Se reinventaron para no morir y ahora son referentes en el mercado
Summary
TLDREl script explora cómo varias empresas han reinventado sus estrategias y productos para mantenerse relevantes en un mundo en constante cambio. Netflix, por ejemplo, pasó de alquilar DVDs a ofrecer streaming y contenido original. LEGO se reinventó creando sets de películas y una película propia. National Geographic se expandió a medios digitales. Estas y otras marcas demuestran la importancia de la innovación y adaptación para el éxito continuo.
Takeaways
- 🌟 La innovación constante es clave para las empresas que buscan no morir y continuar como líderes en su sector.
- 🎥 Netflix comenzó como una tienda de venta de DVDs y se reinventó como un servicio de streaming y productores de contenido original.
- 👑 Lego, conocido por sus ladrillos, se reinventó creando piezas relacionadas con películas y después con éxito en la industria cinematográfica.
- 🌍 National Geographic, que comenzó como una revista, se expandió a plataformas multimedia y se convirtió en una referencia en vida salvaje y contenido relacionado con animales.
- 📚 Marvel, tras una crisis financiera, se reinventó utilizando los derechos de sus superhéroes para invadir las pantallas y crear un universo interconectado en el cine y la televisión.
- 🎮 Nintendo, que dominaba en las consolas de videojuegos, se reinventó con la Nintendo DS y Wii, utilizando tecnologías innovadoras como los acelerómetros y la detección infrarroja.
- ☕ Starbucks, tras una expansión excesiva y pérdida de enfoque en su negocio principal, se reinventó con estrategias como 'My Starbucks Idea' para mejorar la experiencia del cliente.
- 📱 Nokia, tras vender su división de teléfonos móviles a Microsoft, se reinventó como proveedor de soluciones de conectividad para empresas, gobiernos y la salud.
- 🎞 Fujifilm, que comenzó en el negocio fotográfico, se especializó en tecnologías para sistemas médicos y soluciones de diagnóstico en vitro.
- 🏭 Ximénez, que fabricaba celulares, se reinventó en la producción de productos y soluciones para el sector industrial energético y de salud.
- 🔄 La adaptación y reinvención de empresas como Atari, que después de la bancarrota, resurgió con una nueva consola basada en software de PC, demuestra la importancia de la reinvención en el mundo digital.
Q & A
¿Cómo se transformó Netflix en su inicio?
-Netflix llegó en 1998 como una página de venta de DVD y un año después incorporó un servicio de suscripción que permitía alquilar películas por un bajo costo mensual.
¿Qué crisis enfrentó Netflix y cómo la superó?
-Cuando la gente dejó de alquilar películas físicas y el DVD perdió vigencia, Netflix atravesó una fuerte crisis. Superó la crisis gracias a la decisión de incursionar en el streaming y luego reinventarse como su propio estudio generando contenido original.
¿Cómo reinventaron los LEGO para salvar su negocio en 1998?
-Los LEGO reinventaron su negocio creando legos relacionados con el mundo del cine, como los muñecos de Harry Potter y Star Wars, lo que funcionó muy bien y en 2014 volvieron a reinventarse creando la película de LEGO Mobile, que fue un éxito en taquilla.
¿Qué cambio hizo la National Geographic Society para adaptarse a las nuevas tecnologías?
-La National Geographic Society se expandió a plataformas multimediales como el cine y la televisión, creando el famoso canal National Geographic, para reinventarse y adaptarse a las nuevas tecnologías.
¿Cómo se adaptó Marvel a la crisis del mercado de cómics en 1993?
-Marvel se adaptó a la crisis del mercado de cómics reinventándose y aprovechando los derechos sobre los superhéroes de su catálogo, invadiendo las pantallas con producciones interconectadas en el cine y la televisión.
¿Qué estrategia llevó a Nintendo a reinventarse en el mercado de videojuegos?
-Nintendo reinventó su estrategia lanzando al mercado las Nintendo DS Lite y la consola Wii, con juegos ideados para sacarle partido a los mandos del juego que usan acelerómetros e infrarrojo.
¿Qué cambio significativo hizo Starbucks en 2003 que afectó su negocio principal?
-En 2003, Starbucks se dedicó a otros negocios creando su propia discográfica y Starbucks Entertainment, produciendo películas que no tuvieron éxito, lo que resultó en el cierre de entre 700 y 900 tiendas.
¿Cómo se reinventó Nokia después de dejar la fabricación de celulares en 2014?
-Nokia se abocó a desarrollarse como proveedor de soluciones de conectividad para empresas de telecomunicaciones, salud y órganos del gobierno después de dejar la fabricación de celulares.
¿Qué cambio significativo hizo Fujifilm ante el avance tecnológico?
-Fujifilm se especializó en desarrollar tecnologías que impulsan soluciones principalmente para sistemas médicos, incluyendo endoscopia, imagenología, ultrasonido, diagnóstico in vitro y servicio técnico.
¿Cómo reinventó Atari su negocio después de su quiebra en 1993?
-Atari resurgió en 2017 y para 2019 se tenía previsto el lanzamiento de una nueva consola, un sistema basado en software de PC que uniría juegos retro y títulos de nueva generación.
¿Cómo se adaptó Kodak a la era digital después de su quiebra en 2012?
-Kodak se adaptó a la era digital concentrándose en la fabricación de materiales para equipos y servicios del mercado de impresión gráfica, además de otros productos innovadores y convenios con otras marcas.
¿Cuál fue el inicio de la compañía Samsung y cómo se diversificó su negocio?
-Samsung inició en 1938 como una compañía de importación y exportación de productos perecederos, vendiendo pescado seco y frutas. Posteriormente, se diversificó al procesamiento de alimentos, fabricación de textiles, comercio, construcción, tecnología y electrónica, y estableciendo importantes firmas como Samsung Heavy Industries y Samsung Petrochemical.
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