Evaluación del desempeño

Malinka Quir

4 May 201104:49

Summary

TLDRLa evaluación del desempeño es un proceso sistemático para valorar el rendimiento de los empleados y su potencial de desarrollo futuro. Originada en la Edad Media con la Sociedad de Jesús, combina autoevaluaciones, informes de superiores y observaciones de colegas. Su objetivo principal es mejorar los resultados organizacionales, fortalecer relaciones con el personal, retener talento clave y detectar bajo rendimiento. Existen varios métodos de evaluación, como la escala gráfica, incidentes críticos y evaluación 360º. Para evitar errores comunes, es fundamental informar previamente a los empleados, usar herramientas adecuadas y capacitar a los evaluadores, garantizando claridad, objetividad y una gestión efectiva del talento humano.

Takeaways

😀 La evaluación del desempeño es una valoración sistemática de cómo una persona realiza su trabajo y su potencial de desarrollo futuro.
😀 Esta práctica tiene sus raíces en la Edad Media, especialmente con la Sociedad de Jesús fundada por San Ignacio de Loyola.
😀 El sistema histórico de evaluación incluía autoevaluaciones, informes de superiores y reportes de colegas sobre sus compañeros.
😀 El objetivo principal de la evaluación del desempeño es mejorar los resultados de los recursos humanos dentro de la organización.
😀 Los métodos de evaluación incluyen: escala gráfica, método de elección forzada, evaluación por investigación de campo, incidentes críticos, comparación por pares, declaraciones descriptivas y evaluación 360º.
😀 Las evaluaciones deben ser entregadas por escrito para garantizar claridad y evitar problemas de interpretación.
😀 Todos los empleados deben conocer de antemano los temas y expectativas sobre los cuales serán evaluados.
😀 Los errores más comunes de los jefes incluyen reaccionar exageradamente ante un desempeño bajo y no compensar adecuadamente a los empleados.
😀 Los problemas más frecuentes en una empresa incluyen criterios subjetivos o poco realistas, falta de acuerdo entre evaluador y evaluado y mala comunicación.
😀 Para evitar problemas, se deben usar herramientas de evaluación apropiadas y capacitar a los evaluadores en su correcto uso.
😀 La evaluación del desempeño ayuda a mejorar las relaciones con los empleados, retener talento clave y tomar decisiones sobre la continuidad del personal.

Q & A

¿Qué es la evaluación del desempeño?
-La evaluación del desempeño es una valoración sistemática de cómo cada persona cumple con su puesto y su potencial para el desarrollo futuro dentro de la organización.
¿Cuál es el origen histórico de la evaluación del desempeño?
-Su práctica se remonta a la Edad Media, cuando la Sociedad de Jesús, fundada por San Ignacio de Loyola, implementó un sistema de informes, notas y calificaciones para evaluar las actividades y el potencial de sus miembros.
¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación del desempeño?
-El objetivo principal es mejorar los resultados del recurso humano de la organización, ayudando a retener talento clave y tomar decisiones sobre empleados con bajo rendimiento.
¿Qué métodos de evaluación del desempeño se mencionan en el video?
-Los métodos incluyen: método de escala gráfica, método de elección forzada, método de evaluación de investigación de campo, método de incidentes críticos, comparación por pares, declaraciones descriptivas y evaluación 360º.
¿Por qué es importante que las evaluaciones se realicen por escrito?
-Proporcionar los resultados por escrito otorga seriedad al proceso, evita problemas de interpretación y asegura que los empleados comprendan claramente los criterios y resultados de su evaluación.
¿Qué deben conocer los empleados antes de la evaluación?
-Deben estar informados sobre los temas que serán evaluados y los requisitos de su puesto, para tener claridad sobre lo que se espera de ellos.
¿Cuáles son los errores más comunes que cometen los jefes durante las evaluaciones?
-Los errores más frecuentes incluyen exagerar los aspectos negativos cuando un empleado no cumple con los estándares y no compensar adecuadamente a los empleados que lo merecen.
¿Cómo se debe comunicar una evaluación negativa?
-Debe comunicarse de manera clara, revisando los resultados con el colaborador para asegurar que comprenda adecuadamente los puntos evaluados.
¿Cuáles son los problemas más comunes dentro de una empresa relacionados con la evaluación del desempeño?
-Los problemas incluyen falta de estándares, criterios subjetivos o poco realistas, desalineación entre evaluador y evaluado, errores del evaluador, retroalimentación insuficiente y comunicación negativa.
¿Qué medidas se recomiendan para evitar problemas en la evaluación del desempeño?
-Se recomienda utilizar herramientas de evaluación adecuadas con instrucciones claras y capacitar a los evaluadores para asegurar un uso correcto y efectivo del sistema de evaluación.
¿Cómo ayuda la evaluación del desempeño a la organización?
-Mejora las relaciones con los empleados, ayuda a retener personal clave, identifica empleados con bajo rendimiento y asegura que las expectativas y estándares sean claros para todos.