Coaching empresarial - Qué es y 6 usos efectivos: 6 formas de usarlo efectivamente
Summary
TLDRThis video script introduces the concept of business coaching and its successful application in organizations. It outlines six methods, supported by real-life examples, to enhance performance, time management, growth, and business opportunities. The script differentiates between executive, team, and organizational coaching, illustrating how each can address leadership development, team dynamics, and strategic planning. It also offers practical advice on selecting a certified coach and emphasizes the importance of professional development for long-term success in leadership.
Takeaways
- 😀 The video explains what business coaching is and how organizations use it successfully to improve performance, time management, growth, and business opportunities.
- 📈 Business coaching is an alliance between a coach and a client, with the coach's goal to help the client learn, grow, and improve performance to achieve significant goals.
- 🛠 The coaching methodology applies tools from different sciences and focuses on developing potential to produce desired results, rather than just repeating positive affirmations.
- 👥 There are three main categories of business coaching: executive coaching, team coaching, and organizational coaching, each serving different purposes within a company.
- 👔 Executive coaching involves individual work to develop leadership potential and achieve goals, often starting with an assessment of leadership strengths and areas for development.
- 💼 The case of Chris illustrates how executive coaching can help a leader improve their decision-making and delegation skills, leading to better time management and team performance.
- 🔄 Talent in transition coaching can assist professionals in adapting to new roles, such as the case of Álex, who had to adjust to a new team and leadership style after a promotion.
- 👥 Team coaching can be used to strengthen relationships among team members, improve the work climate, and increase productivity, or to overcome new challenges as a cohesive unit.
- 🔍 An example of team coaching is the sales team of a pharmaceutical company that needed to increase performance to meet higher sales targets, leading to innovative strategies and high-performance results.
- 🤝 Organizational coaching involves the entire company as a system, aiming to improve interdepartmental relationships, address organizational challenges, and align parts of the system to achieve goals.
- 🌐 The case of ACME shows how organizational coaching can facilitate cultural transformation by training leaders in behaviors aligned with organizational values, leading to improved communication and teamwork.
- 📝 For strategic planning, business coaching can help define mission, vision, values, set performance indicators, and develop action plans to achieve organizational objectives, as illustrated by the ABC company case.
Q & A
What is the main focus of the video script?
-The video script focuses on explaining what business coaching is, the different types of business coaching, and how organizations can successfully use it to improve performance, time management, and business growth.
What does the script suggest as the outcome of using business coaching in organizations?
-The script suggests that organizations using business coaching have improved in performance, time management, experienced more growth, and had more business opportunities.
What is the definition of coaching as presented in the script?
-Coaching is defined as an alliance between a coach and a client, with the coach's goal to help the client learn, grow, improve performance, and achieve significant goals.
What are the three main categories of business coaching mentioned in the script?
-The three main categories of business coaching mentioned are executive coaching, team coaching, and organizational coaching.
What is the purpose of executive coaching according to the script?
-The purpose of executive coaching is to work individually with a coach to develop leadership potential and achieve personal goals, which involves assessing leadership strengths and development needs.
Can you provide an example of how executive coaching was applied in the script?
-An example provided is Chris, a leader who needed to improve his leadership. Through executive coaching, Chris worked on feeling more confident in expressing ideas and making decisions, which led to better time management and a more strategic role.
How does the script describe the role of coaching in transitions such as promotions or new team assignments?
-The script describes coaching as a tool to help individuals consolidate their new roles during transitions, which can be challenging, and to adapt effectively to new responsibilities.
What is the purpose of team coaching as outlined in the script?
-Team coaching is used to consolidate a team, strengthen relationships among colleagues, improve the work climate, and increase productivity. It can also be used to develop team potential and design strategies to achieve goals or overcome new challenges.
Can you explain the concept of organizational coaching from the script?
-Organizational coaching involves the entire company as a system, aiming to positively impact the whole to achieve organizational goals. It can be used to improve relationships within the system, address challenges faced by the organization, and ensure coordinated efforts towards meeting goals.
What are some tips provided in the script for selecting a business coach?
-The script suggests identifying the situation you want to work on, checking the coach's credentials, reviewing their free content, being wary of quick-fix promises, and ensuring the coach provides a way for you to continue improving after coaching.
What is the final advice given in the script regarding the use of business coaching?
-The final advice is to follow the provided steps to find a suitable coach and to remember that coaches are there to serve you, not the other way around. It also encourages subscribing for updates and taking a free leadership development course.
Outlines
😀 Introduction to Corporate Coaching
This paragraph introduces the concept of corporate coaching, outlining its benefits as demonstrated by studies showing improved performance, time management, growth, and business opportunities for organizations that have implemented it. It explains that corporate coaching is an alliance between a coach and a client, with the goal of helping the client learn, grow, and improve performance to achieve significant goals. The paragraph also clarifies misconceptions about what a coach does, emphasizing that a coach is not a cheerleader but a professional who helps develop capabilities, broaden perspectives, and empower individuals or teams to create innovative strategies and solutions.
👥 Types of Corporate Coaching
This section delves into the three main categories of corporate coaching: executive coaching, team coaching, and organizational coaching. Executive coaching is personalized for individual leadership development, as illustrated by the case of Chris, an entrepreneur seeking to improve his leadership skills. Team coaching is used to strengthen relationships, improve work climate, and increase productivity, as shown in the example of the sales team at Company X60. Organizational coaching is aimed at the company as a whole, focusing on improving systemic relationships and challenges, as seen in the cultural transformation case of Acme, a multinational food company.
🛠️ Coaching for Strategic Planning and Cultural Transformation
This paragraph discusses the application of corporate coaching in strategic planning and cultural transformation within organizations. It presents the case of ABC, a private healthcare company that needed to redefine its objectives and improve planning to enhance performance. Through coaching, the leadership team was able to define and communicate the company's purpose, values, vision, and goals, leading to better coordination, motivation, and financial results. It also touches on the importance of selecting a certified professional coach with the right credentials and additional training to understand human behavior and organizational dynamics.
🔍 Choosing the Right Coach and Continuing Development
The final paragraph provides guidance on selecting a suitable coach, emphasizing the importance of identifying the right situation for coaching and avoiding quick-fix promises. It advises checking a coach's credentials, exploring their free content to gauge trust and value, and ensuring that the coach does not promote dependency but rather supports ongoing self-improvement. The paragraph concludes with an invitation to subscribe for leadership updates and to take a free leadership development course, encouraging viewers to engage and continue their personal growth journey.
Mindmap
Keywords
💡Business Coaching
💡Leadership Development
💡Time Management
💡Organizational Growth
💡Executive Coaching
💡Team Coaching
💡Organizational Coaching
💡Strategic Planning
💡Cultural Transformation
💡Emotional Intelligence
💡Conflict Resolution
Highlights
The video teaches what is business coaching and six ways organizations successfully use it.
Studies show that organizations using business coaching improved in performance, time management, growth, and business opportunities.
Coaching is an alliance between a coach and a client, aiming to help the client learn, grow, and improve performance to achieve significant goals.
A professional coach helps individuals, teams, and organizations develop capabilities, broaden perspectives, and empower themselves to design innovative strategies and solutions.
Business coaching is divided into three main categories: executive coaching, team coaching, and organizational coaching.
Executive coaching focuses on individual leadership development and achieving personal goals.
Team coaching is used to strengthen team relationships, improve the work climate, and increase productivity.
Organizational coaching aims to improve relationships within the system, work on organizational challenges, and align parts towards achieving organizational goals.
The transcript provides real-life examples of how coaching has been effectively used in different scenarios.
Chris's case study illustrates how executive coaching helped a leader improve their decision-making and delegation skills.
Álex's story demonstrates how coaching can assist in consolidating a new role and adapting to change within a team.
Team coaching examples show how to handle conflicts constructively and creatively to positively impact the work environment and results.
Coaching can be used to facilitate cultural change and transformation within an organization.
Strategic planning coaching helps define mission, vision, values, and set performance indicators and action plans for organizational goals.
Tips on selecting a coach include identifying the situation for coaching, reviewing credentials, exploring free content, and avoiding quick-fix promises.
The importance of choosing a certified professional coach with additional training in human behavior and organizational dynamics.
The video encourages viewers to share which type of business coaching interests them the most: executive, team, or organizational.
Transcripts
en este vídeo vas a aprender qué es el
coaching empresarial y seis formas en
que las organizaciones lo usan con éxito
en el 2019 estudios de laishí demuestran
que las organizaciones que han utilizado
coaching empresarial mejoraron en
desempeño gestión manejo del tiempo
mayor crecimiento y más oportunidades de
negocio y hoy vas a comprender con
ejemplos reales qué es el coaching
empresarial los tipos de coaching para
empresas y te mostraré cómo usar la
forma efectiva de la misma forma en que
yo lo he hecho con líderes equipos y
organizaciones
coaching es una alianza entre un coach y
un cliente y el objetivo del coach es
ayudarte a aprender a crecer a mejorar
tu desempeño y alcanzar metas
significativas el coaching como
metodología aplica herramientas de
diferentes ciencias y como estilo de
liderazgo se enfoca en desarrollar tu
potencial para que produzcan los
resultados que deseas un coach no es un
animador que está pidiendo te que
repitas frases positivas vamos tú puedes
tú no logras no eso no es lo que hace un
coach profesional un coach te ayuda a ti
a tu equipo a tu organización a
desarrollar capacidades ampliar la
perspectiva y empoderarse y conectarse
con un lugar de creatividad para diseñar
estrategias y soluciones innovadoras que
ayuden a cumplir con los objetivos tipos
de coaching empresarial coaching y
liderazgo están íntimamente relacionados
el coaching empresarial se divide
principalmente en tres grandes
categorías con quién ejecutivo coaching
de equipos y coaching organizaciones
veamos para qué se utiliza cada uno con
algunos ejemplos
para proteger la identidad de mis
clientes he cambiado todos los nombres
de las personas equipos y empresas en
todos los ejemplos coaching ejecutivo en
el coaching ejecutivo trabajas de manera
individual con tu coach para desarrollar
tu potencial de liderazgo y para
alcanzar tus metas para esto primero
realices una evaluación de tu perfil de
liderazgo en la que se identifican tanto
tus fortalezas como tus necesidades de
desarrollo segundo desarrollo es
competencias de liderazgo que te lleven
a mejorar tu desempeño obtener los
resultados que buscas de manera más
rápida y a sentir bienestar una vez te
das cuenta como tu comportamiento
impacta a las personas y los resultados
llevas a cabo acciones que refuerzan
rasgos positivos de tu liderazgo y que
te ayudan a avanzar hacia tu meta
ejemplo desarrollo del liderazgo veamos
el caso de chris un líder que necesitaba
mejorar su liderazgo chris es
emprendedor dueño y fundador de una
mediana empresa que lleva diez años en
el mercado y que está en crecimiento su
objetivo era sentirse seguro al exponer
sus ideas y tomar decisiones para ser
reconocido como un líder
el estilo de liderazgo de chris era un
estilo orientado a las personas y será
muy generoso y reconocido como alguien
siempre dispuesto a ayudar a los demás
chris mantenía la calma escuchado y
conciliado en momentos difíciles
comunicándose con empatía chrysler tenía
miedo al conflicto y por esta razón
cuando alguien le pedía ayuda siempre
decía que sí así en el fondo quisiera
decir que no al decir que si se
sobrecargaba de tareas que le quitaban
tiempo para hacer sus propias
actividades y para compartir con su
familia su miedo al conflicto también le
dificultaba poner límites tomar
decisiones y dar retroalimentación
cuando sus colaboradores se comportaban
negativamente no comunicaban y defendía
sus ideas ni expresado su opinión o
desacuerdo ni corregía a sus
colaboradores invertían mucho tiempo
complaciendo a los demás y no exigían y
tomaba decisiones que llevaran al equipo
mejorar el desempeño durante el proceso
de coaching nos enfocamos en ayudar a
cris a sentir más confianza en sí mismo
a empoderarse en su rol y a sentir mayor
seguridad al tomar decisión a comunicar
sus ideas
alimentación exigir y decir que no como
resultado que dice empezó a decirle a
sus colaboradores lo que realmente
pensaba a la luz es retroalimentación de
forma más directa honesta y empática y
empoderarlos para que se hicieran cargo
de sus responsabilidades así fue cómo
chris puede dedicar más tiempo a lo
estratégico de su rol y tomar decisiones
que le permitieron manejar mejor su
tiempo como puedes ver coaching y
liderazgo van de la mano
ejemplo talento en transición
posiblemente en tu vida profesional has
enfrentado transiciones bien sea porque
fuiste promovido y reubicado trasladado
o porque tienes un nuevo equipo a tu
cargo en la mayoría de los casos este
proceso de adaptación puede ser
desafiante y el coaching ejecutivo puede
ayudarte a consolidarse en tu nuevo rol
veamos el caso de álex álex trabajado
como directora de marketing en un banco
en norteamérica cuando subo en cualquier
y una operación en un país de
latinoamérica
álex fue promovida como vicepresidente
de marketing de la nueva operación sin
embargo su nuevo equipo se resistía al
cambio y a las nuevas ideas de algo el
estilo de liderazgo de alex en un estilo
oriental
buscaba siempre cumplir con las metas a
tiempo
ella era proactiva muy buena trabajando
bajo precio su comunicación era directa
y concreta y era reconocida por sus
altos niveles de responsabilidad y
compromiso al mismo tiempo tendía a ser
muy perfeccionista cuando las cosas no
salían como ella quería o cuando las
personas no se comportaban de acuerdo a
sus expectativas en esos momentos se
frustraba mucho y se comunicaba con su
equipo desde el estrés y la impaciencia
infundiendo miedo y lo que es peor a
luchar por posicionarse en su nuevo rol
e imponer sus ideas y autoridad
álex trasladar la presión al equipo
haciendo el proceso de adaptación más
difícil para todos y fue percibida como
una persona autoritaria impaciente que
no escuchaba durante el proceso de
coaching nos enfocamos en ayudar a álex
a desarrollar su inteligencia emocional
a comunicarse con empatía ya construir
relaciones de lealtad con sus
colaboradores y como resultado alex
empezó a comunicarse con más calma con
más aprecio y empatía con su equipo el
equipo empezó a sentirse valorado y así
fue como álex se ganó su confianza álex
identificó como
y ayudar a sus colaboradores diseño
estrategias en las que realmente
agregado valor a su equipo
convirtiéndose en un líder coach que les
ayudaba a alcanzar metas coaching de
equipos puedes usar el coaching de
equipos para consolidar a tu equipo para
fortalecer las relaciones entre tus
colaboradores y para mejorar el clima
laboral y la productividad también en
momentos en que desees desarrollar el
potencial de tu equipo y diseñar
estrategias y compromisos que te
permitan elevar el desempeño y alcanzar
metas o si tu equipo enfrenta un nuevo
desafío del cual debe salir exitoso
veamos dos ejemplos ejemplo alcance de
metas e incremento del desempeño el
equipo de ventas de la empresa x 60 una
empresa farmacéutica enfrenta un nuevo
desafío las metas de ventas eran más
altas que en el período anterior y
necesitaban incrementar su desempeño de
manera rápida durante este proceso de
coaching analizamos con el equipo cuál
era su situación actual frente a sus
metas e indicadores de ventas ayudando a
los miembros del equipo a observar la
efectividad de sus acciones y a
cuestionar creencias dinámicas y
comportamientos de repetir
improductivos que limitaban su éxito
como resultado el equipo amplió su
perspectiva y se conectó con su
creatividad pudo ver nuevas alternativas
multiplicar los procesos que funcionaban
y eliminar aquellos que no generando
estrategias y acciones que lo llevaron a
producir los resultados que buscaba y a
convertirse en un equipo de alto
desempeño ejemplo equipos en conflicto
puedes utilizar el coaching de equipos
para que tu equipo manejen sus
conflictos de manera constructiva y
creativa para que tome decisiones que
impacten positivamente el clima y los
resultados el conflicto al interior de
los equipos es normal y saludable pero
si no se sabe manejar constructivamente
el conflicto pasa a ser destructivo y
afectar el desempeño un ejemplo es el
caso del equipo de planeación de la
organización uno dos tres una entidad
del sector público
el equipo era liderado por andrew quien
en su rol como directora tenía más de 40
personas azúcar este equipo estaba
dividido en dos bandos los antiguos que
venían de la antigua administración y
los nuevos que habían ingresado al
equipo con andrea el conflicto entre
estos dos bandos
afectando el rendimiento y el ambiente
la hora se estaban incumpliendo plazos y
se había incrementado el ausentismo los
plazos no cumplidos generan discordia
dentro del equipo y las personas tendían
a protegerse en lugar de buscar lo mejor
para el equipo
durante el proceso de coaching nos
enfocamos en elevar la conciencia del
equipo de modo que las personas fueron
capaces de reconocer los comportamientos
y creencias que eran improductivos y que
resultaban en un conflicto destructivo
una vez el equipo se hizo consciente
amplió su perspectiva y cada bando pudo
ver al otro desde un lugar de
comprensión y empatía y adoptaron nuevas
formas de comunicación que les
permitieron abordar las situaciones
conflictivas de manera constructiva
coaching organizacional en el coaching
organizacional el cliente es la empresa
como un todo como un sistema compuesto
por partes el que se quiere impactar
positivamente para alcanzar objetivos
puedes utilizar el coaching
organizacional si deseas mejorar las
relaciones entre las partes del sistema
si necesitas trabajar en los desafíos
con
y que enfrenta la organización y si
buscas que las partes trabajen de forma
coordinada para alcanzar las metas
organizacionales veamos dos ejemplos
ejemplo transformación cultural los
procesos de cambio organizacional y de
transformación cultural requieren de
líderes y equipos alineados con las
aspiraciones y valores de tu
organización cuando utilizas el coaching
para facilitar el cambio organizacional
es porque sabes que la transformación
cultural parte de la transformación de
los líderes
la empresa acme una multinacional del
sector de alimentos con presencia en más
de 50 países detectó en los líderes de
una de sus subsidiarias dificultades
para comunicarse para trabajar en equipo
y para relacionarse y asumir
responsabilidades compartidas no
colaboraban entre sí y tenían problemas
de comunicación entre ellos y con sus
equipos las cabezas de cada área estaban
enfocadas en quedar bien en sobresalir
en llevarse el crédito cuando las cosas
salían bien y en culpar a otros cuando
las cosas salían mal
acme deseaba líderes que trabajaran en
equipo y que asumieron la
responsabilidad por los
objetivos colectivos líderes empoderados
en su rol que influyeran positivamente a
sus equipos y a la cultura de la
organización para transformar la cultura
desarrollamos en los líderes
competencias de liderazgo que apoyaron
el cambio cultural lo hicimos a través
de un programa de liderazgo en el que se
entrenó a los líderes en habilidades y
comportamientos alineados con los
valores organizacionales el resultado
fue que al mejorar la efectividad del
liderazgo también mejorar la
comunicación y el trabajo en equipo
entre áreas y dentro de los equipos
dejaron de ser una cultura de islas y
empezaron a ser una sola cultura
unificada donde todas las áreas trabajan
de forma alineada por los objetivos de
la organización lo que hizo posible
desarrollar nuevos proyectos que
contribuyeron al alcance de metas
ejemplo planeación estratégica también
puedes utilizar el coaching empresarial
para definir la misión visión y valores
de tu organización o de tu equipo para
establecer metas e indicadores de
desempeño y para desarrollar planes de
acción que lleven a tu organización a
alcanzar sus objetivos la empresa abc es
una empresa privada y familiar
el sector salud no había obtenido malos
resultados en el año que termina y
requería redefinir los objetivos del
nuevo año y establecer cómo alcanzarlos
la mala planificación estaba generando
un mal desempeño las personas jugaban a
la política y tomaban decisiones que los
beneficiaron individualmente en vez de
tomar decisiones estratégicas que
beneficiarán a la empresa cada persona
se ha limitado a hacer lo que decía su
contrato porque no existían métodos de
trabajo compartidos ni un propósito o
metas comunes durante el proceso de
coaching con abc ayudamos al equipo
directivo a definir y comunicar su
propósito valores visión y objetivos
para el nuevo año evaluamos la situación
actual y capacidades del equipo y
construimos estrategias y planes de
acción donde se definieron
responsabilidades y un método para
trabajar de manera coordinada como
resultado las personas en abc
comprendieron con claridad cuáles eran
sus metas y cómo su trabajo impactaba en
las metas colectivas y contribuía a un
propósito mayor fue así cómo
incrementaron los niveles de motivación
y compromiso mejoró el clima
organizacional y obtuvieron mejores
resultados financieros para terminar
como no quiero darte unos útiles
consejos sobre cómo seleccionar un coach
paso número 1 identifica cuál es la
situación sobre la que quieres trabajar
y si es o no una situación para coaching
el coaching empresarial no es para todas
las situaciones si lo que quieres es
alguien que te diga activo de tu equipo
cómo hacer las cosas es mejor que
busques un mentor o un consultor o si
estás lidiando con temas relacionados
con salud mental es mejor buscar un
terapeuta pero si lo que quieres es
alguien que te ayude a desarrollar
competencias a mejorar el desempeño y
alcanzar metas entonces un coach es la
mejor opción paso número 2 revisa sus
credenciales un coaching no tiene que
ser alguien experto en tu campo pero si
tiene que ser experto en hacer coach y
por eso asegúrate de trabajar con un
coach profesional certificado con una
formación profesional en coaching y con
formaciones adicionales que le permitan
comprender tanto el comportamiento
humano como el funcionamiento de las
organizaciones y los negocios hay dos
organizaciones a nivel mundial que
acreditan tanto las escuelas de
formación de coaches profesionales
como las certificaciones internacionales
que estos coaches reciben solamente
después de haber pasado por un estricto
proceso de entrenamiento asegúrate de
que cualquier coach que consideres esté
profesionalmente certificado por
escuelas acreditadas por life
international coach federation o por
life is in international coaching
community paso número 3 investiga al
coach y prueba su contenido gratuito
revisa en su página web su experiencia y
los testimonios de sus clientes y
explora el contenido gratuito que
comparte en su página web
guías artículos vídeos podcasts y cursos
gratuitos usa su contenido gratuito y
observa si te conectas y te genera
confianza y si te agrega valor paso
número 4 cuyo rápido de cualquiera que
prometas resultados en sólo unas pocas
semanas un cambio significativo y
duradero lleva tiempo especialmente
cuando hablamos de cambios de
comportamientos que has tenido durante
años o décadas desconfía de cualquiera
que promueva una herramienta o técnica
en particular como la respuesta a todos
los problemas
el liderazgo esto no es un ataque a las
metodologías y técnicas en sí mismas
sino que es importante ser consciente de
que hay un momento y lugar para cada
cosa y en general es más efectivo que
uses enfoques que se adapten a tu
situación específica paso número 5
asegúrate de que cualquier coach
potencial te brinde una forma de seguir
mejorando por tu cuenta después de haber
pasado por un proceso de coaching no
existe el líder perfecto siempre habrá
algo que puedes mejorar por él eso evita
desarrollar una dependencia de tu coach
al final del día los coaches están ahí
para servirte y no al revés sigue estos
cinco pasos y no deberías tener
problemas para encontrar en un coach y
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tres tipos de coaching empresarial te
interesa utilizar ejecutivo de equipos o
organizaciones comparte tu respuesta
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