#17 LA LEY DE LAS PRIORIDADES - Las 21 Leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell.

Summary

El guion destaca la importancia de las prioridades en el liderazgo, enseñando que la actividad no es siempre igual a logro. Se sugiere que los líderes deben pensar con anticipación y centrarse en actividades que tengan mayor impacto, siguiendo el principio de Pareto. Además, se enfatiza la necesidad de tomar decisiones incómodas y enfocarse en tareas que den mayor satisfacción personal y recompensa. Ejemplos de líderes como Jack Welch y Norman Schwarzkopf ilustran cómo la aplicación de estas prioridades lleva al éxito.

Takeaways

• 😀 La actividad no es siempre igual a logro, es importante diferenciar estar ocupados de ser productivos.
• 🤔 Dar prioridades es difícil y requiere pensar con anticipación, identificando lo importante y cómo se relaciona con la visión general.
• 🗓️ Los líderes deben dedicar tiempo para reevaluar sus prioridades, como en el caso de dedicar dos semanas al año para analizar y alinear sus acciones con sus valores.
• 📊 El Principio de Pareto es fundamental en la toma de decisiones de prioridades, enfocándose en las actividades que generan el mayor retorno de esfuerzo.
• 👥 La efectividad de un líder se ve en cómo ordena su vida basándose en los requisitos, retornos y recompensas personales.
• 🔑 Es esencial para los líderes ser responsables y comenzar sus listas de prioridades por lo que se requiere de ellos.
• 💼 La delegación es clave en la eficiencia, líderes deben delegar tareas que otros pueden realizar al 80% de su capacidad.
• 🏆 Los líderes deben trabajar en áreas que les dan mayor satisfacción y pasión, lo que les proporciona energía y motivación.
• 🛠️ Jack Welch de General Electric ejemplifica la aplicación de la ley de las prioridades al reestructurar la compañía y enfocarse en negocios líderes en su mercado.
• 🏆 La toma de decisiones difíciles basadas en prioridades puede afectar la popularidad, pero es fundamental para el éxito a largo plazo.
• 🌟 Los grandes líderes enfocan sus esfuerzos en sus prioridades, lo que les permite alcanzar el éxito y no confundir la actividad con el logro.

Q & A

¿Qué es lo que la Ley de las Prioridades sugiere acerca de la actividad y el logro?

La Ley de las Prioridades indica que estar ocupado no es siempre igual a ser productivo. La actividad por sí sola no es necesariamente un logro, y es importante enfocarse en las tareas que realmente conducen a resultados significativos.

¿Cómo se relaciona la priorización con la visión general del liderazgo?

La priorización requiere que los líderes piensen con anticipación y sepan lo que es importante, cómo las cosas se relacionan con la visión general y cómo se alinean con los objetivos a largo plazo.

¿Qué práctica se menciona en el guion para reevaluar las prioridades personales cada año?

El guion sugiere dedicar dos semanas en diciembre a reevaluar las prioridades, analizar el rendimiento del año anterior, los compromisos futuros, la vida familiar y los objetivos personales, asegurándose de que la vida se alinea con los valores y prioridades establecidos.

¿Qué es el principio de Pareto y cómo se aplica en el liderazgo?

El principio de Pareto, también conocido como la ley del 80/20, sugiere que se debe concentrar la atención en las actividades que representan el 20% principal para obtener el 80% de retorno del esfuerzo. En el liderazgo, esto implica enfocarse en los empleados, clientes o tareas que tienen el mayor impacto.

¿Cuáles son las tres 'R' que los líderes deben considerar para ser eficaces según el guion?

Las tres 'R' son Requisito, Retorno y Recompensa. Los líderes deben ordenar su vida basándose en estas preguntas: ¿Cuál es el requisito? ¿Qué da los mayores retornos? ¿Qué produce la recompensa más grande?

¿Qué implica la primera 'R', el Requisito, en términos de responsabilidades personales y profesionales?

El Requisito implica que los líderes deben ser responsables ante alguien, ya sea un jefe, una junta directiva, accionistas u otras personas, y también ante las personas importantes en sus vidas, como el cónyuge, los hijos y los padres.

¿Cómo se relaciona la segunda 'R', el Retorno, con la zona de fortaleza de un líder?

El Retorno se refiere a pasar la mayor parte del tiempo trabajando en las áreas de fortaleza del líder, lo que significa salir de la zona de comodidad y enfocarse en lo que se hace mejor, para maximizar el impacto y los resultados.

¿Qué se entiende por la tercera 'R', la Recompensa, en el contexto de satisfacción personal y pasión?

La Recompensa se refiere a aquellas actividades que atraen el corazón del líder y le dan energía, pasión y satisfacción personal, como enseñar, escribir, pasar tiempo con la familia o realizar actividades que disfruta.

¿Cómo Jack Welch, presidente de General Electric, aplicó la Ley de las Prioridades para transformar la compañía?

Jack Welch aplicó la Ley de las Prioridades al cerrar o vender negocios que no podían ser el número uno o dos en su mercado, reforzando y invirtiendo en aquellos que sí lo eran, lo que llevó a una transformación exitosa y a que las acciones de la compañía se multipliquen en valor.

¿Qué ejemplos se mencionan en el guion de líderes que han aplicado la Ley de las Prioridades con éxito?

Se mencionan ejemplos de líderes como Norman Schwarzkopf, Lance Armstrong y Roald Amundsen, quienes han tenido éxito en su liderazgo y logro gracias a su capacidad de enfocarse en sus prioridades.