Los 6 ESTILOS de LIDERAZGO de Daniel Goleman ⭐ | Economía de la empresa 155#

Economia Desde Casa

10 May 202105:56

Summary

TLDREn este video de economía empresarial, exploramos los seis estilos de liderazgo según Daniel Goleman, cada uno basado en componentes de la inteligencia emocional. Los estilos discutidos son: líder visionario, que motiva con una visión clara; líder coach, enfocado en el desarrollo personal; líder afiliativo, que crea lazos emocionales; líder democrático, que fomenta la participación en decisiones; líder timonel, que actúa como modelo a seguir; y líder coercitivo, que da instrucciones precisas en situaciones de crisis. Cada estilo se adapta a diferentes circunstancias para lograr resultados efectivos.

Takeaways

😀 El liderazgo es la influencia que una persona ejerce sobre otros miembros del grupo para lograr los objetivos de la empresa.
🧐 Los seis estilos de liderazgo destacados por Daniel Goleman se basan en diferentes componentes de la inteligencia emocional y son compatibles entre sí.
🌟 El líder visionario tiene una visión a largo plazo y motiva a sus empleados haciéndoles conscientes de su papel en la organización.
🛠 El estilo de liderazgo coaching se enfoca en el desarrollo del empleado, con el líder actuando como mentor y apoyando su crecimiento personal.
🤝 El líder afiliativo promueve lazos entre los miembros del grupo, lo que lleva a una mayor armonía y cooperación, y por ende, a un aumento de la productividad.
🗳️ El líder democrático implica a los empleados en la toma de decisiones, considerando las opiniones del grupo entero, y es útil en equipos multidisciplinarios.
🚢 El líder timonel establece una dirección y se asegura de que se mantenga, siendo un modelo a seguir, especialmente efectivo en equipos con poco experiencia.
🚨 El líder coercitivo da instrucciones precisas que deben seguirse al pie de la letra, adecuado solo en situaciones de crisis o cuando se requiere una acción rápida.
🔄 Los mejores líderes son capaces de adaptarse y tomar elementos de cada estilo de liderazgo para satisfacer las necesidades del momento.
⏱ Es importante conocer todos los estilos de liderazgo para determinar cuál es el más útil en una situación dada.
📈 Los seis estilos de liderazgo de Goleman son ampliamente utilizados y reconocidos en el ámbito de la liderazgo empresarial.

Q & A

¿Qué es el liderazgo según el guion del video?
-El liderazgo es la influencia que una persona ejerce sobre los demás miembros del grupo, y es suficientemente significativa para que las personas alcancen los objetivos o metas de la empresa.
¿Cuántos estilos de liderazgo destacó Daniel Goleman y qué tienen en común?
-Daniel Goleman destacó 6 estilos de liderazgo, todos basados en ciertos componentes de la inteligencia emocional y comparten que aquellos que desarrollan tales estilos obtienen resultados.
¿Qué es el líder visionario y cuándo es más apropiado usarlo?
-El líder visionario es alguien que tiene una visión a largo plazo clara para la organización y guía a los empleados en esa dirección. Es más apropiado usarlo cuando la organización está en crisis, ya que aumenta la motivación y, por lo tanto, la productividad.
¿Qué es el estilo de liderazgo orientado a la capacitación y cómo beneficia a los empleados?
-El estilo de liderazgo orientado a la capacitación tiene como objetivo principal el desarrollo del empleado. El líder actúa como mentor, trabajando estrechamente con su equipo para identificar sus fortalezas y debilidades y ayudar a los empleados a convertir sus debilidades en fortalezas a través del apoyo y la comprensión de los supervisores.
¿Cuál es la ventaja clave del estilo de liderazgo afiliativo?
-El estilo de liderazgo afiliativo se centra en la creación de vínculos entre los miembros del grupo, lo que resulta en armonía y cooperación en la empresa y, por ende, en un aumento de la productividad.
¿Qué implica el liderazgo democrático y cuándo es más útil?
-El liderazgo democrático se basa en la idea de que los empleados de una organización deben poder participar en la toma de decisiones. Es especialmente útil cuando se tiene mucho tiempo para elegir una acción y en casos en los que el equipo de trabajo es multidisciplinario.
¿Qué es el líder timonel y cómo afecta a su equipo?
-El líder timonel establece una dirección y se asegura de que se mantenga. Actúa como un ejemplo y busca ser un modelo a seguir. Es especialmente efectivo cuando el líder es un experto en el campo y los demás miembros tienen poco experiencia en él.
¿Qué es el estilo de liderazgo coercitivo y cuáles son sus desventajas?
-El estilo de liderazgo coercitivo se enfoca en dar instrucciones precisas que deben seguirse al pie de la letra, sin que los empleados puedan cuestionar esas instrucciones. Su desventaja principal es que a largo plazo, mata la motivación y la creatividad de los empleados, afectando negativamente a la cultura laboral de la organización.
¿Cómo se describen los líderes que son capaces de adaptarse a las necesidades del momento?
-Los mejores líderes son aquellos que son capaces de tomar elementos de cada estilo de liderazgo y adaptarse a las necesidades del momento, lo que implica una comprensión profunda de cada estilo y su aplicación en diferentes situaciones.
¿Por qué el liderazgo orientado a la capacitación no es efectivo si los empleados rechazan aprender o no aceptan sus debilidades?
-El liderazgo orientado a la capacitación no es efectivo en estos casos porque su objetivo principal es el desarrollo personal del empleado, y sin la disposición de los empleados para mejorar y aceptar sus debilidades, el proceso de aprendizaje y desarrollo no puede ocurrir.
¿Cuál es la recomendación para usar el liderazgo coercitivo y en qué situaciones es menos efectivo?
-Se recomienda usar el liderazgo coercitivo solo en situaciones de crisis o cuando se requiere una acción rápida para lograr los objetivos. A largo plazo, es menos efectivo porque puede deprimir la motivación y la creatividad de los empleados.