5 Gestion Proyectos Análisis de Alternativas
Summary
TLDREl script discute cómo formular un proyecto de inversión económica y social utilizando el marco lógico. Se enfatiza la importancia de elegir la alternativa de solución óptima después de elaborar el árbol de objetivos. Se sugiere comparar opciones, rechazar aquellas inviables o inapropiadas, y considerar factores como recursos, tiempo, prioridades y riesgos. Se presenta la técnica del 'embudo' para analizar actividades y seleccionar aquellas que pueden llevarse a cabo simultáneamente, evitando conflictos. El objetivo es identificar la alternativa más efectiva y eficiente para abordar las necesidades identificadas.
Takeaways
- 📝 Es fundamental formular un proyecto de inversión económica y social siguiendo el marco lógico después de elaborar el árbol de objetivos y elegir la alternativa de solución.
- 🌐 Se dividen los pasos para elegir la alternativa de solución en varios videos para evitar la saturación con información audiovisual larga.
- 🎯 Después de formular el árbol de objetivos, se deben comparar las diferentes opciones y rechazar aquellas que no son deseables o presentan incertidumbre.
- 🚫 Algunas acciones, como la construcción de una carretera, no corresponden a la competencia de una ONG y deben ser rechazadas.
- 🔍 Se deben seleccionar las alternativas más óptimas basándose en criterios de decisión como recursos disponibles, tiempo estimado, prioridades y riesgos.
- 📈 Los criterios de decisión también incluyen la contribución de cada alternativa al logro del objetivo general y los posibles efectos generados con los objetivos.
- 🔗 Es importante la vinculación entre las alternativas y los colectivos beneficiarios, asegurando que los proyectos no sean subsidiarios sino un impulso para la comunidad.
- 🛠️ Se utiliza la técnica del 'embudo' para analizar qué actividades del proyecto se pueden realizar al mismo tiempo y cuáles entran en conflicto.
- 🔑 La diferencia entre un objetivo y una actividad es que el objetivo marca un logro y la actividad define las acciones necesarias para alcanzarlo.
- 💡 Ejemplos prácticos, como mejorar prácticas de higiene o aumentar la asistencia escolar, ayudan a ilustrar cómo se seleccionan las alternativas de solución.
- 📚 Se recomienda revisar el documento PDF que acompaña al video y realizar los tests de autoevaluación para desarrollar el caso práctico del proyecto.
Q & A
¿Qué es el marco lógico y por qué es importante para la formulación de un proyecto de inversión económica y social?
-El marco lógico es una herramienta que ayuda a estructurar y planificar un proyecto, asegurando que los objetivos sean claros y alcanzables. Es importante porque permite una evaluación sistemática de las alternativas de solución y la selección de la más adecuada para el proyecto de desarrollo.
¿Qué es el árbol de objetivos y cómo se relaciona con la elección de la alternativa de solución?
-El árbol de objetivos es una representación visual que muestra las relaciones entre los objetivos generales y específicos de un proyecto. Es la base para comparar y seleccionar la alternativa de solución que mejor se alinea con estos objetivos.
Según la Comisión Europea, ¿cómo se deben comenzar a comparar las diferentes opciones en un proyecto?
-La Comisión Europea sugiere que, a partir del árbol de objetivos, se deben comparar las diferentes opciones identificadas en la construcción del proyecto, rechazando aquellas que no son deseables o presentan incertidumbre, como aquellas que no están dentro de la competencia de la organización que lo ejecutará.
¿Cuáles son algunos de los criterios de decisión que se deben considerar al elegir la alternativa de solución más óptima?
-Los criterios de decisión incluyen los recursos disponibles, el tiempo estimado para desarrollar las actividades, las prioridades, los riesgos identificados, la contribución de cada alternativa al logro del objetivo general, los posibles efectos generados con los objetivos y la viabilidad de cada alternativa.
¿Qué es la técnica del embudo y cómo se utiliza en el análisis de alternativas de solución?
-La técnica del embudo es un método para analizar y seleccionar las actividades que se pueden realizar simultáneamente dentro de un proyecto, eliminando aquellas que entran en conflicto o no son viables, con el fin de optimizar la implementación del proyecto.
¿Cómo se define una actividad dentro de un proyecto y cómo se diferencia de un objetivo?
-Una actividad es una acción específica que se realiza para alcanzar un objetivo. Mientras que un objetivo marca un logro a cumplir, la actividad indica qué acciones se deben realizar para lograr ese objetivo.
¿Por qué no se pueden construir un puente de concreto y otro de madera en el mismo lugar?
-No se pueden construir dos puentes en el mismo lugar porque entran en conflicto y no aportan una solución lógica o eficaz al problema que se busca resolver. Cada alternativa debe ser una solución viable y única para el problema identificado.
¿Cómo se relaciona la mejora de las prácticas de higiene con la disminución del número de enfermedades en una población?
-La mejora de las prácticas de higiene, como la capacitación de la comunidad en el lavado de manos y la potabilización del agua, puede contribuir significativamente a disminuir el número de enfermedades, ya que reduce la propagación de patógenos a través de medios como el agua y las manos sucias.
¿Qué alternativas se podrían considerar para aumentar la asistencia de los niños a la escuela en una vereda lejana?
-Se podrían considerar alternativas como la construcción de una escuelita en la vereda o la adquisición de un bus para transportar a los niños al centro educativo. Sin embargo, se debe evaluar la viabilidad de cada alternativa en función de los recursos disponibles y la efectividad de la solución.
¿Qué evaluaciones se deben realizar en un proyecto antes de determinar la factibilidad de una alternativa de solución?
-Se deben realizar evaluaciones financieras, económicas, sociales y ambientales para determinar la factibilidad de una alternativa de solución. Estas evaluaciones ayudan a entender la viabilidad y el impacto del proyecto en diferentes aspectos.
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