CLAVES DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Battaglia Consultores

7 May 202102:44

Summary

TLDREl sistema de gestión por competencias es fundamental para las organizaciones, ya que mejora procesos internos y facilita el desarrollo de colaboradores. Este modelo identifica necesidades y habilidades clave, orientando procesos de selección y evaluación del desempeño, y ayuda a diseñar planes de capacitación. Con un diccionario de competencias y perfiles de puesto, se promueve una cultura organizacional que contribuye a retener talento valioso. Nuestra experticia incluye liderar levantamientos, definir perfiles y diseñar diccionarios de competencias adaptados a la cultura de la organización.

Takeaways

😀 El sistema de gestión por competencias es fundamental para las organizaciones, ya que mejora los procesos internos y facilita el desarrollo de los colaboradores.
🔑 Las competencias son un eje común entre los distintos subsistemas del área de personas, lo que genera una mejor coordinación y eficacia.
🎯 Este modelo de gestión permite conocer las necesidades de la organización y de sus colaboradores, identificando habilidades, conocimientos y destrezas clave para el desempeño en un puesto.
📝 Orienta los procesos de selección de talento y evaluación del desempeño, ayudando a identificar y desarrollar las habilidades necesarias para cada puesto.
🛠️ Permite diseñar planes y oportunidades de capacitación que se ajusten a las necesidades específicas de los colaboradores y la organización.
💼 Ayuda a retener el talento valioso al comprender y satisfacer las necesidades de desarrollo profesional de los colaboradores.
📚 Los elementos básicos para este modelo incluyen un diccionario de competencias y un perfil de puesto, ambos adaptados a la cultura y comportamientos de la organización.
🏢 Se implementa en diversas organizaciones, tanto públicas como privadas, para mejorar la gestión y el rendimiento.
🌐 La experticia en gestión por competencias se traduce en acciones como liderar procesos de levantamiento, definir perfiles y diseñar diccionarios de competencias.
🔗 Se fomenta la cultura del aprendizaje y el desarrollo continuo a través de la adaptación de herramientas y procesos a las necesidades específicas del entorno organizacional.
📢 La organización se desafía a ser la mejor en su campo y promueve la transformación a través de la gestión por competencias, invitando a visitar su página web y seguirlas en redes sociales.

Q & A

¿Por qué es importante la gestión por competencias en una organización?
-La gestión por competencias es clave para una organización porque mejora sus procesos internos y facilita el desarrollo de los colaboradores, generando un engranaje que mejora la coordinación y eficacia hacia la realización de metas.
¿Cómo ayuda la gestión por competencias a la coordinación entre distintos subsistemas de la área de personas?
-Las competencias se convierten en un eje común entre los distintos subsistemas, lo que permite una mejor coordinación y eficacia en la dirección de las metas tanto de la organización como de las áreas o equipos.
¿Qué se entiende por 'competencias' en el contexto de la gestión por competencias?
-Las competencias son las habilidades, conocimientos y destrezas que un empleado necesita para desempeñar exitosamente su cargo.
¿Cómo puede la gestión por competencias ayudar en el proceso de selección de talento?
-Al identificar las competencias necesarias para cada puesto, la gestión por competencias orienta de manera satisfactoria los procesos de selección de talento, asegurando que se contrate a personas con las habilidades adecuadas.
¿Cómo contribuye la gestión por competencias al desempeño y evaluación de los colaboradores?
-Permite evaluar el desempeño de los colaboradores basándose en las competencias necesarias para su rol, lo que ayuda a identificar áreas de mejora y a diseñar planes de capacitación.
¿Cómo ayuda la gestión por competencias a retener el talento valioso dentro de una organización?
-Al entender las necesidades de la organización y de sus colaboradores y al identificar las habilidades clave, la gestión por competencias ayuda a desarrollar y a capacitar a los empleados, lo que contribuye a la retención de talento valioso.
¿Cuáles son los elementos básicos para implementar un modelo de gestión de competencias?
-Los elementos básicos incluyen un análisis de las necesidades de la organización, un diccionario de competencias y la definición de perfiles de cargo que reflejen la cultura y los comportamientos concretos de la organización.
¿Qué es un 'diccionario de competencias' y por qué es importante?
-Un diccionario de competencias es una herramienta que define y clasifica las diferentes competencias requeridas en una organización, lo que ayuda a estandarizar y a medir el desarrollo de habilidades en los colaboradores.
¿Cómo se implementan las herramientas de gestión de competencias en diferentes organizaciones?
-Las herramientas se implementan a través de procesos de levantamiento de necesidades, definición de perfiles y diseño de diccionarios de competencias ajustados a la cultura y a los objetivos específicos de cada organización, tanto en el sector público como en el privado.
¿Cómo se puede obtener más información o seguir el trabajo en el campo de la gestión por competencias?
-Se puede visitar la página web www.pantalla.cl y seguir a través de las redes sociales para estar al tanto de las novedades y desafíos en el campo de la gestión por competencias.
¿Qué tipo de acciones se pueden llevar a cabo en el ámbito de la gestión por competencias según el script?
-Las acciones incluyen liderar procesos de levantamiento de necesidades, definir perfiles de cargo y diseñar diccionarios de competencias, todo ajustado a la cultura y a los comportamientos específicos de la organización.

Outlines

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😀 Competencias clave en la gestión organizacional

El primer párrafo enfatiza la importancia de un sistema de gestión por competencias en cualquier organización. Este modelo no solo mejora los procesos internos sino que también promueve el desarrollo de los colaboradores. Las competencias se convierten en un eje común entre los distintos subsistemas del área de personas, lo que mejora la coordinación y eficacia hacia la realización de metas tanto a nivel organizacional como de áreas o equipos. Además, este enfoque permite identificar las necesidades de la organización y de sus colaboradores, evaluar el desempeño y orientar planes de capacitación, ayudando a retener talento valioso. Se menciona la importancia de un modelo de gestión por competencias que comprenda tanto la identificación de las necesidades de cargo como un diccionario de competencias, adaptados a la cultura y comportamientos específicos de la organización.

Mindmap

Keywords

💡Gestión por competencias

La 'Gestión por competencias' es un modelo de organización que se centra en identificar, desarrollar y evaluar las habilidades y conocimientos necesarios para el desempeño en un puesto específico. En el video, se menciona que este modelo es clave para mejorar los procesos internos y facilitar el desarrollo de los colaboradores, generando una mejor coordinación y eficacia hacia la consecución de metas organizacionales.

💡Colaboradores

Los 'colaboradores' son los miembros de una organización que trabajan conjuntamente para alcanzar los objetivos comunes. En el contexto del video, se enfatiza la importancia de conocer las necesidades de la organización y de sus colaboradores para identificar las habilidades y conocimientos que son fundamentales para el éxito en sus roles.

💡Competencias

Las 'competencias' son las destrezas, conocimientos y habilidades que una persona necesita para realizar un trabajo de manera efectiva. El video destaca que las competencias son un eje común en los distintos subsistemas del área de personas, permitiendo una mejor selección de talento y evaluación del desempeño.

💡Desarrollo de colaboradores

El 'desarrollo de colaboradores' se refiere a la capacitación y mejora continua de las habilidades de los empleados. El video indica que un sistema de gestión por competencias facilita este desarrollo, lo que a su vez ayuda a la organización a alcanzar sus metas.

💡Perfiles

Los 'perfiles' son descripciones detalladas de las habilidades, conocimientos y comportamientos esperados para un puesto o rol específico. En el video, se sugiere que la definición de perfiles es una acción clave en la implementación del modelo de gestión por competencias.

💡Diccionario de competencias

Un 'diccionario de competencias' es una herramienta que detalla las diferentes competencias requeridas en una organización y cómo se relacionan con los roles y responsabilidades. El video menciona que este diccionario es esencial para la implementación del modelo de gestión por competencias y debe ajustarse a la cultura y comportamientos de la organización.

💡Selección de talento

La 'selección de talento' es el proceso de identificar y contratar a las personas que mejor se adaptan a las necesidades de la organización. El video destaca cómo el modelo de gestión por competencias orienta este proceso, asegurando que se contrate a candidatos con las habilidades adecuadas.

💡Evaluación del desempeño

La 'evaluación del desempeño' es el proceso de medir y analizar el rendimiento de un empleado en su trabajo. El video sugiere que la gestión por competencias permite una evaluación más efectiva, ya que se basa en las habilidades y conocimientos específicos requeridos para un puesto.

💡Capacitación

La 'capacitación' es el proceso de enseñar a los empleados las habilidades y conocimientos necesarios para mejorar su desempeño en el trabajo. El video menciona que un modelo de gestión por competencias ayuda a orientar los planes de capacitación, identificando las áreas en las que los colaboradores necesitan desarrollarse más.

💡Retención de talento

La 'retención de talento' se refiere a la estrategia de mantener a los empleados valiosos dentro de la organización. El video indica que la gestión por competencias contribuye a esto, ya que permite a los empleados ver un camino de desarrollo y carrera dentro de la empresa.

💡Cultura organizacional

La 'cultura organizacional' es el conjunto de valores, creencias y comportamientos que caracterizan a una empresa. El video enfatiza la importancia de que tanto los perfiles como el diccionario de competencias se ajusten a la cultura de la organización para que sean efectivos y coherentes.

Highlights

Un sistema de gestión por competencias es clave para mejorar los procesos internos y facilitar el desarrollo de los colaboradores.

Las competencias son un eje común que genera una mejor coordinación y eficacia en la organización.

El modelo de gestión por competencias ayuda a conocer las necesidades de la organización y de sus colaboradores.

Identificar habilidades, conocimientos y destrezas es fundamental para desempeñar un cargo exitosamente.

El modelo orienta satisfactoriamente los procesos de selección de talento.

Permite evaluar el desempeño y orientar planes de capacitación.

Ayuda a entender las necesidades de un colaborador para su carrera dentro de la organización.

Contribuye a retener el talento valioso dentro de la organización.

Los elementos básicos para el modelo de gestión de competencias son la definición de cargo y un diccionario de competencia.

La implementación de ambas herramientas es común en organizaciones públicas y privadas.

La experticia en gestión de competencias se traduce en acciones como liderar procesos de levantamiento y definir perfiles.

Diseñar diccionarios de competencias ajustados a la cultura y comportamientos concretos.

La importancia de adaptar el modelo a un escenario preciso para que tenga sentido dentro de la organización.

Visitar la página web www.pantalla.cl para más información sobre la transformación y gestión de competencias.

Seguir a través de redes sociales para estar al tanto de los desafíos y ser los mejores en el campo.

La música que acompaña al final del mensaje resalta la energía y el compromiso de la organización.