Planeacion estrategica Bimbo
Summary
TLDREl guion aborda la importancia de la planificación estratégica en el éxito de empresas, utilizando como ejemplo a Grupo Bimbo, una empresa panificadora mexicana líder en su sector. Fundada en 1945, Bimbo ha logrado una presencia en 19 países y cuenta con más de 8000 productos y 150 marcas. El éxito de Bimbo se atribuye a su enfoque en la calidad, la logística para acercar sus productos a los consumidores y su atención a las necesidades de los clientes, sumado a su capacidad para innovar y ofrecer productos nutritivos y variados. Además, la empresa destaca por su manejo de recursos humanos y su ambiente laboral atractivo para sus empleados.
Takeaways
- 🌐 Hoy en día, el mundo es cada vez más globalizado, con un crecimiento continuo de empresas y servicios que buscan satisfacer las necesidades de los consumidores.
- 🏢 La planeación estratégica es un proceso fundamental para las empresas, permitiéndoles definir su visión, misión, valores y objetivos a largo plazo.
- 📈 La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, abarcando un enfoque global que afecta una amplia variedad de actividades dentro de la empresa.
- 🍞 Grupo Bimbo es un ejemplo destacado de éxito en el sector panificador, liderando en producción y ventas a nivel mundial.
- 📊 Bimbo ha logrado un fuerte crecimiento y presencia en 19 países, contando con más de 8000 productos y cerca de 150 marcas reconocidas.
- 💰 En 2016, Bimbo reportó ingresos de 34 mil millones de dólares, y para 2017, la empresa empleaba a más de 137 mil personas.
- 🏭 Bimbo cuenta con una infraestructura industrial extensa, con 195 plantas de fabricación y una amplia red de distribución.
- 🌍 Uno de los aspectos clave del éxito de Bimbo es su capacidad logística para distribuir sus productos en puntos de venta cercanos a los consumidores.
- 👂 Bimbo se enfoca en escuchar a sus clientes, asegurándose de que sus productos y servicios cumplan y superen las expectativas del mercado.
- 🌟 Bimbo se destaca por su alta calidad de productos, producción en serie y automatización, lo que resulta en costos bajos y precios competitivos.
- 🏢 Bimbo ha desarrollado sistemas modernos de administración y medición de objetivos para apoyar y motivar a sus empleados, contribuyendo al éxito de la empresa.
Q & A
¿Qué es la planeación estratégica y qué componentes incluye?
-La planeación estratégica es el proceso por el cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.
¿Cómo se relaciona la planeación estratégica con las actividades de una empresa?
-La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, considerando un enfoque global de la empresa y basándose en objetivos y estrategias que afectan una gran variedad de actividades.
¿Qué empresa panadera mexicana se menciona en el guion y cuál es su importancia en el sector?
-Se menciona a Grupo Bimbo, una empresa panificadora fundada en 1945, que ha sido colocada como líder en su ramo debido a su volumen de producción y ventas.
¿En qué países tiene presencia Grupo Bimbo y cuántos productos ofrece?
-Grupo Bimbo tiene presencia en 19 países de América, Europa y Asia, y cuenta con más de 8000 productos.
¿Cuál es el volumen de ingresos que reportó Grupo Bimbo en 2016?
-Grupo Bimbo reportó ingresos de 34 mil millones de dólares en 2016.
¿Cuál es la filosofía de Grupo Bimbo con respecto a sus productos y servicios?
-La filosofía de Grupo Bimbo es escuchar a los clientes para estar seguros de que es lo que necesitan y con ello entregarles productos y servicios que sobrepasen sus expectativas.
¿Cómo se describe el proceso de producción de Grupo Bimbo en términos de calidad y costos?
-La producción en serie, en cantidades grandes y automatizada hasta robotizada genera costos muy bajos, lo que redunda en los precios de los productos. Además, los productos cuentan con el más alto control de calidad y están enriquecidos con vitaminas, hierro y en algunos casos con ácido fólico.
¿Qué ventajas competitivas destaca Grupo Bimbo en su logística?
-Una de las ventajas competitivas más importantes para Bimbo es su capacidad de llegar a los puntos de venta más retirados en México, logrando colocar sus productos a un promedio de menos de un kilómetro de distancia de cada consumidor.
¿Cómo contribuye Grupo Bimbo a la accesibilidad de sus productos en zonas alejadas de centros urbanos?
-Grupo Bimbo ha logrado colocar sus productos en zonas alejadas de centros urbanos, en ocasiones siendo más fácil encontrar sus productos que bienes de primera necesidad como leche y tortillas.
¿Qué tipo de sistemas de administración y medición de objetivos ha desarrollado Grupo Bimbo para apoyar a sus empleados?
-Grupo Bimbo ha desarrollado modernos sistemas de administración y medición de objetivos con el fin de apoyar y empujar a sus empleados a lograr sus metas de manera pronta y cabal.
¿Cómo se enfoca Grupo Bimbo en el bienestar de sus colaboradores?
-Grupo Bimbo se enfoca en el bienestar de sus colaboradores ofreciendo más de 137,000 colaboradores sistemas modernos de gestión y medición de objetivos, lo que conlleva beneficios profesionales significativos.
Outlines
🌐 Planeación Estratégica y Éxito de Bimbo
El primer párrafo aborda la importancia de la planeación estratégica en el mundo empresarial globalizado. Se define como el proceso mediante el cual se establecen la visión, la misión y los valores de una empresa, se analizan su situación interna y externa, y se establecen objetivos y estrategias a largo plazo. Se utiliza como ejemplo la empresa panadera mexicana Grupo Bimbo, destacando su liderazgo en producción y ventas, su presencia en 19 países y su diversidad de productos y marcas. Se menciona su enfoque en la calidad, la logística y la cercanía a los consumidores, lo que ha contribuido a su éxito como la empresa panificadora más grande del mundo.
👨💼 Mejores Prácticas Laborales en Bimbo
El segundo párrafo se centra en las prácticas laborales de Bimbo y cómo estas han contribuido al éxito de la empresa. Se destaca que Bimbo, con más de 137,000 empleados, ha desarrollado sistemas modernos de gestión y medición de objetivos para apoyar a sus colaboradores en la consecución de metas. Se enfatiza la importancia de una buena planeación para lograr un futuro exitoso y se menciona el reconocimiento de Bimbo como una de las mejores empresas para trabajar, lo que demuestra su compromiso con el desarrollo profesional de sus empleados.
Mindmap
Keywords
💡Globalización
💡Planeación estratégica
💡Visión
💡Misión
💡Valores
💡Objetivos a largo plazo
💡Estrategias
💡Logística
💡Calidad
💡Innovación
Highlights
La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión, misión y valores de una empresa.
La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, lo que afecta una gran variedad de actividades.
Grupo Bimbo es una empresa panificadora fundada en 1945, líder en su ramo con presencia en 19 países.
Bimbo cuenta con más de 8,000 productos y cerca de 150 marcas de reconocido prestigio.
En 2016, Bimbo reportó ingresos de 34 mil millones de dólares y empleó a más de 137 mil personas en 2017.
Bimbo ha desarrollado una logística avanzada que le permite llegar a puntos de venta en las zonas más alejadas de México.
Bimbo ha automatizado su producción en serie, lo que genera costos bajos y productos accesibles para los consumidores.
Los productos de Bimbo están enriquecidos con vitaminas, hierro, y en algunos casos, ácido fólico, lo que aumenta su valor nutricional.
La capacidad logística de Bimbo le permite tener productos a menos de un kilómetro de distancia de cualquier consumidor en México.
El enfoque de Bimbo en la calidad de materias primas y control de calidad es clave para su éxito.
La empresa ha implementado sistemas modernos de administración y medición de objetivos para apoyar a sus empleados.
Bimbo se destaca por su cercanía con los consumidores y su capacidad de ofrecer productos que superan sus expectativas.
Su capacidad para llegar a zonas remotas le ha permitido expandirse y posicionarse como la mayor empresa panificadora del mundo.
Bimbo escucha a sus clientes para adaptar sus productos a sus necesidades, un factor clave de su éxito.
La empresa ha sido reconocida por sus buenas prácticas laborales, creando un ambiente favorable para sus colaboradores.
Transcripts
[Música]
hoy en día vivimos en un mundo
globalizado cada día se generan más
empresas negocios comercios entre otros
servicios los cuales tienen como
objetivo brindarnos de algún producto o
servicio a nosotros los consumidores
pero te has puesto a preguntar qué hay
detrás de estas empresas
acaso hay una serie de pasos o guías
para estructurar una empresa hacia una
meta descubramos lo
[Música]
la planeación estratégica es el proceso
a través del cual se declara la visión
la misión y los valores de una empresa
se analiza su situación externa e
interna se establecen sus objetivos a
largo plazo y se formulan las
estrategias que permitan alcanzar dichos
objetivos la planeación estratégica se
realiza a nivel organizacional es decir
considera un enfoque global de la
empresa razón por la cual se basa en
objetivos y estrategias que parecen
simples y genéricos pero que afectan a
una gran variedad de actividades
entendiendo mejor que es una planeación
estratégica veamos un ejemplo de esta
enfocándonos en la empresa panadera
mexicana
hablamos de bingo
debe ser
sabemos lo que es el cansancio porque
como tú nos levantamos todos los días
muy temprano para cumplir con nuestras
jornadas de trabajo es una labor dura
pero la recompensa es muy grande
grupo bimbo es una empresa panificadora
fundada en 1945 su posicionamiento de
marca volumen de producción y ventas la
han colocado como líder en su ramo tiene
presencia en 19 países de américa europa
y asia cuenta con más de 8000 productos
y cerca de 150 marcas de reconocido
prestigio
[Música]
un abrazo de osito siempre está lleno de
amor
bimbo reportó ingresos de 34 mil
millones de dólares en 2016 para el 2017
la empresa tiene más de 137 mil
empleados 195 plantas de fabricación
además de 3 comercializadoras y 8
asociadas estratégicas
también cuenta con 1.800 centros de
ventas en méxico y 3 millones alrededor
del mundo opera más de 100 marcas
registradas que producen más de 13 mil
productos 8 entre las que se encuentran
día rosa marina y la wonder parcent
sartal ms fires oroweat etcétera
bimbo se ha convertido en la empresa de
pan empacado más importante del mundo
pero a qué se debe su éxito
[Música]
una propuesta que se escucha sencilla
pero que realmente requiere mucha
dedicación y experiencia para lograr la
bimbo escucha a los clientes y es que
solamente escuchándolos pueden estar
seguros de que es lo que necesitan y con
ello entregarles productos y servicios
que sobrepasen sus expectativas todos
nuestros productos cuentan con el más
alto control de calidad la producción en
serie en cantidades grandes y
automatizada hasta robotizada en muchos
casos genera también costos muy bajos lo
que redunda en los precios de los
productos además de contar con materias
primas de excelente calidad los
productos están enriquecidos con
vitaminas y hierro y en algunos casos
con ácido fólico
[Música]
una de las ventajas competitivas más
importantes para bimbo es su capacidad
de llegar a los puntos de venta más
retirados en méjico bimbo ha logrado
colocar sus productos a un promedio de
menos de un kilómetro de distancia de
cada consumidor la logística
desarrollada en mexico fue la base que
ayudó a bimbo a catapultarse y alcanzar
su estatus actual como la mayor empresa
panificadora del mundo bimbo es ejemplo
a seguir por su gran capacidad de
logística para hacer llegar sus muy
diversos panes pastelillos botanas y
dulces hasta los rincones más remotos
del país en zonas alejadas de centros
urbanos en méjico en ocasiones es más
fácil encontrar gansitos o pingüinos
pastelillos fabricados por bimbo que
bienes de primera necesidad como leche y
tortillas
[Música]
y punto
[Música]
5
hay oyentes y vincent artificial
en un ambiente donde se compite cada año
entre las mejores empresas para trabajar
el éxito lo obtienen las compañías que
ofrecen a sus empleados más
bimbo con más de 137.000 colaboradores
ha desarrollado modernos sistemas de
administración y medición de objetivos
con el fin de apoyar y empujar a sus
empleados a lograr sus metas de manera
pronta y cabal con los beneficios
profesionales que esto conlleva
[Música]
cuando se quiere lograr un buen futuro
siempre se empieza por una buena
planeación
[Música]
qué tan les gustó a mí me encantó estuvo
padrísimo y estoy feliz de que
estuvieran conmigo hasta luego amigos y
página
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