Starbucks Oleng. Karena Boikot? Schultz Bilang Begini

Summary

The video script discusses the global sales decline of Starbucks, including a 4% drop in the US and an 11% plunge in China, attributing factors to boycotts and economic impacts. It highlights the company's strategies to revitalize its brand, such as improving mobile ordering, introducing new products, and enhancing customer experience. The script also points out the opportunity for local coffee brands to compete in the market, emphasizing the importance of hospitality, efficient business management, product innovation, and building a strong brand story.

Takeaways

• 📉 Starbucks is experiencing a significant drop in sales globally, with a 4% decrease in global sales and a more pronounced 11% drop in China.
• 💸 The decline in sales has impacted Starbucks' revenue, which was expected to reach $9.1 billion but only achieved $8.6 billion in the last quarter.
• 📉 Net income and earnings per share have also been affected, with net income dropping from $807 million to $772 million and earnings per share from $0.80 to $0.68.
• 📉 The stock price of Starbucks fell by 17%, reflecting the market's response to the company's financial performance.
• 🌐 The CEO of Starbucks acknowledged the challenging environment and expressed that the results of the quarter do not reflect the company's strength and future potential.
• 🏺 There is a perception that the sales drop is due to boycotts, particularly in regions with a majority Muslim population, impacting stores in the Middle East.
• 📊 In Indonesia, the licensee PT Sari Coffee Indonesia reported a significant sales drop of up to 35% due to the boycott against Israel.
• 🔍 Analysts have differing views on the impact of the boycott on Starbucks' operations and stock value, with some suggesting it's not the main cause.
• 🛠️ Starbucks' founder, Howard Schultz, is re-engaging to address the company's challenges, emphasizing the need for introspection and a return to core values.
• 🚀 Starbucks is implementing strategies to revitalize its mobile ordering and payment platform to adapt to changing market needs and improve customer experience.

Q & A

What is the current situation of Starbucks' sales globally?

Starbucks' sales have been declining globally, with a 4% drop in sales at their stores worldwide.

How has the sales performance in China affected Starbucks' overall performance?

In China, Starbucks has experienced a more significant drop in sales, with a decrease of up to 11%, which has impacted their overall revenue.

What measures has Starbucks taken to counter the decline in sales?

Starbucks has tried various strategies, such as offering 50% promotions and introducing new product variants like Lati lavender.

How did the sales decline affect Starbucks' projected revenue?

The sales decline has caused Starbucks' revenue to fall short of their projected $9.1 billion, reaching only $8.6 billion in the last quarter.

What was the impact of the sales decline on Starbucks' net profit?

The net profit for Starbucks in the first quarter ending on March 31 was recorded at $777.2 million, down from the previous year's $808 million.

How did the stock market react to Starbucks' performance in the quarter?

Starbucks' stock price dropped by 17% within just two days, from $88.49 per share to $73.11.

What is the CEO of Starbucks' stance on the company's current challenges?

Lexman Narasimhan, the CEO of Starbucks, acknowledged the challenges and stated that the results of the quarter do not reflect the company's strength, capabilities, and future opportunities.

What is the connection between Starbucks' sales decline and the boycotts, particularly in Muslim-majority countries?

Some outlets of Starbucks in Muslim-majority countries have experienced significant economic impacts due to boycotts, leading to layoffs of around 2,000 employees.

How has the boycott affected Starbucks in Indonesia?

In Indonesia, PT Sari Coffee Indonesia, the licensee of Starbucks, reported a significant drop in sales, with a 35% decrease attributed to the boycott.

What is the impact of the BDS movement on Starbucks and other brands?

The BDS (Boycott, Divestment, Sanctions) movement calls for international action to end Israel's occupation of Palestinian territories and promotes boycotts of brands involved in Israel's policies towards Palestine, affecting the sales of Starbucks and other brands like Yum! Brands and McDonald's.

What strategies does Starbucks plan to implement to revitalize the brand and improve customer experience?

Starbucks plans to revitalize the brand by revamping its mobile ordering and payment platform, improving operational efficiency, launching new products, and focusing on customer experience through a 'triple shot' strategy.

Outlines

00:00

📉 Starbucks' Global Sales Decline Amid Challenges

The script discusses the significant drop in Starbucks' global sales, including a 4% decrease in the United States and an 11% plunge in China. Various strategies attempted to counteract this, such as 50% promotions and the introduction of new products like Lavender Lattes, have not been as effective as hoped. The financial impact is clear, with projected revenues falling short from $9.1 billion to $8.6 billion and net profits dropping from $8 billion to $7.77 billion. This has led to a 17% share price decline in just two days, affecting Starbucks' market capitalization. The company acknowledges these challenges, with CEO Lexman Nara Simhan expressing disappointment and stating that the results do not reflect the company's strength or future potential. The script also mentions the impact of boycotts, particularly in regions with Muslim majorities, which have affected sales in the Middle East but not as significantly in Indonesia, where a licensee reported a 35% sales drop due to the boycott of Israel.

05:00

🤔 Analyzing the Impact of Boycotts on Starbucks

This paragraph delves into the debate over whether the decline in Starbucks' sales is due to boycotts, especially in regions with predominantly Muslim populations. While some believe the boycotts have had a significant economic impact, leading to layoffs and reduced visitor numbers, others, including analysts from Bank of America, argue that it is difficult to measure the direct influence of boycotts on business operations or stock value. The timing of the drop in customer visits does not align with the boycott periods, suggesting that other factors may be at play. The paragraph also highlights that Starbucks is not alone in facing these challenges, as other brands like Yum! Brands, which owns Pizza Hut, KFC, and Taco Bell, as well as McDonald's, have also reported sales declines.

10:01

🌟 Opportunities for Local Coffee Brands Amid Starbucks' Struggles

The script identifies the current challenges faced by Starbucks as an opportunity for local coffee brands to compete in the same market segment. Indonesia, being one of the largest producers of robusta and arabica coffee with unique flavors, has a thriving coffee culture that is enjoyed by people of all ages, both in rural and urban areas. The rise of local coffee shops, which often offer more affordable prices and different positioning from premium-focused international brands like Starbucks, has been significant. These local brands are growing rapidly, with some expanding to smaller cities and offering a unique experience. The script encourages Indonesian coffee entrepreneurs to learn from Starbucks' hospitality, efficient business management, product innovation, and strong branding to compete globally and showcase Indonesia's natural resources, creativity, and warmth.

Keywords

💡Sales Decline

Sales decline refers to a reduction in the volume of goods or services sold over a period of time. In the context of the video, it is mentioned that Starbucks is experiencing a global sales decline, with a 4% drop in sales and an 11% decrease in same-store sales in China. This decline is a central theme of the video, highlighting the challenges faced by the company.

💡Boycott

A boycott is an act of voluntarily abstaining from using, buying, or dealing with a person, organization, or country as an expression of protest. The script discusses the impact of a boycott on Starbucks, suggesting that it may be a contributing factor to the company's sales decline, particularly in regions with a majority Muslim population.

💡Founder

A founder is a person who establishes an organization or institution. The video mentions Howard Schultz, the founder of Starbucks, who is being called upon to address the company's current challenges. His role and potential strategies are central to the narrative of overcoming the company's difficulties.

💡Marketing Strategy

Marketing strategy refers to the methods that a company uses to promote its products or services. The script suggests that Starbucks needs to revamp its marketing strategy, including improving mobile ordering and payment platforms, to adapt to changing market needs and customer preferences.

💡Revenue

Revenue is the income generated from the sale of goods or services. The video discusses Starbucks' revenue, noting that it fell short of projections, reaching $8.6 billion instead of the expected $9.1 billion. This financial metric is crucial for understanding the company's economic performance.

💡Profit

Profit is the excess of revenues over the costs in a business. The script mentions a decrease in Starbucks' net profit, which is a key indicator of the company's financial health and is directly related to the discussion of the company's challenges.

💡Share Price

Share price is the value at which a share can be bought or sold. The video reports a 17% drop in Starbucks' share price, reflecting the market's response to the company's performance and the impact of the sales decline on investor confidence.

💡Local Brands

Local brands are companies that operate within a specific region or country. The script suggests that the decline of Starbucks presents an opportunity for local coffee brands to compete in the same market segment, highlighting the potential for growth and innovation among local companies.

💡Innovation

Innovation refers to the process of translating an idea or invention into a good or service that creates value or for which customers will pay. The video emphasizes the need for Starbucks to innovate, including introducing new products and improving customer experience, as part of its strategy to recover from the sales decline.

💡Hospitality

Hospitality is the friendly and generous reception of guests or visitors. The script mentions the importance of hospitality in differentiating local coffee brands, suggesting that warm and personalized service can be a significant competitive advantage in the coffee market.

💡Brand Storytelling

Brand storytelling is the art of using narratives to connect with an audience on an emotional level, creating a memorable impression of the brand. The video discusses the importance of building a brand story that resonates with local values and culture, using social media and digital marketing to communicate this story widely.

Highlights

Starbucks is facing a global sales decline, with a 4% drop in sales worldwide and an 11% drop in China.

Despite promotions and introducing new products like Lati lavender, Starbucks' sales and net income have been affected.

Starbucks' net income for the first quarter ending March 31st was reported at $777.2 million, down from $808 million the previous year.

Starbucks' stock price dropped 17% within two days, from $88.49 to $73.11 per share.

CEO Lexman Narasimhan acknowledged the challenges and the current quarter's results not reflecting the company's strength and future potential.

Some believe the sales drop is due to boycotts, especially in regions with Muslim-majority populations.

PT Sari Cofie Indonesia, Starbucks' licensee in Indonesia, reported a significant sales drop of up to 35% due to the boycott.

Other brands targeted by the boycott, such as Yum! Brands, also experienced a decline in sales.

Analysts have differing views on the impact of the boycott on Starbucks' operational business and stock value.

Howard Schultz, Starbucks' founder, suggests the company needs introspection and a return to its core values.

Starbucks is working on improving performance by reducing wait times and fulfilling morning requests more efficiently.

The company plans to launch new products, such as a low-calorie energy drink, to attract health-conscious customers.

Starbucks aims to enhance the customer experience by offering more app benefits and speeding up service.

A pilot program to serve customers from 5 pm to 5 am has doubled their business, indicating a high demand during off-peak hours.

Indonesia's coffee industry is growing, with local brands having the potential to compete in the same segment as Starbucks.

Indonesian coffee consumption reached 300,000 tons from 2020 to 2021, making it a significant market for coffee.

Indonesian coffee shops are popular hangout spots, especially among the youth who spend a significant portion of their income on coffee.

Local Indonesian coffee brands are emerging, offering affordability and different positioning compared to international brands like Starbucks.

Indonesian coffee talent is recognized globally, with champions in international barista competitions, promoting the growth of local coffee shops.

Indonesian coffee entrepreneurs can learn from Starbucks' hospitality, efficient business management, and innovative product development.

Building a strong brand with resonant values and a compelling story can help local Indonesian coffee brands penetrate the global market.

Transcripts

penjualan Starbucks di berbagai negara

termasuk Indonesia sedang terjun bebas

bisnis Starbucks jadi oleng Apakah ini

gara-gara boikot bisa jadi sih walaupun

beberapa pihak termasuk Starbucks

sendiri

menyangkalnya apapun itu yang pasti

Starbucks sedang menghadapi tantangan

berat sampai Howard Souls sang pendiri

Kali ini harus turun tangan lagi

mengatasinya memang ada apa sih dan

bagaimana strategi SHS untuk

menyelamatkan Starbucks Yuk kita cari

tahu

untuk pertama kalinya sejak tahun 2020

penjualan Starbucks menurun penjualan

secara global di gerai-gerai raksasa

kafe asal Amerika Serikat itu turun 4%

bahkan di Tiongkok turunnya lebih

menukik lagi karena penjualan di toko

yang sama turun sampai 11% Padahal

mereka sudah mencoba mengatasinya dengan

berbagai cara seperti promo 50% dan

memperkenalkan Lati lavender sebagai

varian produk baru penurunan itu tentu

saja mempengaruhi pendapatan mereka yang

semula diperkirakan bisa mencapai 9,1

miliar us dolar dan ternyata pada

Kuartal terakhir pendapatan mereka hanya

bisa mencapai 8,6 miliar us dolar atau

setara

137,6 triliun begitu juga besaran laba

yang bisa diraih jadi ikut terpengaruh

dalam laporan mereka disebutkan bahwa

untuk Kuartal pertama yang berakhir

tanggal 31 Maret laba bersih hanya

tercatat sebanyak 7772 juta us do atau

sekitar

r1,35 triliun jumlah itu turun dari laba

yang diperoleh pada tahun sebelumnya

yaitu 08 juta us dolar sedangkan laba

per saham turun dari 80 sen menjadi 68

sen akibatnya hanya dalam 2 hari saja

harga saham Starbucks amess 17% dari

semula 88,49 us dolar per sahamnya turun

menjadi 73,11 us do pada penutupan

perdagangan akibatnya kapitalisasi pasar

Starbucks lenyap hingga 278

triliun menurunnya performa bisnis

Starbucks di Kuartal ini diakui oleh

lexman Nara simhan CEO Starbucks yang

dengan berat hati mengatakan dalam

lingkungan yang penuh tantangan hasil

Kuartal ini tidak mencerminkan kekuatan

Man kami kemampuan dan peluang di masa

depan lebih lanjut narimhan mengatakan

hal ini tidak memenuhi ekspektasi kami

tetapi kami memahami tantangan dan

peluang spesifik yang ada di hadapan

kami

banyak yang beranggapan bahwa menurunnya

penjualan Starbucks adalah akibat boikot

yang dilancarkan terutama di wilayah

atau negara-negara berpenduduk mayoritas

muslim sejumlah gerai Starbucks di Timur

Tengah misalnya ya memang merasakan

dampak ekonomi yang berarti sehingga

terpaksa mereka memecat sekitar 2.000

karyawan situasi yang enggak jauh

berbeda terjadi di Indonesia karena

pemegang lisensi Starbucks di tanah air

yaitu PT Sari cofe Indonesia juga

melaporkan penurunan penjualan yang

signifikan liriawati chief marketing

officer dari PT sarikovi Indonesia

mengatakan kami mengalami penurunan

penjualan hingga 35% akibat dari boikot

terhadap Israel penurunan jumlah

pengunjung terasa beberapa bulan setelah

kampanye boikot berlangsung pimpinan PT

sariovi Indonesia Anthony mcevoy

mengatakan pengunjung di toko kami

berkurang mereka memilih menjauh entah

karena tekanan sosial atau alasan lain

anggapan tentang efek boikot bisa jadi

benar adanya karena brand-brand lain

yang menjadi sasaran boikot juga

mengalami hal yang serupa y Brands

misalnya perusahaan induk dari pizza H

KFC dan tacobell itu beberapa waktu yang

lalu mengumumkan merosotnya penjualan

mereka pada Kuartal 1 di 2024 cnbc

melaporkan penjualan bersih y Brands

turun 3% menjadi 1,6 miliar us dolar

atau sekitar 25,7 triliun hal yang sama

juga dialami oleh McDonald's boikot

terhadap Israel dan demonstrasi yang

terkait Sampai sekarang masih

berlangsung di berbagai belahan dunia

termasuk di kampus-kampus di Amerika

Serikat dan termasuk di kota-kota besar

[Tepuk tangan]

erupa gerakan boikot divestasi dan

sanksi BDS terus menyerukan tindakan

internasional untuk mengakhiri

pendudukan Israel atas tanah Palestina

dan menutut kesetaraan serta hak kembali

bagi pengungusi Palestina gerakan ini

juga mempromosikan boikot terhadap

merek-merek produk dari

perusahaan-perusahaan yang terlibat

langsung dalam kebijakan Israel terhadap

Palestina mengenai penyebab turunnya

penjualan Starbucks beberapa analis

ternyata berbeda pandangan menurut

mereka sulit untuk mengukur pengaruh

nyata boikot terhadap operasional bisnis

atau nilai saham perusahaan analis

senior di Bank of America Sara Senator

mengatakan menurut saya bukan karena

protes menurutnya penurunan kunjungan ke

toko tidak selaras dengan waktu boikot

berlangsung apalagi bagi Starbucks

peristiwa seperti ini memang bukan yang

pertama kali terjadi Sara senatore

mengatakan ini bukan pertama kalinya

terjadi jadi agak sulit menyatakan itu

sebagai penyebab utama pandangan serupa

disampaikan oleh Nick Setian dari wed

Bush yang mengatakan mungkin boikot

berdampak sedikit tapi sangat kecil saya

rasa dampak itu tidak akan bertahan lama

terlepas dari anggapan penurunan

Starbucks karena boikot atau bukan yang

pasti apa yang sedang dihadapi Starbucks

saat ini sepertinya adalah persoalan

serius soalnya sang pendiri di Starbucks

yaitu Howard Souls sampai harus

cawe-cawe mengatasi masalah

ini di linkin-nya dia menulis di setiap

perusahaan yang mengalami kegagalan

harus ada introspeksi tanpa alasan fokus

baru dan disiplin harus kembali ke inti

dia melihat bahwa Starbucks harus

merevitalisasi platform pemesanan dan

pembayaran seluler supaya bisa

menyesuaikan diri dengan kebutuhan pasar

yang terus berubah sejauh ini Starbucks

memang sedang berjuang memperbaiki

kinerja seperti mengurangi waktu tunggu

pemesanan memenuhi permintaan di pagi

hari serta mengajak lebih banyak

pelanggan memanfaatkan aplikasinya di

musim panas nanti mereka juga berencana

meluncurkan produk baru berupa minuman

mirip bobati sulz mengatakan strategi

pemasaran harus dirombak dan

ditingkatkan dengan inovasi yang

mengutamakan kopi yang tidak hanya

menginspirasi Mitra tapi juga

menciptakan diferensiasi di pasar lebih

jauh suls juga mengatakan kepada jajaran

manajemen bahwa kita harus fokus penuh

pada pengalaman pelanggan melihatnya

melalui mata pedagang bukan hanya data

pemulihan Starbucks menurutnya harus

dimulai dari dalam khususnya operasi di

Amerika Serikat yang menjadi sumber

utama masalah dalam kaitan itu dia

mengajak para pimpinan senior termasuk

anggota dewan direksi supaya lebih

banyak menghabiskan waktu mereka dengan

para barista Starbucks dengan semua

langkah itu sus yakin Starbucks akan

bangkit ia mengatakan Starbucks akan

pulih Saya yakin akan hal itu MK ini

sangat kuat meskipun jelas saat ini

sedang tidak berjalan seperti biasa

jadi ketika menghadapi penurunan

pengunjung Starbucks tidak tinggal diam

mereka berusaha memperbaiki keadaan

dengan melaksanakan apa yang telah

disampaikan oleh SHS mereka menyegarkan

kembali bisnisnya dengan apa yang mereka

sebut dengan strategi reinvention triple

shot dengan dua pumps narasimhan yakin

strategi tersebut akan membuka potensi

tak terbatas bagi brand mereka dengan

perbaikan sana sini Mereka berharap para

pelanggan akan merasakan pelayanan yang

lebih baik sebab misalnya Starbucks akan

segera menawarkan lima pilihan penyedap

bebas gula seperti sirup ya dan

meluncurkan minuman energi dengan kalori

rendah untuk mengincar para pelanggan

yang sadarakan kesehatan mereka juga

berusaha menarik kembali pelanggan yang

hanya datang sesekali dengan

meningkatkan ragam manfaat aplikasi

Starbucks Sedangkan untuk mengurangi

jumlah calon pembeli yang membatalkan

pesanan karena panjangnya antrian mereka

berupaya mempercepat pelayanan dengan

mengubah cara pembuatan beberapa jenis

minuman langkah lain yang menarik adalah

memanfaatkan pilot program untuk

melayani Pelanggan dari jam 500 sore

sampai 5 pagi ketika kafe mereka

biasanya tutup mengomentari model

pelayanan baru itu narasimhan mengatakan

seperti yang Anda lihat permintaan di

pagi hari sangat tinggi dan potensi di

sore hari malam dan akhir pekan masih

besar yang belum Kita gali jadi lanjut

narasimhan Kami sedang mempercepat

pelaksanaan strategi untuk memenuhinya

dan ternyata pelayanan baru itu berhasil

menggandakan bisnis mereka sehingga

dalam 5 tahun ke depan mereka berani

memproyeksikan keuntungan 2 miliar us

dolar dari program

[Musik]

tersebut sewaktu Starbucks menurun

sebetulnya itu adalah momentum buat

brand-brand lokal untuk bersaing di

segmen yang sama Kenapa karena negeri

kita adalah salah satu penghasil kopi

robusta dan arabika terbesar dengan

berbagai aromanya yang khas kopi

sebanding dengan kelapa sawit karet dan

kakao sebagai komunitas strategis

Indonesia hebatnya lagi organisasi kopi

k internasional mengungkapkan dari 2020

hingga 2021 konsumsi kopi di Indonesia

mencapai 300.000 ton sedangkan menurut

wayhan Shen dari firma riset dan Venture

Builder momentum works Indonesia dan

Thailand adalah pasar terbesar minuman

kopi modern di Asia Tenggara tahun lalu

nilai pasar kopi modern di Indonesia

mencapai

47 juta us do dan Thailand mencapai 87

juta jadi negeri kita ini adalah Pasar

Besar peminum kopi dan itu wajar karena

kopi disukai anak muda sampai orang tua

di desa dan di kota lagi pula kedai kopi

menjadi tempat hangout populer sekaligus

ruang publik karena mayoritas orang kita

adalah muslim ini beda dengan masyarakat

negara-negara nonmuslim yang biasanya

memanfaatkan bar untuk berkumpul model

penting Indonesia lainnya adalah

banyaknya talenta barisa berbakat dan

hebat beberapa di antaranya bisa

menjuarai kompetisi barisa Global

seperti Mel Jasin yang baru saja

menjuarai World barista Championship

2024 juga ada Eka Prasetia yang

memperoleh kmatan dari World coffee

rosing Championship dengan kepiawan

sangraai kopinya atau Prisa Juliana yang

terkenal keahliannya dalam seni laateh

itu semua mendorong pertumbuhan kafe dan

kedai kopi pengunjungnya didominasi

kalangan muda yang rata-rata

menghabiskan 3 sampai 6% pendapatannya

untuk menikmati kopi statista mencatat

bahwa pada Tahun 2022 penjualan kopi di

cfe dan bar mencapai 1,9 miliar us dolar

atau setara r3,2 triliun pada tahun 2026

pasar ini diperkirakan akan mencapai 3,8

miliar us do belakangan juga telah

bangkit berbagai brand lokal yang segmen

pasarnya berbeda dengan Starbucks

termasuk kemunculan beberapa perusahaan

Rintisan menurut Chen banyak kedai kopi

lokal yang dimiliki pengusaha dalam

negeri menawarkan harga yang lebih

terjangkau dibandingkan dengan brand

internasional bahkan di antara mereka

banyak yang melibarkan sayap ke

kota-kota kecil dengan positioning yang

berbeda dari Starbucks yang membidik

segmen premium posisi itu membuat mereka

lebih leluasa beroperasi di lokasi yang

dekat dengan pemukiman dengan

gerai-gerai khasnya contohnya gerai kopi

kenangan yang 90%-nya adalah kios

sederhana tanpa area duduk sedangkan

Starbucks kan mereka lebih memilih

lokasi-lokasi strategis untuk bisa

menciptakan suasana yang

nyaman Indonesia terbukti merupakan

negeri yang memiliki sumber daya luar

biasa bagi bisnis kopi dan terbukti

mampu menopang pertumbuhan brand-brand

Global seperti Starbucks si dengan itu

brand cafe kopi Indonesia juga sedang

tumbuh pesat dengan Sugan kopi yang enak

dan pelayanan yang memikat semua itu

adalah awal yang baik untuk mendorong

supaya brand kopi Indonesia mampu

bersaing di pasar global Nah supaya

enggak hanya jago kandang dan

benar-benar mampu bersaing dengan

brand-brand global Yuk kita belajar dari

sarbuck Berikut ini adalah beberapa

aspek kuncinya yang pertama hospitality

pelayanan hangat dan personality bisa

menjadi diferensiasi yang signifikan

pelanggan Enggak cuma datang untuk

menikmati kopi berkualitas tetapi mereka

juga ingin memperoleh perasaan dihargai

dan menjadi orang yang spesial oleh

karena itu berikan pelatihan kepada

karyawan untuk meningkatkan kemampuan

interpersonal mereka karena pelayanan

pelanggan yang berkualitas akan

memberikan nilai tambah yang besar kedua

manajemen bisnis yang efisien

pengelolaan operasional yang baik

strategi pemasaran yang cerdas dan

penggunaan teknologi terkini bisa

meningkatkan efisiensi sekaligus menarik

pelanggan baru kemampuan memahami dengan

baik tren pasar dan kebutuhan konsumen

adalah kunci untuk menghasilkan Inovasi

dan adaptasi berkelanjutan yang memang

sangat

dibutuhkan ketiga inovasi produk jangan

takut bereksperimen dengan rasa dan

produk baru minuman khas lokal varian

kopi yang inovatif dan makanan

pendamping yang lezat bisa menjadi daya

tarik utama gabungan antara tradisi dan

modernitas dalam menu bisa menciptakan

identitas unik yang membedakan brand

anda dari pesai dan keempat kuatkan

brand bangun cerita tentang merek yang

beresonansi dengan nilai dan budaya

lokal gunakan media sosial dan pemasaran

digital untuk menyampaikan pesan

tersebut secara luas merek yang kuat

tidak hanya dikenal karena produknya

tetapi juga dikenal berkat nilai dan

cerita dibaliknya dengan begitu

pengusaha kafe Indonesia tidak hanya

bisa bersaing tapi juga berpotensi mampu

menembus pasar Global Brand lokal bisa

berkembang dengan memperkenalkan

keunikan Indonesia ke dunia Mari kita

tunjukkan bahwa Indonesia tidak hanya

kaya akan sumber daya alam tapi juga

kaya akan inovasi kreativitas dan

keramah-tamahan yang memikat hati di

dalam secangkir kopi

[Musik]