#18 LA LEY DEL SACRIFICIO - Las 21 Leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell.
Summary
TLDREl guion del video explora la 'ley del sacrificio' en el liderazgo, ilustrada con la vida de figuras como Martin Luther King Jr. y Condoleezza Rice. Se argumenta que el liderazgo no es solo alcanzar la cima sino también hacer sacrificios personales a medida que se asciende. King lideró el movimiento por los derechos civiles, enfrentando arrestos y amenazas, mientras que Rice cambió su trayectoria de pianista a experta en política, asesorando a presidentes y llegando a ser Secretaría de Estado, demostrando que el liderazgo verdadero implica sacrificar para alcanzar y mantener el éxito.
Takeaways
- 😀 El liderazgo implica sacrificio, como lo ejemplifica Martin Luther King Jr., quien lideró el movimiento por los derechos civiles a pesar de los riesgos personales.
- 🌟 La Ley del Sacrificio sugiere que cuanto más alto se llega en un liderazgo, mayor es el sacrificio que se debe hacer, como se ve en la vida de figuras históricas y personales.
- 👨👩👧👦 Martin Luther King Jr. enfrentó arrestos, ataques y peligros para su familia por su lucha por la igualdad racial, lo que refleja el alto costo del liderazgo.
- 🏆 El éxito de King en el Boicot de los autobuses de Montgomery y su influencia en la des segregación de los asientos en autobuses muestran el poder del liderazgo en el cambio social.
- 💥 A pesar de las dificultades, King continuó luchando por el cambio, lo que demuestra la importancia de la perseverancia en el liderazgo.
- 🎓 La vida de Condoleezza Rice ilustra cómo el liderazgo y el éxito requieren un compromiso continuo y la disposición de hacer sacrificios personales.
- 🎼 La transición de Rice de ser una pianista a involucrarse en la política muestra que el liderazgo puede requerir cambiar de rumbo para alcanzar el potencial.
- 🏛️ Rice ha demostrado su capacidad de liderazgo al asumir roles en la academia, el gobierno y la política exterior, lo que refleja la versatilidad del liderazgo.
- 🔝 El liderazgo a nivel más alto, como el de Rice como Secretaria de Estado, conlleva un mayor sacrificio y responsabilidad, lo que puede influir en la vida personal y profesional.
- 🌐 La influencia de King y Rice en la sociedad y el mundo demuestra que el liderazgo puede tener un impacto duradero y significativo, a pesar de los sacrificios personales.
- 🚀 El liderazgo no es solo una posición o un título, sino una serie de acciones y sacrificios que conducen a un cambio y a la mejora de la sociedad.
Q & A
¿Qué evento desencadenó el boicot de un día en el sistema de transporte de Montgomery?
-El boicot fue desencadenado por el arresto de Rosa Parks después de que rehusó ceder su asiento en autobús a un pasajero de tez blanca.
¿Cuál fue el objetivo principal de Martin Luther King Jr. al dirigir la comunidad afroamericana durante el boicot de los autobuses en Montgomery?
-El objetivo principal de Martin Luther King Jr. era cambiar el sistema, negociar con los líderes de la ciudad y demandar un trato cortés por parte de los choferes de autobús hacia los afroamericanos, una política sin preferencias de raza y empleo de afroamericanos como choferes.
¿Qué logró la asociación del progreso de Montgomery (MIA) con el boicot que organizaron?
-La MIA logró la desestimación de las leyes de segregación de los asientos en los autobuses a través de la lucha pacífica y la presión legal, lo que llevó a la Suprema Corte de Justicia de EE. UU. a declarar inconstitucionales dichas leyes en noviembre de 1956.
¿Cómo impactó el liderazgo de Martin Luther King Jr. en la vida de Coretta Scott King?
-El liderazgo de Martin Luther King Jr. generó un gran estrés y peligro en la vida de Coretta Scott King, incluyendo amenazas de muerte y ataques personales, pero también la inspiró y la llevó a sentirse casi eufórica por el impacto positivo que su esposo estaba teniendo en la lucha por los derechos civiles.
¿Qué lecciones importantes se pueden aprender sobre el liderazgo y el sacrificio a partir de la vida y obra de Martin Luther King Jr.?
-De la vida de Martin Luther King Jr. se aprende que el liderazgo requiere un gran sacrificio personal, que el éxito en la liderazgo conlleva sacrificar libertades y comodidades, y que el impacto de un líder puede ser profundo y perdurar más allá de su propia vida.
¿Qué ejemplos de sacrificio se mencionan en el guion para ilustrar la 'ley del sacrificio' en el liderazgo?
-Se mencionan varios ejemplos de sacrificio, como la dedicación de personas a trabajar en el gimnasio o el campo de práctica, los padres que sacrifican su tiempo libre para criar a sus hijos, y los líderes que ceden derechos y comodidades personales para el beneficio de su equipo o comunidad.
¿Qué cambios significativos ocurrieron en la vida de Condoleezza Rice después de que se interesara por la política internacional?
-Condoleezza Rice se sumergió en sus estudios de política internacional, aprendió el ruso y se convirtió en una experta en la cultura rusa y el gobierno soviético. Esto la llevó a obtener una maestría y un doctorado, y eventualmente a unirse al consejo de seguridad nacional y a convertirse en la secretaria de estado de EE. UU.
¿Cómo demostró Condoleezza Rice estar dispuesta a hacer sacrificios en su carrera para alcanzar un mayor nivel de liderazgo?
-Condoleezza Rice demostró su disposición a hacer sacrificios al dejar su carrera en música, aceptar una posición menos deseable para ganar experiencia, y al renunciar a la rectoría para asesorar a George W. Bush, lo que eventualmente la llevó a convertirse en la secretaria de estado.
¿Qué consecuencias positivas resultaron de los sacrificios realizados por Martin Luther King Jr. y Condoleezza Rice en sus respectivas carreras?
-Los sacrificios de Martin Luther King Jr. llevaron a cambios significativos en los derechos civiles en EE. UU., mientras que los de Condoleezza Rice la llevaron a posiciones de gran influencia en la política, permitiéndole contribuir a la formación de políticas importantes y a tener un impacto duradero en la sociedad.
¿Cómo se relaciona el concepto de 'ley del sacrificio' con la idea de que el liderazgo conlleva una búsqueda del interés de los demás antes que el propio?
-La 'ley del sacrificio' se relaciona con la idea de que el liderazgo implica priorizar el interés de los demás al ceder derechos y comodidades personales, lo que a menudo requiere de un sacrificio significativo para lograr el bien mayor de la comunidad o equipo que se dirige.
¿Qué se entiende por 'sacrificio continuo' en el contexto del liderazgo y cómo se aplica en la vida de un líder?
-El 'sacrificio continuo' en el liderazgo se refiere a la idea de que los líderes deben estar dispuestos a hacer sacrificios a lo largo de su carrera, no solo al principio. Esto puede incluir sacrificar tiempo, energía y comodidades personales para mantener y mejorar el éxito y el bienestar de su equipo o organización.
Outlines
🚩 Liderazgo y Sacrificio: La Historia de Martin Luther King Jr.
El primer párrafo explora el concepto del liderazgo y el sacrificio, ilustrado a través de la vida de Martin Luther King Jr. Desde su primer pastorato en Montgomery, Alabama, hasta su papel como líder en el movimiento por los derechos civiles, King enfrentó arrestos, amenazas y ataques personales, todo en nombre de un ideal más grande. La narrativa destaca su papel en el boicot de los autobuses de Montgomery, que eventualmente llevó a la desestigmatización de las leyes de segregación racial en los Estados Unidos. La sección también resalta los costos personales de ser un líder, incluyendo el estrés y la inseguridad que enfrentó él y su familia.
🎯 La Ley del Sacrificio en el Liderazgo
El segundo párrafo se enfoca en la idea de que el liderazgo no es solo una posición o un poder, sino también un proceso de sacrificio. Se mencionan ejemplos de líderes que han abusado de su posición para beneficio propio, lo que resultó en escándalos. El párrafo enfatiza que el verdadero liderazgo involucra sacrificar intereses personales por el bien de los demás y que el éxito en cualquier ámbito requiere sacrificio. Se discuten los sacrificios que hacen los líderes, desde la dedicación en el deporte y la educación hasta las decisiones personales que toman para mantener su posición y continuar creciendo en su liderazgo.
🎼 La Historia de Condoleezza Rice: De Música a Política
El tercer párrafo narra la transformación de Condoleezza Rice de ser una prodigio musical a una destacada figura en la política. Desde su infancia, Rice mostró un gran interés en la política y la música, pero después de un año en la universidad, decidió que su verdadero potencial estaba en el campo de la política internacional. A pesar de haber invertido años y recursos en su educación musical, hizo el sacrificio de cambiar su trayectoria y se sumergió en el estudio de la cultura y el gobierno soviético. Su determinación y dedicación la llevaron a obtener una maestría y un doctorado, y eventualmente a unirse a la administración de George W. Bush como consejera de seguridad nacional y posteriormente como secretaria de estado.
🏛 El Ascenso de Rice y su Influencia en la Política Exterior
El cuarto párrafo detalla el ascenso de Condoleezza Rice en la política y su impacto como secretaria de estado de EE. UU. Después de su tiempo en la universidad y su experiencia en el Pentágono, Rice fue llamada a la Casa Blanca, donde ayudó a crear políticas durante la desintegración de la Unión Soviética y la unificación de Alemania. Su éxito en esta posición y su influencia en la política exterior la llevaron a ser nombrada rector en la Universidad de Stanford, siendo la primera mujer y la primera afroamericana en ocupar dicho cargo. A pesar de las oportunidades que tenía para continuar en el ámbito académico, Rice decidió renunciar a su posición para asesorar a George W. Bush en política exterior, lo que eventualmente la llevó a ser nombrada secretaria de estado, una posición de gran poder y responsabilidad.
Mindmap
Keywords
💡Liderazgo
💡Sacrificio
💡Martin Luther King Jr.
💡Montgomery Bus Boycott
💡Condoleezza Rice
💡Derechos civiles
💡Responsabilidad
💡Éxito
💡Presidencia de EE. UU.
💡Influencia
💡Cambio social
Highlights
La ley del sacrificio implica que un líder debe ceder para liderar y guiar a otros.
Diferentes líderes asumen el liderazgo por diversas razones, como sobrevivir, dinero, negocio, organización o para cambiar el mundo.
Martin Luther King Jr. aceptó su primer pastorato en Montgomery, Alabama, lo que marcó el inicio de su lucha por los derechos civiles.
La negativa de Rosa Parks a ceder su asiento en el autobús desencadenó una serie de protestas y el nacimiento del Movimiento por los Derechos Civiles.
La creación de la Asociación para el Progreso de Montgomery (MIA) por parte de los líderes afroamericanos fue esencial para coordinar el boicot del transporte.
King fue elegido presidente de la MIA, lo que consolidó su posición como líder del movimiento.
El boicot de los autobuses de Montgomery fue un paso importante en el movimiento de derechos civiles y marcó un cambio significativo en la sociedad estadounidense.
A pesar de los éxitos, King pagó un precio personal alto por su liderazgo, incluyendo arrestos y amenazas de muerte.
La vida de un líder no es solo de glorias sino que también conlleva sacrificios y momentos de peligro y caos.
King logró grandes logros como líder, incluyendo discursos icónicos y el Premio Nobel de la Paz, pero aun así enfrentó sacrificios personales.
La percepción común de que el liderazgo es solo sobre posición y poder es una visión limitada que no considera el sacrificio involucrado.
El liderazgo efectivo requiere de sacrificio y dedicación, no solo de ambición y egoísmo.
El éxito sin sacrificio es poco probable; los líderes exitosos lo han logrado a través de sacrificios significativos.
Los líderes deben estar dispuestos a dar más que los demás y buscar el interés de los demás antes que el propio.
El liderazgo implica ceder ciertos derechos y limitaciones personales a medida que se asume más responsabilidad.
El sacrificio es un proceso continuo; los líderes deben estar dispuestos a seguir cediendo para mantenerse en la cima.
A medida que sube el nivel de liderazgo, aumenta el costo del sacrificio que se debe hacer.
El impacto de King fue profundo y duradero, influyendo en millones y cambiando la sociedad estadounidense.
Condoleezza Rice, una niña afroamericana interesada en la política y la música, demostró un gran compromiso y sacrificio desde temprana edad.
Rice hizo el sacrificio de dejar su carrera en música para perseguir estudios en política internacional, lo que la llevó a una trayectoria exitosa.
A lo largo de su vida, Rice ha demostrado una disposición continua a ceder para ascender a niveles más altos, lo que la ha hecho más influyente.
El liderazgo de Rice ilustra la ley del sacrificio, donde su disposición a ceder la ha llevado a posiciones de gran influencia y prestigio.
Transcripts
00:06ley 18 la ley del sacrificio un líder
00:11debe ceder para subir porque un
00:14individuo se levanta para dirigir a
00:16otras personas las respuestas son
00:19diferentes algunos lo hacen para
00:22sobrevivir otros lo hacen por dinero
00:25muchos desean formar un negocio o una
00:28organización otros lo hacen porque
00:31quieren cambiar al mundo esta fue la
00:34razón de martin luther king junior kim
00:37aceptó su primer pastorado en montgomery
00:40alabama en la iglesia bautista de la
00:43avenida de exter en 1954 y tuvo su
00:47primer hijo en noviembre del año
00:49siguiente pero esta paz no duró mucho
00:52tiempo menos de un mes después rosa
00:55parks rehusó ceder su asiento en autobús
00:58a un pasajero de tez blanca y por ello
01:00fue arrestada
01:03los líderes afroamericanos locales
01:05acordaron realizar un boicot de un día
01:07en el sistema de transporte para
01:09protestar por ese arresto y por la
01:12política de
01:12agregación de la ciudad como tuvo éxito
01:16decidieron crear la asociación del
01:18progreso de montgomery mía por sus
01:22siglas en inglés para continuar el
01:24boicot como ya era reconocido en la
01:27comunidad que fue elegido unánimemente
01:29como presidente de esta organización
01:33durante el siguiente año kings dirigió a
01:36la comunidad afroamericana con el
01:38objetivo de cambiar el sistema mira
01:41negoció con los líderes de la ciudad y
01:44demandó un trato cortés por parte de los
01:46choferes de autobús hacia los
01:48afroamericanos una política sin
01:50preferencias de raza con respecto a los
01:53asientos de autobús y empleo de
01:55afroamericanos como choferes mientras se
01:59realizaba el boicot los líderes de la
02:01comunidad organizaron transportes
02:03colectivos recolectaron fondos para
02:06apoyar financieramente el boicot
02:08reunieron y movilizaron a la comunidad
02:11con sermones y coordinaron defensas
02:14legales por medio de la n-ii act
02:18finalmente en noviembre de 1956 la
02:22suprema corte de justicia de eeuu abrió
02:25las leyes de segregación de los asientos
02:27en los autobuses y ni los demás líderes
02:30triunfaron su mundo comenzaba a cambiar
02:35el boicot de los autobuses en montgomery
02:37fue un paso brillante en el movimiento
02:40de los derechos civiles estadounidenses
02:42y está silver lo que se obtuvo con ello
02:45pero kim comenzó a pagar un costo
02:48personal debido a ello poco después de
02:51que comenzara el boicot kings fue
02:54arrestado por una infracción menor de
02:56tráfico le lanzaron una bomba a su
02:59pórtico y fue acusado de ser parte de
03:02una conspiración para obstaculizar y
03:05prevenir la operación de un negocio sin
03:07causa legal o justa quien ya estaba
03:11surgiendo como líder pero estaba pagando
03:13el precio por ello cada vez que quien
03:16escala va más alto y avanzaba en su
03:19liderazgo por los derechos civiles mayor
03:21en el costo que tenía que pagar
03:24coretta scott king comentó lo siguiente
03:26en mi vida con martin luther king
03:30nuestro teléfono sonaba de día y de
03:32noche y a veces nos lanzaban una
03:34letalidad de epítetos obscenos con
03:37frecuencia las llamadas terminaban con
03:40una amenaza de matarlos si no nos íbamos
03:42de la ciudad sin embargo a pesar del
03:45peligro y el caos de nuestra vida
03:47privada yo me sentía inspirada casi al
03:50grado de la euforia
03:53kim hizo grandes cosas como líder se
03:56reunió con presidentes dio grandes
03:58discursos que son considerados como
04:00algunos de los mejores ejemplos en
04:02oratoria en la historia norteamericana
04:03él encabezó a 250.000 personas en una
04:07marcha pacífica en washington dc recibió
04:11el premio nobel de la paz creó cambios
04:14en este país pero la ley del sacrificio
04:16demanda que cuanto más grande el líder
04:19mayor el sacrificio durante este mismo
04:22periodo kim fue arrestado y encarcelado
04:24muchas veces fue apedreado acuchillado y
04:28atacado físicamente alguien puso una
04:32bomba en su casa y la estalló pero su
04:34visión y su influencia
04:36siguieron en aumento finalmente
04:39sacrificó todo lo que tenía
04:42el impacto causado por kim fue profundo
04:46influyó en millones de personas para que
04:48se mantuvieran firmes y pacíficamente
04:50contra un sistema y una sociedad que
04:54luchaba por excluir las eeuu ha cambiado
04:57y mejorado gracias a su liderazgo
05:01hay una mala percepción muy común entre
05:03las personas que no son líderes de que
05:06el liderazgo tiene que ver con la
05:07posición los beneficios y el poder que
05:10surgen al escalar en una organización
05:13muchas personas actualmente desean
05:16escalar la escalera corporativa porque
05:18creen que esta libertad poder y riqueza
05:21son los premios que los están esperando
05:23en la cima la vida de un líder puede
05:26parecer glamorosa para las personas
05:28externas pero la realidad es que el
05:30liderazgo requiere de sacrificio un
05:34líder debe ceder para subir en años
05:36recientes hemos observado una gran
05:38cantidad de líderes que utilizaron y
05:41abusaron de sus organizaciones para
05:43beneficio personal y lo que obtuvieron
05:46como consecuencia fueron escándalos
05:48corporativos debido a su ambición y
05:50egoísmo
05:52el corazón de un buen liderazgo es
05:54sacrificio si usted desea convertirse en
05:57el mejor líder que hay necesita estar
06:00dispuesto a hacer sacrificios para poder
06:02dirigir bien si ese es su deseo
06:05entonces las siguientes son algunas
06:08cosas que necesita saber acerca de la
06:10ley del sacrificio primero no existe el
06:15éxito sin el sacrificio
06:18toda persona que ha logrado el éxito en
06:20la vida ha tenido que sacrificarse para
06:22hacerlo muchas personas trabajadoras
06:25dedican cuatro o más años y pagan miles
06:28de dólares para asistir a la universidad
06:30y así obtener los instrumentos que
06:33necesitan para iniciarse en sus carreras
06:36los atletas sacrifican incontables horas
06:39en el gimnasio y el campo de práctica
06:41preparándose para desempeñarse a un alto
06:43nivel los padres tienen mucho de su
06:46tiempo libre y sacrifican sus recursos
06:49para poder criar bien a sus hijos
06:52los líderes ceden para subir esto se
06:54aplica a todo líder independientemente
06:57de su profesión
06:59hable con cualquier líder y descubrirá
07:01que este ha hecho sacrificios en varias
07:03ocasiones por lo general cuanto más alto
07:07ha escalado el líder mayores han sido
07:09sus sacrificios los líderes eficaces
07:12sacrifican muchas cosas buenas para
07:15dedicarse a lo mejor así funciona la ley
07:18del sacrificio
07:20segundo por lo general los líderes
07:24tienen que dar más que los demás el
07:27corazón de liderazgo es buscar el
07:29interés de los demás antes que el suyo
07:31propio es hacer lo mejor por el equipo
07:34por esa razón yo creo que los líderes
07:38tienen que ceder sus derechos cuando
07:40usted no tiene responsabilidades puede
07:43hacer casi todo lo que quiera una vez
07:45que tiene una responsabilidad comienza a
07:48tener limitaciones en lo que puede hacer
07:50entre mayor responsabilidad acepte
07:53menores opciones tiene toda persona que
07:57dirige te de otras oportunidades algunas
08:00personas tienen que ceder sus
08:02entretenimientos favoritos muchos se ven
08:05aspectos de sus vidas personales algunos
08:08como kim se ven sus propias vidas las
08:12circunstancias son diferentes de persona
08:14a persona pero el principio no cambia el
08:16liderazgo significa sacrificio
08:19tercero usted debe ceder para permanecer
08:23arriba la mayoría de las personas están
08:25dispuestas a reconocer que los
08:27sacrificios son necesarios al principio
08:29de una carrera de liderazgo para poder
08:31progresar aceptarán ir a un territorio
08:35indeseable para crear reputación se
08:38mudarán a una ciudad menos deseable para
08:40aceptar una mejor posición aceptarán un
08:43recorte temporal de salario para obtener
08:46mayores oportunidades el problema de los
08:49líderes surge cuando ellos piensan que
08:52se han ganado el derecho de dejar de
08:54hacer sacrificios en el liderazgo el
08:57sacrificio es un proceso continuo no
09:00temporal y los líderes deben ceder para
09:03subir tendrán que ceder aún más para
09:05permanecer arriba se ha fijado con cuán
09:08poca frecuencia los equipos ganan
09:10temporadas de campeonatos seguidas la
09:14razón es sencilla si un líder puede
09:16llevar un equipo a un juego por el
09:18campeonato y ganarlo a menudo supone que
09:21puede obtener los mismos resultados del
09:23año siguiente sin hacer cambios
09:25se niega a hacer otros sacrificios fuera
09:28de la temporada pero lo que lleva a un
09:30equipo a la cumbre no es lo que lo
09:32mantiene allí la única forma de
09:35permanecer arriba es cediendo aún más el
09:39éxito en el liderazgo exige un cambio
09:41exige mejoramiento y un sacrificio
09:45continuo cuarto entre mayor sea el nivel
09:49de liderazgo mayor es el sacrificio
09:53alguna vez ha sido parte de una subasta
09:56es una experiencia emocionante presentan
09:59un artículo y las personas en el salón
10:01se emocionan comienza las ofertas
10:04muchas personas participan pero el
10:06precio aumenta cada vez más que sucede
10:10cada vez menos personas ofrecen dinero
10:13cuando el precio es bajo todos hacen una
10:16oferta al final solo una persona está
10:19dispuesta a pagar el precio de este
10:21costoso artículo lo mismo sucede en el
10:24liderazgo entre más alto vaya más va a
10:27costarle sin importar qué clase de
10:30liderazgo sea usted tendrá que hacer
10:32sacrificios tendrá que ceder para subir
10:35no puede haber éxito sin sacrificio cada
10:39vez que usted vea el éxito puede estar
10:41seguro que alguien hizo un sacrificio
10:43para hacerlo posible y como líder si se
10:46sacrifica aunque piense que no ve ningún
10:48sacrificio puede estar seguro que
10:50alguien en el futuro se beneficiará de
10:53lo que usted ha cedido ciertamente así
10:57lo fue para martin luther king junior él
11:00no vivió para ver la mayoría de los
11:01beneficios de su sacrificio pero muchos
11:04más los han disfrutado una de esas
11:07personas era una niña afroamericana
11:09segregada de birmingham alabama en 1974
11:13una niña precoz que seguía las noticias
11:16sobre las luchas de los derechos civiles
11:19un vecino de ella
11:20recuerda que ella siempre estuvo
11:22interesada en la política porque desde
11:24niña solía hablarme y decirme cosas como
11:27viste lo que bill con un comisionado
11:29racista de la ciudad y soy
11:33era solo una pequeña niña y todo el
11:35tiempo se la pasaba hablando de ello
11:37tenía que ver el periódico con esmero
11:40porque no sabía de qué me iba a hablar
11:42ese día
11:44aunque tenía un interés en los asuntos
11:46actuales su pasión era la música quizás
11:49su atracción por la música fue
11:51inevitable su madre y su abuela tocaban
11:54el piano comenzó a tomar lecciones de
11:57piano de su abuela a los tres años y era
11:59considerada una niña prodigio la música
12:03consumía sus años mozos hasta su nombre
12:06fue inspirado por la música
12:08sus padres la llamaron condoleezza por
12:11la pieza musical con dolcezza que
12:13significa con dulzura su horario era
12:17extenuante después que su familia se
12:20mudará a denver cuando tenía 13 años
12:23ella se esforzó y se sacrificó más era
12:26muy disciplinada para acomodar todo lo
12:29que tenía que hacer para poder competir
12:31en el patinaje artístico y en las
12:33competencias de piano se levantaba a las
12:354 30 de la mañana cada día uno de sus
12:38maestros comentó había algo en ella que
12:41revelaba lo que quería y lo que estaba
12:43dispuesta a hacer pienso que ella no
12:46pensaba que eran sacrificios
12:49cosas que tenía que hacer para obtener
12:51sus metas y sus padres la apoyaban
12:54totalmente sacrificándose también para
12:56que ella triunfara para ayudarle con su
12:59meta de ser pianista pidieron un
13:01préstamo de 13 mil dólares en 1969 para
13:06comprarle un piano usado está en way
13:09rice se graduó de la secundaria antes de
13:12tiempo y fue a la universidad de denver
13:15con la intención de obtener un título en
13:17música y convertirse en una pianista
13:19profesional era algo por lo que ella se
13:22había sacrificado toda su vida pero
13:25después de su primer año se dio cuenta
13:27que si iba a alcanzar su potencial
13:29personal no sería en la música así que
13:32comenzó a buscar otro campo de estudio
13:35rise sabía que si quería lograr su
13:37potencial no sería en la música así que
13:40realizó un sacrificio que pocas personas
13:42en su posición estarían dispuestas a
13:44hacer dejó su carrera de música su
13:48identidad había sido envuelta
13:50completamente en la música pero ella
13:52estaba dispuesta a seguir una nueva
13:54dirección
13:55comenzó a buscar un nuevo campo de
13:58estudio lo encontró en la política
14:01internacional fue atraída como un imán a
14:04la cultura rusa y el gobierno soviético
14:07durante los siguientes dos años se
14:10sumergió en sus estudios y leyó
14:12extensamente y aprendió el lenguaje ruso
14:15había encontrado su lugar estaba
14:18dispuesta a pagar el precio para subir a
14:20un nivel más alto después de graduarse
14:22del bachillerato fue a la universidad de
14:25notre damme para obtener una maestría
14:28luego regresó a la universidad de denver
14:31para obtener el doctorado a la edad de
14:3326 años cuando recibió una oferta de
14:37parte de la universidad de stanford la
14:39tomó rápidamente unos meses después fue
14:43reclutada como miembro de la facultad de
14:45la universidad había llegado a su
14:47destino
14:49la mayoría de las personas estarían
14:51felices si el resto de la historia fuera
14:54de la siguiente manera publicó unos
14:56artículos luego un par de libros obtuvo
15:00la titularidad y eventualmente vivió una
15:03vida cómoda dentro de la comunidad
15:05académica pero no rise es cierto que
15:08logró obtener un lugar en stanford a
15:11ella le encantaba este ambiente disfruto
15:13del estímulo intelectual ella fue una
15:16profesora muy talentosa que encontró en
15:18la enseñanza y la consejería a
15:20estudiantes algo altamente gratificante
15:24era fanática de los equipos deportivos
15:26universitarios recibía premio tras
15:29premio trabajó un año en el pentágono en
15:33una posición de consejería con la
15:34jefatura del personal ella le llamaba a
15:38eso una prueba de realidad experiencia
15:40práctica que le informaba sobre su
15:42enseñanza y escritura pero en 1989 la
15:47casablanca la llamó ella fue invitada a
15:50aceptar una posición del consejo de
15:52seguridad nacional como directora de
15:54relaciones soviéticas
15:55y de la europa oriental pidió un permiso
15:58en stanford que resultó ser una
16:00maravillosa decisión ella se convirtió
16:03en la consejera principal del presidente
16:05george w.bush para la unión soviética
16:08cuando este gobierno se desintegraba y
16:12ella ayudó a crear una política para la
16:14unificación de alemania eso hizo que se
16:17convirtiera en una de las expertas en el
16:20tema
16:21regreso a stanford después de dos años
16:24en washington
16:25de regreso a stanford ahora poseía una
16:28influencia aún mayor en dos años llegó a
16:32convertirse en profesora a la edad de 38
16:34años un mes después se le pidió que
16:37fuera rector a una posición que ningún
16:40afroamericano ninguna mujer y ninguna
16:43persona tan joven había tenido antes
16:48como la segunda al mando de una de las
16:51universidades más importantes del mundo
16:53raíz lo había logrado había probado ser
16:56una ejecutiva se encontraba ya en muchas
17:00juntas corporativas y estaba en posición
17:03de convertirse en presidente de
17:05cualquier universidad de la nación es
17:08por eso que algunas personas pudieron
17:10haberse sorprendido cuando ella renunció
17:13a la rectoría y comenzó a asesorar a
17:15george w.bush quien era entonces
17:17gobernador de texas sobre en la política
17:21extranjera pero ese era un sacrificio
17:24que ella estaba dispuesta a hacer uno
17:27que la llevó a convertirse en consejera
17:29de seguridad nacional y luego el
17:32secretaria de estado de eeuu
17:35al momento de escribir estas palabras
17:37rise continúa sirviendo en esa función
17:40lo que una vez parecía un sacrificio la
17:44ha hecho más influyente que nunca cuando
17:48complete su término ella puede regresar
17:50a la enseñanza con gran prestigio no
17:53existe ninguna universidad en el mundo
17:55que no quisiera tenerla como parte de su
17:57facultad de ciencias políticas
17:59ella podría convertirse en presidente de
18:02alguna de las universidades más
18:03importantes podría presentar su
18:06candidatura para el senado podría
18:08presentar su candidatura para la
18:10presidencia de eeuu ella ha sido
18:13consecuente en ceder para subir y no hay
18:16duda de cara a cualquier sacrificio
18:18necesario para subir al siguiente nivel
18:21eso es lo que sucede cuando un líder
18:24comprende y vive la ley del sacrificio
関連動画をさらに表示
Simon Sinek: Cómo los grandes líderes inspiran la acción - Español
La importancia del liderazgo del docente en la nueva educación | Leonardo Casterás | TEDxUTN
La milla extra
Discurso de Martin Luther King Jr “I Have a Dream” (subtitulado español)
7 Cualidades que un LÍDER debe tener
Liderazgo que inspira. | Marisa Lazo | TEDxUniversidadPanamericanaGuadalajara
5.0 / 5 (0 votes)
