Is Generosity the Most Underrated Leadership Skill? | Joe Davis | TED

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9 Apr 202507:12

Summary

TLDRこのスピーチでは、リーダーシップの本質について語られています。特に、リーダーシップが役職や地位ではなく、他者に対する寛大さから成り立っているという視点が強調されています。リーダーは人間らしさを職場に持ち込み、部下と深くつながり、共に成長しながら成果を出すことが求められています。寛大なリーダーには、好奇心を持って人々を聴き、脆弱性を受け入れ、瞬間的に他者を支援することが重要であると述べています。

Takeaways

😀 26歳でP&Gでマネージャーを務めた際、リーダーシップの本質を学んだ。ポジションに関係なく、人に対して寛大であることがリーダーシップの核心である。
😀 リーダーシップにおいて、自己利益を超えて他者の成長を支援することが重要であり、そのためには自分の人間性を職場で表現する必要がある。
😀 現代のリーダーは結果を出すだけでなく、チームメンバーとの深い人間的なつながりを築くことが求められている。
😀 ジェネラスリーダーシップの特徴は、与えること、無償で自己を差し出すことだ。
😀 1つ目のポイントは、好奇心を持ち、積極的に耳を傾けること。リーダーは部下だけでなく、あらゆる層の人々の意見を聞くべきである。
😀 成功するリーダーは、自分の役職に関係なく、どんな人からでも学ぼうとする姿勢を持っている。
😀 2つ目のポイントは、脆弱性を持つこと。リーダーは自分が全ての答えを持っていないことを認め、チームと共に問題解決に取り組むことが重要である。
😀 「知らない」と言える勇気を持つことで、チームメンバーも自由に意見を出し合い、問題解決に向けたエネルギーが生まれる。
😀 3つ目のポイントは、何も得ることなく他者を助けること。自分が利益を得るわけではない状況でも、他者を成長させることが真の寛大さである。
😀 人生の中で他者を助けるチャンスがある時、自分の過去の経験を活かし、他者に手を差し伸べることが重要である。
😀 優れたリーダーは、戦略や計画だけではなく、心を込めて人々に接し、共感を持って指導することで、チームの信頼を得る。

Q & A

リーダーシップにおける「寛大さ」とは何を意味しますか？
-リーダーシップにおける寛大さは、役職や権限に関係なく、他者に時間、エネルギー、洞察を惜しみなく与えることを意味します。これは、見返りを求めずに他人が成長し、潜在能力を最大限に発揮できるように支援することです。
なぜリーダーが「好奇心を持って耳を傾けること」が重要なのでしょうか？
-リーダーが好奇心を持って耳を傾けることは、全員からの意見や洞察を得るために重要です。これにより、問題を多角的に理解し、より良い解決策を見つけることができます。また、この姿勢が信頼を築き、チームの尊敬を得ることにもつながります。
リーダーとしての「脆弱性」を示すことの重要性について教えてください。
-リーダーとして脆弱性を示すことは、完璧である必要はないというメッセージをチームに伝えることができます。これにより、他のメンバーが自分の不安や問題を共有しやすくなり、共に解決策を見つけることができるようになります。
リーダーとして、どのように「瞬間的に寛大である」ことができるのでしょうか？
-瞬間的に寛大であるとは、何も得るものがない状況でも他人の成長を支援することです。例えば、他者にチャンスを与えるために自分の経験や過去を共有し、自己犠牲を払うことが含まれます。
プロクター・アンド・ギャンブル（P&G）での最初のマネジメント経験から何を学びましたか？
-最初のマネジメント経験から、リーダーシップは単に役職や地位に関するものではなく、他者に与えることで成り立つことを学びました。また、フィードバックを適時に提供する重要性も実感しました。
スコット・カービー（ユナイテッド航空のCEO）が示した「好奇心を持って耳を傾ける」例について教えてください。
-スコット・カービーは、ユナイテッド航空で昇進する候補者との一対一のインタビューを行います。特に、現場で働く技術者に対して、彼らが必要としているものを尋ね、重要なインサイトを得ました。これにより、技術者たちが誇りを持って仕事に取り組めるように支援しました。
リーダーが「脆弱性」を認めることによって、チームにどのような影響がありますか？
-リーダーが自分の脆弱性を認めることで、チームは恐れを乗り越え、自由にアイデアを出し合うことができるようになります。このオープンな環境が、より効果的な問題解決と創造的な成果につながります。
リーダーシップにおける「寛大さ」が成果にどのように影響しますか？
-寛大さは、結果を出すためには必要不可欠ですが、それを超えて、チームメンバーが自分の最大限の可能性を発揮できるようにサポートすることが重要です。リーダーが自分を超えて他人を支援することが、成果をより良くするのです。
「他者をサポートする寛大さ」がリーダーの役割にどのように関連していますか？
-リーダーが他者をサポートする寛大さを示すことで、チームメンバーは成長し、自分のポテンシャルを最大限に引き出すことができます。このプロセスが、リーダーシップにおける卓越性と成果を高めます。
この講演で強調されたリーダーシップの最も重要な要素は何ですか？
-この講演で強調されたリーダーシップの最も重要な要素は、人間らしさを職場に持ち込むことです。結果だけでなく、人間的な接し方、他者をサポートする姿勢が、リーダーとしての優れた成果を生む鍵です。