Proceso de planeación, etapa filosófica

Juan David Sepúlveda

8 Jul 202013:04

Summary

TLDRLa planeación estratégica, surgida en los años 60, combina la planificación y la estrategia para disminuir la incertidumbre y mejorar la toma de decisiones. Se centra en crear valor y obtener una ventaja competitiva mediante la asignación de recursos y el desarrollo de una estructura organizacional. La identidad de la organización, definida por su misión y visión, es crucial. La sostenibilidad también es clave, abarcando aspectos ambientales, sociales y económicos. La planeación estratégica incluye tres etapas: filosófica, analítica y operativa, y debe ser tomada en serio para garantizar la competitividad y sostenibilidad de la empresa a largo plazo.

Takeaways

📈 La planeación estratégica combina la planificación y la estrategia para disminuir la incertidumbre y favorecer la toma de decisiones.
🔍 La estructura sigue la estrategia, por lo que una asignación adecuada de recursos y una estructura organizacional son cruciales.
🏢 La fase filosófica en la planeación estratégica es fundamental, aunque a menudo se subestima en favor de fases más operativas.
🤔 Las preguntas clave en la fase filosófica son: ¿Quiénes somos?, ¿De dónde venimos?, ¿Hacia dónde vamos?
🎯 La misión define el propósito de la organización, mientras que la visión establece el objetivo futuro deseado.
💡 La identidad organizacional puede ser limitante, pero también puede enfocarse en los productos y procesos que generan valor.
📉 Las limitaciones organizacionales deben ser comprendidas y pueden ser tanto positivas como negativas.
👥 La identidad de la organización no es lo mismo que la imagen; la imagen debe reflejar la identidad auténtica de la empresa.
🌍 La sostenibilidad en la planeación estratégica no solo abarca aspectos ambientales, sino también sociales y económicos.
🔧 Los elementos de identidad (misión, visión, valores, políticas) deben ser interiorizados y apropiados por todos los grupos de interés para generar sinergias y competitividad.

Q & A

¿Qué es la planeación estratégica?
-La planeación estratégica es un modelo de gestión que combina elementos de planeación, relacionados con el desarrollo y ejecución de acciones futuras, y de estrategia, enfocada en la consecución de ventajas y dominio sobre el territorio.
¿Cuál es el objetivo principal de la planeación estratégica?
-El objetivo principal es disminuir la incertidumbre para favorecer la toma de decisiones, lo que nos lleva a ganar una ventaja competitiva y crear valor en nuestras organizaciones.
¿Qué importancia tiene la estructura organizacional en la planeación estratégica?
-Es crucial porque la estrategia formulada debe ser acorde a la estructura organizacional. A veces es necesario ajustar la estructura para que las estrategias puedan surgir y desarrollarse de manera natural.
¿Qué papel juegan la misión y la visión en la planeación estratégica?
-La misión y la visión son fundamentales, ya que definen el propósito de la organización y el deseo de hacia dónde quieren llegar. Estos elementos configuran la identidad de la organización.
¿Qué elementos componen la fase filosófica de la planeación estratégica?
-La fase filosófica incluye la formulación de la misión, los valores y las políticas institucionales y organizacionales. Esta fase es la base fundacional del proceso de planeación estratégica.
¿Por qué es importante la fase filosófica en la planeación estratégica?
-Es importante porque, sin una fase filosófica bien definida, todo el proceso de planeación estratégica puede fallar. Esta fase ayuda a responder preguntas clave como '¿Quiénes somos?' y '¿Hacia dónde vamos?'.
¿Cómo influyen las limitaciones en la identidad organizacional?
-Las limitaciones pueden ser tanto positivas como negativas. Permiten a las organizaciones concentrarse en sus productos estrella, pero también pueden restringir su capacidad de adaptación y crecimiento.
¿Cuál es la diferencia entre identidad e imagen organizacional?
-La identidad tiene que ver con el comportamiento y esencia de la organización, mientras que la imagen está relacionada con el marketing y cómo se percibe la organización externamente. La imagen debe reflejar la identidad.
¿Qué es la sostenibilidad en el contexto de la planeación estratégica?
-La sostenibilidad se refiere a la capacidad de una empresa para mantenerse en el tiempo, garantizando elementos ambientales, sociales y económicos. No solo se enfoca en el medio ambiente, sino también en la viabilidad a largo plazo.
¿Qué factores deben interiorizar y apropiar los empleados y proveedores?
-Deben interiorizar y apropiar los elementos de la identidad organizacional, como la misión, visión, valores y políticas, para generar sinergias y procesos que permitan a la empresa ser competitiva y sostenible en el tiempo.