【経営者 戦略 書籍】書籍『最高の戦略教科書孫子』

Summary

この動画は、経営者が3ヶ月不在の間にも事業を拡大する方法について解説しています。森淳さんが著者の書籍「最高の戦略教科書尊師」を紹介し、戦国時代の戦略を現代のビジネスに活かす考え方を紐解きます。本書は、ライバルに対して弱い場合、同等レベルの場合、強い場合の3つの状況別に対処法を提示し、特に「戦わないで敵を屈服させる」という尊師の教えに重点を置いています。また、ビジネスの世界ではチャレンジし改善の機会があり、状況に応じた戦略を用いる必要性を強調しています。経営者が尊師の考え方を参考に、ライバルの強みを無力化し、自社の強みを活かした新しい戦い方を模索することが、事業の成長に繋がると言えます。

Takeaways

• 📚 この本は、森淳さんが著し、中国の古典を現代ビジネスに活かす戦略教科書です。
• ⏳ 2014年に書かれた本ですが、戦国時代の戦略を現代のビジネス状況に応用し、中小企業の経営者にとって価値があります。
• 🛡️ 尊師の戦略は、戦わないで敵を屈服させる方法を重視しています。これは、ビジネスでも損害を最小限に抑えるためのアプローチです。
• 🔍 ライバルが弱い場合、国力を背景とした外交や威嚇で相手を味方に引き入れる戦略が提案されています。
• 🤝 ライバルと同等レベルの競争では、事前に相手の意図や戦略を封じ、同盟関係を分裂させることが重要です。
• 🚫 強力なライバルに対しては、直接戦うのではなく、逃げることや隠すことを通じて相手の力を無力化することが推奨されています。
• 💡 尊師の教えは、戦わずに勝つ方法を模索し、ビジネスで損失を避けるためのアプローチを提供しています。
• 📈 ビジネスでチャレンジし、失敗した場合には改善の機会があると捉え、ギリギリまで挑戦する必要性があります。
• 🔄 ライバルが弱い場合は、M&Aやネットワークを通じて無力化し、同等レベルの場合はネットワークを崩壊させる戦略を用います。
• 🛑 強力なライバルが存在する場合は、直接戦わずに、その力を弱める戦略を考えることが推奨されています。
• 🔮 最も重要なのは、状況に応じて適切な戦略を選ぶことです。尊師の教えを通じて、ビジネスで無駄な戦いを避け、より賢明な選択を下すことができます。

Q & A

森淳さんが書いた本のタイトルは何ですか？

森淳さんが書いた本のタイトルは「尊師につい」です。

森淳さんの本はどの時代の戦略を現代ビジネスに活かすとされていますか？

森淳さんの本は中国の古典的な戦略を現代ビジネスに活かす方法を解説しています。

ビジネスで「戦わないで敵を屈服させる」戦略とは何ですか？

「戦わないで敵を屈服させる」戦略とは、直接的な競争を避け、相手の強みを無力化することでビジネスを勝ち抜く方法です。

ライバルが弱い場合の戦略として何が挙げられますか？

ライバルが弱い場合の戦略として、国力の背景を利用した外交や威嚇、M&Aによる合併などが挙げられます。

ライバルが同等レベルの状況ではどのような戦略が提案されていますか？

ライバルが同等レベルの状況では、相手の戦略を封じ込める、相手の同盟関係を分裂させる、そして相手の強みを無力化する戦略が提案されています。

ライバルが非常に強い場合、どのようなアプローチが勧められていますか？

ライバルが非常に強い場合、戦わずに逃げること、隠れること、そして相手の力を無力化することに重点を置くアプローチが勧められています。

森淳さんの本で紹介される「尊師の教え」とは何ですか？

「尊師の教え」とは、戦わずに勝つ方法を模索し、自己防衛と勝利を両立させるための戦略を提唱する考え方です。

ビジネスにおいて「百戦百勝」とはどのような意味ですか？

「百戦百勝」とは、100回戦って100回勝つことですが、森淳さんの本ではそれが最善の戦略ではないとされ、戦わずに敵を屈服させる方法を模索することが重要視されています。

森淳さんの本を読むことで何を得られますか？

森淳さんの本を読むことで、ビジネスで戦わないで勝つための戦略や、ライバルを無力化する方法、そして自己防衛と勝利を両立させる考え方を学ぶことができます。

ビジネス戦略を学ぶ際に重要なポイントは何ですか？

ビジネス戦略を学ぶ際に重要なポイントは、相手の強みを無力化し、自己の強みを活かすことです。また、状況に応じた柔軟な対応が求められます。

森淳さんの本はどの年代のビジネスパーソンに向いていますか？

森淳さんの本は、中小企業の経営者やビジネス戦略に関心のある幅広い年代層のビジネスパーソンに向いています。