Coca-Cola y su estrategia para ser una Súper Empresa 2013

Summary

La estrategia de desarrollo de talento en Coca-Cola está estrechamente vinculada a las metas a mediano y largo plazo de la compañía. Se enfatiza en la conexión entre las necesidades futuras de la organización y las herramientas de desarrollo proporcionadas a los colaboradores. Se revisa anualmente el plan de carrera y las actividades de capacitación para el desarrollo profesional integral. La plataforma de sustentabilidad de Coca-Cola busca impactar positivamente en las comunidades y fomentar la participación de los colaboradores en el cambio positivo. Se ofrecen actividades para el desarrollo familiar y cultural, incluyendo eventos y actividades familiares.

Takeaways

• 🔗 La estrategia de desarrollo de talento en la compañía está estrechamente vinculada a las metas de negocio a mediano y largo plazo.
• 🎯 Los objetivos y metas están claramente definidos, y los colaboradores son responsables de aprovechar las herramientas proporcionadas por la compañía para su desarrollo.
• 📆 Se realiza una revisión anual con los jefes directos para discutir planes de carrera y actividades de desarrollo.
• 🤝 El proceso de desarrollo se alinea con la estrategia de negocio y se centra en el crecimiento integral de los empleados, más allá de la promoción.
• 💡 La compañía busca que los empleados se sientan motivados y comprometidos con la organización, lo que se ve influenciado por el liderazgo de los gerentes.
• 👥 Los gerentes juegan un papel crucial en el desarrollo de sus equipos, siendo transparentes y apoyando la enriquecimiento de las experiencias de los colaboradores.
• 🌐 La plataforma de sustentabilidad es una parte integral de la estrategia de negocio, enfocándose en el impacto en las comunidades y la sociedad.
• 🌟 Los colaboradores son animados a participar en el cambio positivo en el mundo y a desarrollarse de manera integral y sostenible.
• 👨‍👩‍👧‍👦 La compañía ofrece actividades y eventos para involucrar a los colaboradores y sus familias, fomentando un ambiente familiar y de pertenencia.
• 🏆 La compañía invertir en la organización de eventos y actividades para los colaboradores, como torneos de fútbol, días familiares y asistencia a eventos culturales.

Q & A

¿Qué relación existe entre la estrategia de desarrollo de talento y las estrategias de negocio a mediano y largo plazo en la compañía?

La estrategia de desarrollo de talento está directamente ligada con las estrategias de negocio a mediano y largo plazo, ya que se enfoca en preparar a los colaboradores para alcanzar los resultados futuros de la compañía.

¿Cómo se asegura la compañía de que los objetivos y metas de desarrollo de cada colaborador estén alineados con las necesidades de la organización?

Cada año se revisa con el jefe directo el plan de carrera del colaborador, y se evalúan las actividades y entrenamientos necesarios para desarrollar las habilidades que la compañía requiere.

¿Qué papel juegan las métricas en el proceso de desarrollo de talento en la empresa?

Las métricas son fundamentales para medir el progreso y el éxito del desarrollo de cada colaborador, asegurando que se estén cumpliendo los objetivos y metas establecidos.

¿Cómo se involucra al gerente en el proceso de desarrollo de sus colaboradores?

Los gerentes trabajan estrechamente con sus colaboradores para entender sus aspiraciones y necesidades de desarrollo, siendo transparentes en las oportunidades y apoyándolos en su crecimiento profesional.

¿Qué significa el desarrollo integral y cómo se relaciona con la entrega de cada colaborador a la organización?

El desarrollo integral implica mejorar no solo en el ámbito profesional sino también en aspectos personales, con el fin de que los colaboradores puedan rendir mejor en su cometido dentro de la organización.

¿Cómo la plataforma de sustentabilidad se relaciona con la estrategia de negocio de la compañía?

La plataforma de sustentabilidad es una extensión de la estrategia de negocio, enfocándose en el impacto positivo en las comunidades y sociedades en las que la compañía está involucrada.

¿Qué tipo de eventos y actividades organiza la compañía para involucrar a las familias de los colaboradores?

La compañía organiza eventos como torneos de fútbol en el Estadio Azteca, el Día de la Familia en Six Flags, y asistencia a estrenos de películas o premios de obras de teatro.

¿Cómo la compañía fomenta la diversidad y la inclusión en el proceso de desarrollo de talento?

Ofreciendo herramientas y oportunidades de desarrollo que permiten a cada persona, independientemente de su género, edad o cultura, desarrollarse de manera integral y sustentable.

¿Qué es el proceso de revisión entre el jefe y el colaborador y cómo se relaciona con otros procesos de la compañía?

El proceso de revisión anual entre el jefe y el colaborador está conectado con la evaluación de talentos a nivel organizacional y las competencias de la gente, buscando un match entre las aspiraciones del colaborador y las necesidades de la compañía.

¿Cómo la compañía Coca-Cola México se compromete con el desarrollo de sus colaboradores más allá de su desempeño laboral?

Coca-Cola México se compromete con el desarrollo de sus colaboradores a través de una plataforma de sustentabilidad y actividades que involucran a las familias, promoviendo un desarrollo integral y una mejora en la calidad de vida.