Diferencia entre grupos y organizaciones sociales

Laura Elizabeth Narvaez Briceño

20 Nov 202209:38

Summary

TLDREste video aborda las diferencias y relaciones entre grupos y organizaciones sociales, destacando cómo ambos buscan cumplir objetivos comunes, aunque difieren en su estructura y formalidad. Se exploran modelos de gestión organizacional, como el autocrático, el paternalista y la administración científica, así como teorías motivacionales como las de McGregor y la teoría Z. Se discuten los roles y la importancia de la estructura en las organizaciones, así como las diferentes aproximaciones para aumentar la productividad y la satisfacción de los empleados. El video también resalta el valor de la colaboración y el sentido de pertenencia en el entorno laboral.

Takeaways

😀 Los grupos sociales son formados por dos o más personas en interacción, sin una estructura formal y con valores y actividades comunes.
😀 Las organizaciones son unidades sociales deliberadas, creadas para alcanzar metas específicas y con una estructura formal, a diferencia de los grupos.
😀 La principal diferencia entre grupos y organizaciones es que los grupos no tienen una estructura formal, mientras que las organizaciones sí la tienen y se basan en la voluntad de sus miembros.
😀 En las organizaciones, cada miembro tiene un rol específico que contribuye al logro de los objetivos, mientras que en los grupos, todos los miembros actúan de forma más equitativa.
😀 Los modelos organizacionales incluyen enfoques como el autocrático, paternalista, científico, y participativo, cada uno con diferentes grados de control y responsabilidad.
😀 La teoría X considera que los empleados evitan el trabajo y necesitan ser controlados, mientras que la teoría Y cree que las personas desean trabajar y deben ser motivadas positivamente.
😀 El modelo participativo promueve el trabajo en equipo y la toma de decisiones compartida, buscando la colaboración activa de todos los miembros de la organización.
😀 La teoría Z enfoca en fomentar el sentido de pertenencia y lealtad a la empresa, aumentando la satisfacción laboral y la productividad.
😀 La dirección por objetivos propone que los resultados deseados deben ser establecidos primero y luego se trabaja hacia atrás para alcanzarlos, promoviendo la eficiencia.
😀 La gestión de la calidad total se centra en la mejora continua de todos los procesos dentro de la organización para satisfacer al cliente, viéndolo como parte fundamental del proceso de producción.

Q & A

¿Qué diferencia principal existe entre grupos sociales y organizaciones sociales?
-La principal diferencia es que los grupos sociales carecen de una estructura formal y son el resultado de circunstancias, mientras que las organizaciones tienen una estructura formal y son creadas de manera deliberada para alcanzar objetivos específicos.
¿Cómo define Anita y Gestión las organizaciones sociales?
-Anita y Gestión definen las organizaciones sociales como unidades o agrupamientos humanos construidos y reconstruidos deliberadamente para lograr metas específicas.
¿Qué caracteriza a las organizaciones sociales según Scott?
-Según Scott, las organizaciones sociales son colectividades formadas con el propósito de alcanzar objetivos específicos, pero con una estructura más formal que los grupos sociales.
¿Qué modelo organizativo se basa en el control del poder y las sanciones para aquellos empleados que no obedezcan?
-El modelo autocrático se basa en el control del poder y las sanciones a los empleados que no cumplen con las órdenes.
¿Cómo describe el modelo paternalista la relación entre los empleados y la organización?
-El modelo paternalista favorece la dependencia de los empleados hacia la organización, buscando que los empleados se sientan tranquilos y conformes, pero con poca motivación y colaboración pasiva.
¿En qué se centraba el modelo de administración científica propuesto por Taylor?
-El modelo de administración científica se centraba en el análisis científico de las tareas laborales para identificar al trabajador más eficiente en una tarea y mejorar la productividad.
¿Qué importancia le da el modelo de relaciones humanas a las necesidades de los empleados?
-El modelo de relaciones humanas da importancia a las necesidades personales de los empleados y su bienestar en el ambiente de trabajo, en lugar de verlos como simples máquinas productivas.
¿Cuál es la principal diferencia entre la teoría X y la teoría Y de McGregor?
-La teoría X asume que los empleados evitan el trabajo y deben ser controlados mediante recompensas y castigos, mientras que la teoría Y considera que los empleados desean trabajar y deben ser motivados para alcanzar su autorrealización.
¿Qué busca la teoría Z en los empleados de una organización?
-La teoría Z busca que los empleados desarrollen un sentimiento de pertenencia hacia la organización, promoviendo la lealtad y aumentando la productividad.
¿Qué es la dirección por objetivos y cómo impacta a la eficiencia organizacional?
-La dirección por objetivos es una filosofía de gestión que se enfoca en establecer objetivos claros en lugar de centrarse en la estructura o las necesidades de los empleados. Esta metodología busca mejorar la eficiencia y productividad de la organización al trabajar hacia resultados específicos.