The BEST business to start in your 20s (2024)

Iman Gadzhi
27 Feb 202348:18

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、月収10,000ドルを達成するための7ステップの公式が紹介されています。ゼロからフルタイム収入に至るまでの速い道として、これらのステップは推測を排除し、失敗につながる誤りを避けます。スクリプトでは、ビジネスを始めるときの一般的な失敗と、それらを避けるための戦略について説明し、初心者に適したビジネスモデルの選択、利益を生むサービスの提供、適切な分野の選択方法、そしてクライアント獲得のためのアプローチを詳細に解説しています。

Takeaways

  • 🚀 スクリプトでは、月10万円の収益を達成するための7ステップの公式が紹介されており、これはゼロからフルタイム収入に至るまでの最速の方法だと主張しています。
  • 🔍 95%の人々が副業やオンラインビジネスを始めるとすぐに失敗すると言われていますが、その主な理由は、Jeff BezosやElon Muskのようなビジネスを始めることにあると指摘されています。
  • 💡 資金やビジネス経験、トップクラスの人材にアクセスが限られている個人にとって、彼らのビジネスモデルは適していないと強調されています。
  • 📉 初期投資が必要なビジネスモデルはリスクが高く、多くの場合、始めから失敗につながると警告されています。
  • 🛠️ ビジネスを始めた際には、自己の強みを活かすビジネスモデルを選ぶことが重要で、特に製品開発が必要なビジネスは避けるべきだとアドバイスされています。
  • 💼 提供するサービスではなく、サービスの提供方法によって高価格を請求できることが示されており、ROI(投資利回り)を提供するサービスが特に価値があるとされています。
  • 🌐 リモートワークがインパーソンワークに比べて、スケーラビリティとターゲット市場の拡大が容易であることが強調されています。
  • 🔑 定期的なサービス提供が重要で、1回の販売で毎月収益が得られるビジネスモデルの利点が示されています。
  • 🎯 特定のサービスを提供する前に、適切なニッチを選択することが成功に至る上で非常に重要であることがアドバイスされています。
  • 📝 クライアント獲得のためのコールドアプローチのプロセスが紹介されており、潜在的なクライアントのリストを作成し、連絡を取り、Zoomでのミーティングを通じて契約を締結することが推奨されています。
  • 🤝 「コントラクターアルビトラージ」モデルが紹介されており、クライアントにサービスを提供する代わりに、経験豊富なコントラクターを雇う方法が提案されています。

Q & A

  • このスクリプトはどのようなビジネス戦略について説明していますか?

    -このスクリプトは、オンラインビジネスを開始し、月収10,000ドルに達するための7ステップの公式に焦点を当てています。それは初心者が失敗するのを避け、ビジネスモデルの選択、サービスの提供、料金設定、ターゲットナイスの選択、クライアント獲得、サービス提供のアウトソーシングなど、ビジネスのスタートから成長までのプロセスを解説しています。

  • スクリプトで説明されている7ステップの公式とは何ですか?

    -スクリプトで説明されている7ステップの公式は、ビジネスのスタートから成長までの過程を包括的に扱うものですが、具体的なステップ自体はスクリプトの冒頭で述べられていません。詳細はスクリプト全体を通して展開されています。

  • なぜ多くの初心者はオンラインビジネスで失敗すると言われていますか?

    -多くの初心者は、彼らのビジネスモデルが彼らのキャリア段階に適していないために失敗します。彼らはJeff BezosやElon Muskのような人々がやっていることを見取り、それらが最も有利なビジネスであると仮定する欠陥があります。しかし、彼らのビジネスは世界規模で有利である一方で、彼らと初心者の間には本質的な違いがあります。

  • スクリプトで紹介されているビジネスモデルの選択とは何を意味していますか?

    -ビジネスモデルの選択とは、自分自身の強みを活かすことができるモデルを選ぶことを意味します。スクリプトでは、特にサービスを提供することの重要性が強調されており、これは製品開発なしで収益を生み出すことができる利点があります。

  • スクリプトで紹介されている「コントラクターアルビトラージ」とは何ですか?

    -「コントラクターアルビトラージ」とは、サービス提供に必要なスキルを持った契約者を雇い、クライアントのためにサービスを提供するビジネスモデルです。これにより、ビジネスオーナーはサービスの提供に直接関与せずに、クライアントから得た料金の一部を支払うことができます。

  • スクリプトで紹介されているサービス提供の3つのパラメーターは何ですか?

    -スクリプトで紹介されているサービス提供の3つのパラメーターは、初期投資、製品開発、および販売数量です。これらは、ビジネスのリスクと報酬、そしてビジネスのスケーラビリティを決定する重要な要素です。

  • スクリプトで紹介されている「エージェンシーナビゲーター」とは何ですか?

    -「エージェンシーナビゲーター」は、オンラインビジネスをスタートさせ、月収10,000ドルに達するためのステップバイステップのガイドを提供するプログラムです。これは、サービスの選択、クライアント獲得、サービス提供のアウトソーシングなど、ビジネスの全過程をカバーしています。

  • スクリプトで紹介されているクライアント獲得の方法はどのようなものですか?

    -スクリプトで紹介されているクライアント獲得の方法は、コールドアプローチと呼ばれるものです。これは、潜在的なクライアントのリストを作成し、それらの人々に対して連絡を取り、Zoom会議をスケジュールし、そしてそれらの会議を通じてクライアントを獲得するプロセスです。

  • スクリプトで紹介されているサービスの価格設定にはどのようなポイントがありますか?

    -スクリプトでは、サービスの価格設定に高い料金を設定し、1,000ドルから2,500ドルの月額を推奨しています。また、サービスがROI(投資報酬率)を提供できることが価格設定の鍵であり、これにより高額なサービスを販売することができます。

  • スクリプトで紹介されているターゲットナイスの選択にはどのようなポイントがありますか?

    -スクリプトで紹介されているターゲットナイスの選択には、ビジネスの収益、利益幅、製品の価格帯、そしてビジネスの種類などが含まれます。これらの要素は、クライアントがサービスを支払う能力を決定する重要な要素です。

  • スクリプトで紹介されている「リモートワーク」の利点は何ですか?

    -スクリプトで紹介されている「リモートワーク」の利点は、地理的な制限がないことで、世界中のビジネスにサービスを提供できるという点です。これは、ターゲット市場を大幅に広げ、さらに多くのクライアントを獲得できる可能性を提供します。

  • スクリプトで紹介されているサービスの「再発注性」とは何を意味していますか?

    -「再発注性」とは、一度クライアントにサービスを販売すると、そのクライアントから毎月同じ額の支払いを受け取ることができるという特性を指します。これにより、ビジネスオーナーは継続的な収入源を確保することができます。

  • スクリプトで紹介されている「エージェンシーフロー」とは何ですか?

    -「エージェンシーフロー」は、スクリプトの作者が推薦する請求書ソフトウェアであり、ビジネスオーナーがクライアントとのコミュニケーションや請求管理、そしてビジネスの運営を支援するツールです。

  • スクリプトで紹介されている「コミュニティ」とはどのようなものですか?

    -スクリプトで紹介されている「コミュニティ」とは、同じビジネスモデルを追っている人々が集まって互いに助け合う場所です。コミュニティは、情報交換、サポート、そして経験豊富なメンバーからのアドバイスを提供します。

  • スクリプトで紹介されている「コーチングコール」とは何ですか?

    -「コーチングコール」とは、ビジネスオーナーが専門家や経験豊富な人々と直接コミュニケーションを取り、ビジネスに関する疑問や問題についてアドバイスを受けるためのライブ電話会議です。

  • スクリプトで紹介されている「ワンオンワンコーチ」とは何ですか?

    -「ワンオンワンコーチ」とは、ビジネスオーナーがプログラムに参加した際に割り当てられる個人のコーチであり、ビジネスオーナーの進歩や目標達成に向けて個人的なサポートを提供します。

  • スクリプトで紹介されている「アジェンシーナビゲーター」の価格はどのくらいですか?

    -スクリプトで紹介されている「アジェンシーナビゲーター」へのアクセスは、通常の価格である2,500ドルではなく、1回の支払いで1,497ドルという特別な価格で提供されています。

  • スクリプトで紹介されている「アジェンシーナビゲーター」へのアクセスはいつまで利用できますか?

    -スクリプトで紹介されている特別な価格でアクセスできる「アジェンシーナビゲーター」は、年間更新モデルに変更される前に、生涯アクセス可能です。

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