¿Como llevar a cabo un plan logístico?

Brain Logistic
11 Mar 201904:33

Summary

TLDREste video explica cómo desarrollar un plan logístico eficiente para optimizar los recursos humanos y materiales de una empresa, garantizando un mejor servicio al cliente. Se destacan los aspectos esenciales que deben considerarse, como la selección y clasificación de productos, la planificación de actividades logísticas, y la disposición de centros logísticos. Además, se enfoca en la reducción de costos mediante la optimización de transporte, almacenamiento, stocks, y manipulación de productos. El objetivo es hacer el proceso logístico más rápido, simple, cómodo y económico.

Takeaways

  • 😀 Un plan logístico organiza las actividades logísticas de la empresa para optimizar recursos humanos y materiales.
  • 😀 El objetivo principal de un plan logístico es garantizar un mejor servicio al cliente mediante una distribución eficiente de recursos.
  • 😀 La planificación táctica es crucial en la elaboración del plan logístico, ya que define los pasos y recursos necesarios.
  • 😀 Es importante considerar la política de aprovisionamiento, el volumen de productos y los sistemas de transporte al crear el plan logístico.
  • 😀 Cuatro aspectos esenciales para el plan logístico: clasificación de productos, actividades logísticas, etapas de transporte y almacenamiento, y ubicación de los centros logísticos.
  • 😀 El plan logístico debe especificar claramente qué productos manejará la empresa y establecer sus características logísticas (peso, niveles técnicos, etc.).
  • 😀 Debe detallarse el nivel de actividad logística tanto general como específico para cada producto.
  • 😀 Es esencial enumerar las etapas de transporte y almacenamiento que los productos deben recorrer, asegurando una distribución eficiente.
  • 😀 La disposición de los centros logísticos debe ser estratégica para facilitar la distribución entre el punto de venta y la empresa productora o distribuidora.
  • 😀 El plan logístico debe centrarse en reducir costos y procesos: reducción de transportes, manipulaciones, stocks y clasificaciones.
  • 😀 Se debe procurar una adquisición de materiales eficiente, evitando adaptaciones y preparaciones innecesarias, para simplificar el proceso logístico.

Q & A

  • ¿Qué es un plan logístico?

    -Un plan logístico es un proceso que organiza las actividades logísticas de una compañía para optimizar los recursos humanos y materiales, garantizando así un mejor servicio al cliente.

  • ¿En qué fase de la planificación logística se confecciona un plan logístico?

    -El plan logístico se confecciona durante la fase de planificación táctica, la cual es parte de la planificación logística.

  • ¿Cuáles son los factores clave que deben considerarse en la planificación logística de una empresa?

    -Los factores clave incluyen la política de aprovisionamiento, el volumen de producción, los sistemas de transporte, los almacenes disponibles y el número de productos manejados, entre otros.

  • ¿Qué aspectos esenciales deben tenerse en cuenta al crear un plan logístico?

    -Cuatro aspectos esenciales son: especificar los artículos a comercializar, detallar el nivel de actividad logística, enumerar las etapas de transporte y almacenamiento, y definir la ubicación de los centros logísticos.

  • ¿Qué significa especificar los artículos en un plan logístico?

    -Especificar los artículos implica seleccionar, clasificar y definir los productos con los cuales se comercializará la empresa, además de establecer sus características logísticas como peso y nivel técnico.

  • ¿Por qué es importante reducir los transportes en un plan logístico?

    -Reducir los transportes es crucial para disminuir los costos, tanto en términos de distancias recorridas como en la cantidad de etapas de transporte, mejorando la eficiencia y reduciendo tiempos y recursos.

  • ¿Qué se entiende por reducción de manipulaciones en un plan logístico?

    -La reducción de manipulaciones implica minimizar la cantidad de veces que los productos son manejados a lo largo de su proceso de transporte, lo que ayuda a reducir costos y riesgos de daño.

  • ¿Qué impacto tiene la reducción de stocks en la logística de una empresa?

    -Reducir los stocks ayuda a disminuir el espacio almacenado y los costos relacionados con el almacenamiento, además de evitar sobrecargar los puntos de venta con productos innecesarios.

  • ¿Cómo se puede optimizar la disposición de los almacenes en un plan logístico?

    -La optimización de la disposición de los almacenes implica reducir la cantidad de recintos en los cuales se almacenan los productos, agrupando artículos en menos almacenes para mejorar la eficiencia logística.

  • ¿Qué se busca con la reducción del número de controles y revisiones en la logística?

    -Reducir el número de controles y revisiones necesarias ayuda a simplificar el proceso logístico, reduciendo tiempos y recursos requeridos, lo que a su vez mejora la eficiencia y reduce costos.

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