La ESTRATEGIA DEL CIRCO DEL SOL - Innovacion Empresarial Caso CIRQUE DU SOLEIL

Summary

Este video ofrece una visión detallada del caso práctico de Cirque du Soleil, un ejemplo de innovación empresarial que cambió el paradigma del circo tradicional. Se discute la estrategia del 'Océano Azul', que promueve la exploración de mercados no competidos. La matriz de Osterwalder, con sus cuatro cuadrantes (Eliminar, Reducir, Aumentar, Crear), se utiliza para analizar cómo Cirque du Soleil redefinió su modelo de negocio, incrementando el valor para el espectador y reinventando el entretenimiento circense a nivel mundial.

Takeaways

• 🎪 El caso de Cirque du Soleil es un estudio de caso popular en universidades para analizar la innovación en modelos de negocios.
• 🌐 La estrategia del 'Océano Azul' es utilizada por Cirque du Soleil para generar innovación y reinventarse en su industria.
• 📚 Se recomienda la lectura del libro 'El Océano Azul' para entender cómo crear innovaciones de valor en el mercado.
• 🔴 El 'Océano Rojo' representa un mercado saturado con competencia feroz, mientras que el 'Océano Azul' se refiere a un mercado sin competencia donde se pueden explorar nuevos nichos.
• 💡 La innovación de valor implica ahorrar costos eliminando factores innecesarios y aumentando el valor para los compradores.
• 🎟️ Cirque du Soleil aumentó los precios de los boletos, lo que refleja una estrategia de valor en lugar de una competición basada en precios.
• 🤹‍♂️ Se enfatizó en que todos los artistas sean protagonistas, en lugar de tener un enfoque en payasos o magos como en circos tradicionales.
• 🐅 Se eliminó el uso de animales, lo que diferencia a Cirque du Soleil de otros circos y representa una postura ética.
• 🎭 La escenografía y la producción artística son aspectos incrementados para ofrecer una experiencia de teatro circense única.
• 🎭🌟 Se centra en la creación de nuevas temáticas y producciones, en lugar de repetir los mismos espectáculos, manteniendo la frescura y la innovación.
• 🌟 La matriz O.F.F.E.R (Eliminar, Reducir, Aumentar, Crear) es una herramienta clave utilizada por Cirque du Soleil para reinventar su modelo de negocios.

Q & A

¿Qué tema principal aborda el video sobre Cirque du Soleil?

El video se centra en el análisis de cómo Cirque du Soleil utilizó un modelo de negocios innovador para reinventarse y dominar en la industria del circo.

¿Qué estrategia es mencionada en el video para generar innovación en los negocios?

Se menciona la estrategia del 'océano azul', que promueve la exploración de mercados no competitivos y la creación de nichos no atendidos.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre el 'océano rojo' y el 'océano azul' según el libro mencionado en el video?

El 'océano rojo' representa un mercado saturado y competitivo, mientras que el 'océano azul' se refiere a navegar en aguas no competitivas, donde se pueden explorar nuevos nichos de mercado.

¿Qué es la 'innovación de valor' que se discute en el video?

La 'innovación de valor' es el proceso de ahorrar costos eliminando factores innecesarios y aumentando el valor para los compradores mediante la creación de elementos que no estaban antes en la oferta del mercado.

¿Cómo Cirque du Soleil aumentó el valor de sus espectáculos según el video?

Cirque du Soleil aumentó el valor de sus espectáculos al crear una superproducción teatral con escenografía sofisticada, ambiente artístico y una selección cuidadosa de artistas talentosos.

¿Qué elementos eliminó Cirque du Soleil de su modelo de circo tradicional?

Cirque du Soleil eliminó el uso de payasos, animales, y la venta de boletos a través de concesionarios, optando por una venta directa y una experiencia de espectáculo más artística y menos tradicional.

¿Cómo redujo Cirque du Soleil el elemento de peligro en sus espectáculos?

Cirque du Soleil redujo el peligro al eliminar actos que involucraban animales salvajes y enfocar la atención en actos acrobáticos y artísticos que, aunque desafiantes, no implican la interacción con animales peligrosos.

¿Qué herramienta analítica utilizó Cirque du Soleil para reinventar su modelo de negocios?

Cirque du Soleil utilizó la matriz de 'Eliminar, Reducir, Aumentar, Crear' (EREC) para analizar y transformar sus prácticas y ofrecer un nuevo tipo de espectáculo.

¿Qué cambios implementó Cirque du Soleil en el área de la escenografía para diferenciarse de los circos tradicionales?

Cirque du Soleil implementó cambios en la escenografía al crear un escenario que se adaptaba a cada presentación, transformando el circo en una obra de teatro con una producción de alta calidad.

¿Cómo se describe la reinvención de Cirque du Soleil en términos de su modelo de negocios?

La reinvención de Cirque du Soleil se describe como una transformación del modelo de negocios tradicional del circo, enfocándose en la creación de valor a través de la innovación, la artística y la experiencia del espectador.