos y la toma de decisiones en la administración.

💡Administración por objetivos

La administración por objetivos, también conocida como MBO (Management by Objectives), es un enfoque mencionado en el video que postula que los objetivos generales de la empresa deben coordinarse con los objetivos individuales de los empleados. Esto fomenta la autorealización y la motivación del personal al alinear sus metas personales con las de la organización. El video destaca la obra de Peter Drucker, quien abogó por esta metodología, y cómo puede ser beneficioso para la comunicación y la participación en la toma de decisiones.

💡Peter Drucker

Peter Drucker es uno de los principales exponentes de la escuela neoclásica o ecléctica, considerado como uno de los gurús de la Administración contemporánea. En el video, se menciona su libro 'administración por resultados' y cómo en él aboga por la importancia de la determinación de los objetivos y la participación de los empleados para lograr metas. Su trabajo influyó significativamente en la teoría y práctica de la administración.

💡Laurans Sampli

Laurans Sampli es otro autor destacado en el video, quien afirmó que la administración tiene un gran impacto en todas las actividades humanas. A lo largo de su carrera, Sampli estuvo en la dirección de la American Management Association y aportó su experiencia como director de varias corporaciones. En el video, se resalta su enfoque en la simplificación de la vida y la importancia de que los gerentes estudien continuamente los principios y se adhieran a normas éticas y de autodisciplina.

💡Planeación

La planeación es una función administrativa fundamental que se menciona en el video y que se relaciona con la determinación de los objetivos y la dirección de las actividades de una organización. Se trata de tomar decisiones sobre lo que se desea lograr y cómo alcanzar esos objetivos. En el contexto del video, la planeación es una de las funciones clave que los gerentes deben ejercer para ser efectivos.

💡Control

El control es otro aspecto clave de la administración, que implica la supervisión y la evaluación de la performance de una organización para asegurar que se estén cumpliendo los objetivos establecidos. En el video, se relaciona con la idea de que los gerentes deben emplear diversos medios para impulsar a las personas de la organización a trabajar conforme a un plan.

💡Innovación

La innovación se refiere a la introducción de nuevas ideas, productos o procesos en una organización con el objetivo de mejorar su eficiencia y competitividad. En el video, se menciona como una de las funciones del gerente o directivo, lo que indica la importancia de la creatividad y la adaptabilidad en la administración.

💡Coordinación

La coordinación es el proceso de integrar y sincronizar las actividades y los recursos de una organización para lograr sus objetivos. En el video, se destaca como una función esencial del gerente, lo que implica la necesidad de trabajar en equipo y de asegurar que todos los componentes de la organización estén alineados y trabajando hacia un objetivo común.

💡Éxito en la administración

El éxito en la administración se refiere a la capacidad de una organización para alcanzar sus objetivos y metas de manera efectiva y eficiente. En el video, se discute cómo la administración por objetivos y la integración de conocimientos de diversas corrientes pueden contribuir al éxito, alentando a los gerentes a analizar sus resultados y a practicar elevadas normas éticas y de autodisciplina.

Highlights

La escuela neoclásica o ecléctica de la administración es una de las más utilizadas.

Tareas administrativas deben ejecutarse considerando el pasado reciente, la costumbre o la tradición.

El objetivo es evitar cometer errores al tomar en cuenta el pasado y comparando eventos administrativos pasados con situaciones actuales.

La escuela ecléctica integra conocimientos y postulados de diversas corrientes para agruparlos en un pensamiento universal.

Los autores de esta escuela conforman su propia teoría tomando los conocimientos de las anteriores escuelas de administración.

Peter Drucker es considerado uno de los gurús de la Administración contemporánea.

Drucker enfatiza la importancia de la determinación de los objetivos y la participación de los empleados para alcanzar metas.

La administración por resultados, también conocida como administración por objetivos (MBO), propone que los objetivos generales de la empresa deben coordinarse con los objetivos individuales.

Ventajas de la administración por objetivos incluyen la precisión en la definición de objetivos y la promoción de la autodirección y autocontrol.

Ernest Dale es conocido por sus asesorías en liderazgo y organización, y por ser fundador de Ernest Associates.

Dale afirma que la dirección de empresas no es una ciencia exacta y que los directivos deben usar su criterio basado en el sentido común y la experiencia.

La función del gerente o directivo, según Dale, incluye planeación, organización, dirección, control, innovación y coordinación.

Laura Empson fue un autor que afirmó que la administración tiene un gran impacto en todas las actividades humanas.

Empson contribuyó con su experiencia como director de varias corporaciones importantes y diseñó el famoso curso de administración de la AMA.

La visión de Empson divide la administración en dos funciones: planeación y control.

Empson destaca la importancia de que un gerente profesional estudie continuamente los principios y sea un experto en el arte y en el manejo de los instrumentos.

La escuela administrativa aporta la administración por objetivos, la profundización en el proceso administrativo y los sistemas de organización.