Watch these 66 mins if you want to build a $10,000,000+ company in 2023

Summary

В этом видео предприниматель и коуч Лейла раскрывает пять принципов управления, которые помогли ей увеличить свой бизнес. Она делится своим опытом работы в 24 Hour Fitness и объясняет, как четкое определение ожиданий, взаимная ответственность, эффективная коммуникация, регулярные встречи и признание достижений могут существенно улучшить производительность команды и создать более привлекательный рабочий коллектив.

Takeaways

• 📈 Для роста бизнеса необходимы не только больше трафика и продаж, но и определенные принципы управления, которые преобразуют малый бизнес в большой.
• 🏆 Принципы управления, такие как четкое определение ожиданий, взаимное признание, эффективная коммуникация, регулярные встречи и поддержка, являются ключом к преобразованию бизнеса.
• 🛠 Ожидания в бизнесе должны быть ясными, чтобы каждый знал, как и что нужно делать для успеха компании.
• 🔍 Ответственность - это качество состояния ответственного за свои обязательства, и удерживание людей ответственными за свои действия и результаты является основной задачей руководства.
• 🗣️ Коммуникация в компании - это смешение устной и неприкосновенной обмена, заменяя предположения удивлением и активное внимание к слушанию других.
• 📅 Стихия встреч - это как пульс для команды, который обеспечивает прозрачность, координацию и обеспечивает здоровье команды.
• 🏅 Признание - это подтверждение поведения, усилий или результатов команды или отдельного сотрудника, которые поддерживают цели и ценности организации.
• 🔑 Успех стратегий бизнеса зачастую связан не с жесткими аспектами, а с 'мягкими' вещами, такими как культура, ответственность, управление талантами и управление людьми.
• 🤝 Взаимное признание и поддержка в команде могут существенно улучшить атмосферу работы, увеличив лояльность сотрудников и клиентов, а также повышая производительность.
• 🌟 Использование ценностей компании для руководства поведением и принятием решений делает организацию более целостной и направленной к достижению общих целей.
• 🚀 Примеры практик управления, описанные в сценарии, включают в себя использование социальных признаний, поздравления с достижениями, обеспечение четких ожиданий и поддержку в достижении целей.

Q & A

Какие пять принципов управления обсуждались в видео?

Пять принципов управления, обсуждаемые в видео, включают установление четких ожиданий, обеспечение ответственности, эффективное общение, настройку ритма встреч и внедрение признания и поощрения.

Почему важны четкие ожидания в бизнесе?

Четкие ожидания важны, чтобы у всех участников команды было понимание того, как они должны вести себя и выполнять задачи в соответствии с ценностями и нормами организации.

Какие могут быть последствия нехватки ответственности в команде?

Недостатковая ответственность может привести к низкому доходу на сотрудника, скрытым расходам, низкому уровню продаж и высокому обороту персонала.

Какое значение имеют встречи в компании и как они могут улучшить бизнес?

Регулярные встречи могут увеличить прозрачность, снизить неопределенность, стимулировать творчество и вовлеченность сотрудников, а также ускорить инновации и обеспечивать более высокую ответственность.

Какое влияние может оказать эффективное общение на успех команды?

Эффективное общение может стать мощным фактором для команды, улучшая координацию, понимание и взаимопонимание между членами команды, что, в свою очередь, может привести к повышению производительности и успеха в бизнесе.

Какое значение имеет признание в мотивации сотрудников?

Признание и поощрение являются мощными средствами для мотивации сотрудников, укрепления их приверженности компании и повышения их производительности.

Чем отличается стратегия сосредоточенности на 'мягких' аспектах бизнеса от традиционных стратегий?

Стратегия, сосредоточенная на 'мягких' аспектах, включает развитие культуры, ответственности, управления талантом и людей, что может повысить успех стратегий компании до 78 процентов в сравнении с 66 процентами при традиционных подходах.

Какое поведение может быть признано в рамках программы поощрения в компании?

В рамках программы поощрения может быть признано поведение, которое поддерживает цели и ценности организации, включая достижение целей, усердную работу, достижение значимых событий или проявление поведения, которое соответствует основным ценностям компании.

Какие инструменты могут быть использованы для обеспечения ответственности в команде?

Для обеспечения ответственности в команде могут использоваться инструменты, такие как:key performance indicators (KPI), отчетность, индивидуальные и групповые встречи, а также обратная связь и обсуждение результатов.

Какие преимущества может принести внедрение четкого определения ролей и ожиданий для команды?

Внедрение четкого определения ролей и ожиданий может улучшить координацию, снизить уровень путаницы и неопределенности, увеличить эффективность работы и содействовать развитию сильных командных связей.

Какова цель внедрения системы регулярных встреч в бизнес?

Цель внедрения системы регулярных встреч в бизнес - обеспечить стабильный и предсказуемый ритм общения, который позволяет команде быть в курсе достижений, проблем и стратегических изменений, а также способствует быстрому принятию решений и реализации инициатив.

Какое влияние может оказать культура признания на атмосферу и производительность в компании?

Культура признания может существенно улучшить атмосферу в компании, увеличив лояльность сотрудников, удовлетворенность клиентов и, следовательно, повысить производительность и прибыльность бизнеса.