Cómo definir MISIÓN, VISIÓN y VALORES organizacionales PASO a PASO 🎯 +EJEMPLOS prácticos

Ingenio Empresa
27 May 201908:41

Summary

TLDREl guion trata sobre la importancia de la misión, visión y valores organizacionales en el éxito de una empresa. Define la misión como el propósito y alcance de una organización, la visión como la imagen deseada del futuro y los valores como las bases del comportamiento de los empleados. Se enfatiza la necesidad de que estos elementos estén claramente definidos y compartidos por todos los miembros de la organización, y se proporcionan ejemplos de grandes empresas para ilustrar cómo estos conceptos se aplican en la práctica.

Takeaways

  • 🔍 La misión de una empresa es una declaración de su propósito y alcance en términos de productos y mercados, respondiendo a la pregunta de por qué existe.
  • 🌟 La visión organizaitiva describe cómo se verá la empresa en el futuro, es un estado deseado y representa el sueño de la empresa en un número de años específico.
  • 🏛 Los valores organizacionales son las bases sobre las que se construye el comportamiento de los empleados y deben ser compartidos y reflejados en la cultura corporativa.
  • 🚀 La misión es inmediata y sirve como vehículo para alcanzar la visión a largo plazo, que es la imagen ideal que la organización busca lograr.
  • ✍️ Al definir la misión, es importante enfocarse en satisfacer una necesidad y no solo en los productos o servicios ofrecidos.
  • 📈 La visión debe ser realista, concisa y desafiante, motivando a los empleados a trabajar cada día hacia su logro.
  • 🤝 Los valores organizacionales deben ser definidos de manera que fomenten la cohesión y el compromiso dentro de la empresa.
  • 🔑 Es crucial que los valores organizacionales sean implementados a través de estrategias que consoliden la filosofía de la organización.
  • 💼 Incluir al personal en la definición de los valores puede aumentar la aceptación y el compromiso con ellos dentro de la empresa.
  • 📚 Los valores organizacionales no deben ser demasiado numerosos para facilitar su enfoque y adopción; generalmente, 5 o menos son suficientes.

Q & A

  • ¿Qué es la misión de una empresa y cómo se define?

    -La misión de una empresa es una declaración de su propósito y alcance en términos de productos y mercados. Se define en términos de satisfacer una necesidad, respondiendo preguntas como qué hace la empresa, por qué lo hace, por qué fue creada, quién es su cliente y cómo se diferencia de la competencia.

  • ¿Cuál es la diferencia entre la misión y la visión de una organización?

    -La misión se enfoca en el presente y es inmediata, siendo el vehículo para lograr la visión, que se dibuja a largo plazo y representa la imagen ideal a alcanzar por la organización.

  • ¿Qué es la visión organizacional y cómo se elabora?

    -La visión organizacional es una declaración de cómo se verá la empresa en un futuro deseado. Para elaborarla, se debe ser realista, concisa y desafiante, motivando a los empleados a realizar sus actividades.

  • ¿Por qué es importante definir la visión de una empresa?

    -Sin visión no hay dirección, y las acciones no tendrán un objetivo definido. La visión es crucial para mantener a la empresa enfocada y orientada hacia un objetivo claro.

  • ¿Qué son los valores organizacionales y cómo se establecen?

    -Los valores organizacionales son las bases sobre las cuales se fundamenta el comportamiento de los empleados. Se establecen a través de ejercicios de reflexión sobre en qué creen la empresa, cómo quieren ser vistos por los clientes y la sociedad, y se deben implementar a través de estrategias que consoliden la filosofía organizacional.

  • ¿Cuál es el papel de los valores organizacionales en la toma de decisiones dentro de una empresa?

    -Los valores organizacionales guían las decisiones y el comportamiento de los empleados, asegurando que las acciones de la empresa se alineen con sus principios y objetivos.

  • ¿Cómo pueden las empresas medir el éxito en la implementación de sus valores organizacionales?

    -Las empresas pueden medir el éxito al observar si los empleados trabajan y toman decisiones basándose en los valores establecidos, y si estos valores se reflejan en la cultura y en la experiencia del cliente.

  • ¿Cuál es la importancia de que los valores organizacionales sean compartidos por toda la empresa?

    -La importancia de que los valores sean compartidos radica en que fomentan una cultura organizacional coherente y un sentido de pertenencia y dirección común entre todos los empleados.

  • ¿Cómo pueden las empresas asegurarse de que sus valores organizacionales no sean solo palabras bonitas sino que se reflejen en la práctica?

    -Las empresas deben involucrar a los empleados en el establecimiento de valores, proporcionar formación y capacitación para que estos sean comprendidos y aplicados, y reconocer y recompensar el comportamiento que los demuestra.

  • ¿Por qué es recomendable que las empresas no definan demasiados valores organizacionales?

    -Definir demasiados valores puede dificultar su enfoque y comprensión, lo que puede llevar a una implementación inadecuada. Es preferible enfocarse en unos pocos valores clave que sean fácilmente internalizables y aplicables.

  • ¿Cómo pueden las empresas utilizar sus misiones, visiones y valores para orientar su planificación estratégica?

    -Las empresas pueden utilizar sus misiones, visiones y valores como guía para definir objetivos, prioridades y estrategias a largo plazo, asegurando que todas las decisiones y acciones se alineen con su propósito y futuro deseado.

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