Guía 2025 🎯 Planeación estratégica de una empresa ¿Qué es? Herramientas y Pasos para la estratégica

Summary

En este video, se aborda la planeación estratégica como herramienta para capitalizar la filosofía empresarial, enfocándose en la misión, visión y valores. Se exploran los beneficios como la proactividad y la coordinación de recursos, así como las etapas clave de la planeación estratégica. Además, se presentan herramientas como el análisis SWOT, PESTEL, las cinco fuerzas de Porter y el cuadro de mando integral para medir y mejorar la estrategia de la organización.

Takeaways

• 😀 La planificación estratégica es una herramienta utilizada en organizaciones para capitalizar y materializar la filosofía empresarial, incluyendo misión, visión y valores.
• 🛠️ La filosofía empresarial puede incluir políticas de calidad, seguridad, y medioambiental, que afectan la toma de decisiones estratégicas y operativas.
• 🔍 Considerar el contexto de la organización es crucial para una operación estratégica efectiva y eficiente.
• 💡 La planificación estratégica ayuda a las organizaciones a ser más proactivas al tomar decisiones considerando el contexto de la organización.
• 🔄 Coordinar los recursos a nivel directivo y operativo es esencial para una planificación estratégica exitosa.
• 📈 Alineación de la estrategia directiva y operativa permite tomar decisiones informadas tanto a nivel interno como externo.
• 🏗️ La planificación estratégica promueve la estructuración y el control de una nueva cultura organizacional para la mejora continua.
• 📋 Las etapas de la planificación estratégica incluyen conocer el contexto, planear la estrategia, alinear la estrategia, controlar la población y verificar y actualizar la estrategia.
• 🔎 Herramientas como el análisis SWOT, el modelo PESTEL, el modelo de las cinco fuerzas de Porter y el cuadro de mando integral son útiles para la planificación estratégica.
• 🌟 La implementación de una cultura de pensión estratégica en la organización es clave para el éxito a largo plazo y la sostenibilidad en el mercado.

Q & A

¿Qué es la planificación estratégica según el guion?

La planificación estratégica es una herramienta utilizada en una organización para capitalizar y materializar las intenciones de la filosofía empresarial, que incluye la misión, la visión, los valores y en algunos casos, políticas como calidad, seguridad y medioambiental.

¿Cuáles son los beneficios de la planificación estratégica mencionados en el guion?

Los beneficios incluyen ser más proactivo, coordinar recursos a nivel directivo y operativo, tomar decisiones basadas en información interna y externa, estructurar y controlar una nueva cultura organizacional, y generar mejora continua para permanecer en el mercado.

¿Cómo afecta el contexto de la organización las decisiones estratégicas y operativas?

El contexto de la organización afecta las decisiones estratégicas y operativas ya que debe ser considerado para que los altos directivos tomen decisiones que se alineen con la misión, visión y valores de la organización.

¿Cuál es la primera etapa en la planificación estratégica según el guion?

La primera etapa es conocer el contexto, que implica identificar las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades tanto internas como externas que influyen en la organización.

¿Qué se define en la segunda etapa de la planificación estratégica?

En la segunda etapa se definen los objetivos estratégicos, los indicadores de gestión y las decisiones o iniciativas estratégicas con sus respectivos recursos.

¿Qué implica la tercera etapa de la planificación estratégica?

La tercera etapa implica alinear la estrategia con el personal operativo, comunicando las intenciones de la planificación estratégica para que todos los colaboradores entiendan su papel en el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

¿Cuáles son las herramientas recomendadas para la planificación estratégica en el guion?

Las herramientas recomendadas son el análisis SWOT, el modelo PESTEL, el modelo de las cinco fuerzas de Porter y el cuadro de mando integral.

¿Qué es el análisis SWOT y cómo ayuda en la planificación estratégica?

El análisis SWOT es una herramienta que ayuda a identificar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas de una organización, proporcionando información crucial para definir la estrategia a nivel directivo.

¿Qué es el modelo PESTEL y cómo se relaciona con la planificación estratégica?

El modelo PESTEL es una herramienta que considera aspectos políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, legales y ambientales para evaluar cómo estos factores pueden afectar la estrategia de una organización.

¿Qué es el modelo de las cinco fuerzas de Porter y cómo ayuda en la planificación estratégica?

El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta estratégica que evalúa el nivel de competencia dentro de una industria, ayudando a establecer una estrategia para permanecer en el mercado.

¿Qué es el cuadro de mando integral y cómo se utiliza en la planificación estratégica?

El cuadro de mando integral es una metodología de planificación estratégica que evalúa el funcionamiento de una organización a partir de cuatro perspectivas: aprendizaje y crecimiento, procesos, resultados hacia el cliente y partes interesadas, y financiera.