Un colombiano que quiere competir contra los más grandes | Shark Tank Colombia

Shark Tank Colombia

18 Mar 202010:47

Summary

TLDREn este emocionante guion, Alejandro Agudelo, cofundador de Vector Food SAS, presenta su empresa como líder en snacks de mercados saludables en Colombia. Con una visión de crecimiento ambicioso, buscan inversión para expandir su marca y alcanzar metas inimaginables. La empresa, que actualmente opera con una planta de producción de terceros, contempla adquirir su propia planta para aumentar la producción. Los inversores discuten la oferta de 750 millones de pesos por el 4% de la empresa, y se exploran diferentes propuestas y estrategias de inversión, mostrando un dinamismo en la negociación.

Takeaways

😀 Alejandro Agudelo es socio y fundador de Vector Food SAS, una empresa en crecimiento que se especializa en el desarrollo de marcas y productos.
🌟 Vector Food SAS se considera experta en el desarrollo de marcas y productos, buscando ser superiores y diferentes en el mercado.
🏆 La empresa es líder en snacks en el canal de mercados saludables y ha expandido su presencia en grandes cadenas y supermercados regionales.
💰 Alejandro menciona que esperan cerrar el año con más de 5 mil millones de pesos en ventas, mostrando un fuerte crecimiento económico.
🚀 La empresa busca ser más ambiciosa, alcanzar metas más grandes y necesita capital de trabajo para desarrollar y comercializar nuevos productos.
👥 Se necesitan dos personas adicionales para el equipo de trabajo, reflejando la necesidad de crecimiento y expansión del equipo.
💼 Se solicita una inversión de 750 millones de pesos a cambio del 4% de la compañía, mostrando la valía y potencial de crecimiento de Vector Food SAS.
🍿 La empresa produce una variedad de snacks como papas, plátanos, yucas, nachos y salsas, con diferentes marcas y enfoques gráficos.
📈 Alejandro explica que la evaluación de 15 mil millones de pesos se basa en la categoría de snacks y el potencial de crecimiento de la empresa.
🤝 La discusión sobre la oferta de inversión y la participación en la empresa muestra la negociación y la búsqueda de un acuerdo mutuamente beneficioso.

Q & A

¿Quién es Alejandro Agudelo y qué es Vector Food SAS?
-Alejandro Agudelo es el socio y fundador de Vector Food SAS, una empresa que se enfoca en el desarrollo de marca y productos, siendo especialistas en snacks en el canal de mercados saludables.
¿Cuál es el objetivo de Vector Food SAS en el mercado?
-El objetivo de Vector Food SAS es ser superiores y diferentes en el mercado, liderando en snacks en el canal de mercados saludables y satisfaciendo a un público objetivo que busca marcas de alta gama.
¿Cuál es la expectativa de ventas de Vector Food SAS para el año?
-Vector Food SAS espera cerrar el año con más de 5 mil millones de pesos en ventas.
¿Cuál es la razón por la que Vector Food SAS está buscando inversión?
-Están buscando capital de trabajo para desarrollar y comercializar nuevos productos, así como para expandir su plantilla de trabajo.
¿Cuánto dinero están solicitando Vector Food SAS y qué ofrecen a cambio?
-Están solicitando 750 millones de pesos a cambio del 4% de la compañía.
¿Qué productos ofrece Vector Food SAS y cómo se diferencian?
-Ofrecen una variedad de productos como papas, plátanos, yucas, nachos y salsas. Se diferencian por su enfoque en snacks pensados para la mujer, con paquetes con menos calorías que una manzana.
¿Cómo justifica Alejandro el valor de evaluación de 15 mil millones de pesos para la empresa?
-Alejandro menciona que, en la categoría de snacks y alimentos, una empresa estable que no crece a más de dos dígitos se puede vender alrededor de 2 a 2.5 veces las ventas, y proyectan más de 5 mil millones de pesos en ventas.
¿Cuál es la estructura de propiedad de Vector Food SAS y cuál es la proporción de cada socio?
-Hay cuatro socios que tienen aproximadamente un 23% cada uno, y el resto pertenece a inversionistas.
¿Qué estrategia tienen para escalar la empresa y aumentar las ventas?
-Están considerando hacer una spin-off de la empresa y comprar una planta de producción para aumentar la producción de sus productos.
¿Cómo responden los inversores a la propuesta de Alejandro y la estructura de la empresa?
-Los inversores muestran interés pero también preocupación por la estructura de la empresa y la proporción de las partes, sugiriendo que un 4% para un socio estratégico es muy bajo y ofrecen diferentes términos de inversión.
¿Cuál es la postura final de Alejandro sobre las ofertas de inversión?
-Alejandro mantiene una postura firme, rechazando ofertas que considera bajas y expresando que no está dispuesto a 'regalar' la empresa, buscando un socio que realmente aporte valor a la empresa.

Outlines

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🚀 Desarrollo y crecimiento de Vector Food SAS

Alejandro Agudelo, socio y fundador de Vector Food SAS, presenta la empresa como un equipo en constante desarrollo y crecimiento, especializado en el desarrollo de marca y productos. Se destacan sus logros como líder en snacks en el canal de mercados saludables, con presencia en grandes cadenas y supermercados. Alejandro expone sus ambiciones de ser más ambiciosos, alcanzar metas inimaginables y necesitar capital de trabajo para desarrollar y comercializar nuevos productos. También menciona la necesidad de incorporar dos personas más al equipo y busca inversión de 750 millones de pesos a cambio del 4% de la compañía. Detalla la estructura de propiedad de la empresa y la estrategia de expansión, con la intención de llegar a un volumen de ventas que atraiga la atención de grandes inversores o competidores.

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🤝 Negociaciones y estrategias de crecimiento

En este párrafo, se discuten las negociaciones entre Alejandro y los inversores, centrándose en las ofertas y contraofertas. Se menciona la posibilidad de duplicar las ventas en Argentina, la necesidad de una planta propia y la estrategia de 'spin-off' para expandir la producción. Los inversores plantean sus dudas y preocupaciones sobre la estructura de la empresa y las ofertas de participación. Alejandro responde a las críticas y ofrece una visión de crecimiento exponencial, destacando la importancia de tener un socio estratégico y la necesidad de una estrategia distinta para escalar la empresa. Finalmente, se presentan ofertas y contraofertas, con un enfoque en la valoración de la empresa y la participación en el negocio.

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🏆 Alianzas y éxito empresarial

Este párrafo concluye con una reflexión sobre la importancia de las alianzas y el éxito empresarial. Alejandro agradece la oportunidad de presentarse ante los inversores y destaca la calidad de la empresa y su potencial futuro. Se menciona la posibilidad de una buena alianza y cómo la empresa tiene el potencial de ser muy exitosa. La música de fondo y las aplausos sugieren un ambiente de reconocimiento y optimismo por el futuro de Vector Food SAS.

Mindmap

Keywords

💡Vector Food SAS

Vector Food SAS es mencionado como la empresa fundada por Alejandro Agudelo, siendo un equipo en constante desarrollo y crecimiento. En el guion, se presenta como una marca que busca posicionarse en el mercado de snacks, destacando su esencia de ser superior e innovadora en un segmento que busca satisfacer necesidades no cubiertas por marcas tradicionales. La empresa se enfoca en el desarrollo de marca y productos, y es líder en el canal de mercados saludables.

💡Mercados saludables

El término 'mercados saludables' se refiere a un segmento de mercado que优先考虑健康和 bienestar en sus productos. En el guion, Vector Food SAS se posiciona como líder en snacks dentro de este segmento, lo que indica su enfoque en ofrecer opciones alimenticias que cumplan con estándares de calidad y nutrición, alineados con las tendencias actuales de consumidores que buscan opciones más saludables.

💡Ventas

Las 'ventas' son un concepto central en el guion, ya que se menciona el objetivo de cerrar el año con más de 5 mil millones de pesos en ventas. Esto refleja la aspiración de la empresa de crecer y expandirse en el mercado, y es un indicador clave del éxito y la recepción de sus productos por parte de los consumidores.

💡Ambición

La 'ambición' es un tema recurrente en la discusión, donde Alejandro Agudelo expresa el deseo de la empresa de ser mucho más ambiciosos y alcanzar metas que aún no han imaginado. Esto subraya la mentalidad de crecimiento y la disposición de la empresa para tomar riesgos y buscar oportunidades de expansión.

💡Capital de trabajo

El 'capital de trabajo' es mencionado como una necesidad para desarrollar y comercializar nuevos productos. En el contexto del guion, se trata de la inversión financiera que la empresa busca para expandir sus operaciones y alcanzar sus objetivos de crecimiento, lo que es esencial para la sostenibilidad y el éxito a largo plazo.

💡Evaluación de la empresa

La 'evaluación de la empresa' se refiere a la estimación de su valor en el mercado. En el guion, se discute la evaluación de 15 mil millones de pesos, lo que indica la percepción de los inversores sobre el potencial y el valor futuro de la empresa, basado en sus ventas actuales y su posición en el mercado.

💡Proporción de socios

La 'proporción de socios' es un aspecto clave en la estructura de la empresa, donde se menciona que cada uno tiene un 23% aproximado. Esto revela la distribución de la propiedad y el control dentro de la empresa, y es un factor importante en las decisiones de negocios y la toma de acciones.

💡Spin-off

Un 'spin-off' es una empresa que se crea a partir de una división o una parte de una empresa existente. En el guion, se habla de la intención de realizar un spin-off para comprar una planta de producción, lo que sugiere una estrategia de expansión y diversificación de la empresa.

💡Ofertas de inversión

Las 'ofertas de inversión' son propuestas hechas por los inversores para adquirir una porción de la empresa a cambio de capital. En el guion, se presentan varias ofertas, incluyendo una de 750 millones de pesos por el 4% de la compañía, y posteriormente, negociaciones que llevan a ofertas más altas, reflejando el proceso de negociación y la valoración de la empresa.

💡Estrategia de crecimiento

La 'estrategia de crecimiento' es el plan de la empresa para expandirse y aumentar sus ventas. En el guion, se discuten diferentes enfoques, como la expansión exponencial y la búsqueda de una escala de operaciones que permita una distribución de dividendos, lo que muestra la orientación a largo plazo de la empresa hacia el éxito y la sostenibilidad.

Highlights

Alejandro Agudelo introduce a su compañía, Vector Food SAS, especializada en desarrollo de marca y productos.

Vector Food SAS se posiciona como líder en snacks en el canal de mercados saludables.

La empresa ha logrado una presencia en grandes cadenas y supermercados regionales.

Se proyecta una venta de más de 5 mil millones de pesos para el año en curso.

Se busca capital de trabajo para desarrollar y comercializar nuevos productos.

Se requieren dos personas adicionales para el equipo de trabajo.

Se solicita una inversión de 750 millones de pesos a cambio del 4% de la compañía.

La empresa opera con un modelo de maquila, sin planta propia.

Se planea una inversión adicional para comprar una planta de producción.

Se discuten estrategias de expansión y la posibilidad de distribuir dividendos en el futuro.

El mercado de snacks en general es de 7,9 millones de pesos al año.

Se evalúa la oferta de inversión y se sugiere un porcentaje menor de la empresa en la inversión.

Se ofrece una propuesta de inversión con rendimientos variables dependiendo de los hitos de ventas.

Se destaca la importancia de tener una estrategia y socios que hayan escalado la empresa para su venta.

Se menciona la presencia en 74 mil puntos de venta y la codificación de todas las cadenas.

Se discuten las preferencias de los inversores por vender productos de alto valor en lugar de volumen.

Se expresan dudas sobre la venta de comida frita como saludable y la decisión de algunos inversores de no participar.

Se presenta una contrapropuesta de inversión de mil millones de pesos por el 10% de la empresa.

Se destaca la importancia de no regalar la empresa y la decisión final de no aceptar la inversión.