Mission Statement

Jeroen Wartenbergh
16 May 201403:22

Summary

TLDRDans ce script, un superviseur parle à ses employés de l'importance des changements survenus depuis la fin de British Rail. Il explique que l'entreprise est maintenant en concurrence avec d'autres, et insiste sur la nécessité d'améliorer la qualité du travail, de se concentrer sur la sécurité et de respecter des contrats stricts. Il mentionne également l'importance d'une déclaration de mission et d'une publicité efficace des compétences de l'entreprise pour réussir sur le marché. Il finit par évoquer l'idée que le nombre de décès doit rester à un niveau « acceptable », tout en plaisantant légèrement sur la situation.

Takeaways

  • 🙋‍♂️ Les employés en prêt du dépôt de Woodman sont invités à quitter la réunion car l'information ne leur est pas destinée.
  • 🏢 Woodman est maintenant une entreprise différente, appelée Northern Infrastructure, et elle est en concurrence avec l'équipe actuelle.
  • ❌ L'ancienne entreprise, British Rail, n'existe plus. Le marché est désormais compétitif avec Rail Track Company.
  • 🚧 Les employés doivent non seulement bien faire leur travail, mais aussi se vendre et promouvoir leurs compétences pour réussir.
  • 📋 L'équipe a besoin d'une déclaration de mission pour définir clairement ce qu'ils feront et s'assurer qu'ils respectent leurs engagements.
  • 🛡️ La sécurité est une priorité absolue, elle doit être incluse dans les contrats, car travailler en toute sécurité est essentiel pour continuer à travailler.
  • 🔨 Un ancien employé critique la sécurité des méthodes de travail actuelles, rappelant que le travail n'était pas toujours sûr dans le passé.
  • ⚠️ Le nombre de décès doit être maintenu à un niveau acceptable, bien qu'aucun décès n'ait été enregistré depuis 18 mois.
  • 🎯 L'avenir repose sur la vente de compétences, l'accent sur la sécurité et la satisfaction des clients pour conserver leur confiance.
  • 🤔 Un commentaire ironique est fait sur le concept de « niveau acceptable » de décès, suggérant qu'il y a des tensions sur cette question.

Q & A

  • Pourquoi certains employés doivent-ils quitter la réunion?

    -Les employés prêtés par le dépôt de Woodman doivent quitter car ils appartiennent maintenant à une entreprise concurrente et l'information n'est pas destinée à eux.

  • Quel est le nouveau nom de Woodman Depot?

    -Woodman Depot est devenu Northern Infrastructure, une société concurrente.

  • Pourquoi le chef insiste-t-il sur l'importance de bien faire le travail à l'avenir?

    -Il explique que dans le futur, simplement faire le travail ne suffira pas, il faudra bien le faire pour réussir dans un environnement compétitif.

  • Qu'est-ce qu'une déclaration de mission selon le chef?

    -Une déclaration de mission est une affirmation sur ce que l'entreprise va accomplir, et elle doit ensuite tenir cette promesse.

  • Quel est l'accent mis sur la sécurité dans la discussion?

    -Le chef souligne que la sécurité doit être intégrée dans les contrats car sans sécurité, ils ne pourront pas continuer à travailler.

  • Pourquoi le chef est-il sceptique par rapport à la sécurité passée?

    -Il exprime qu'à son époque, le travail n'était pas toujours sûr, malgré les efforts des employés.

  • Pourquoi le chef mentionne-t-il les anciens employés?

    -Il regrette que certains anciens employés ne soient plus là car ils faisaient bien leur travail, ce qui semble être un contraste avec la situation actuelle.

  • Quel est l'aspect le plus choquant de la déclaration du chef?

    -Le chef mentionne que les décès doivent être maintenus à un niveau acceptable, et il propose même une limite de deux décès par an, ce qui est extrêmement inquiétant.

  • Quelle est la réaction des employés lorsqu'il est question de sécurité?

    -Certains employés semblent se moquer de l'idée qu'ils ne travaillent pas toujours en sécurité, mais le chef insiste sur l'importance de la sécurité.

  • Quelle est l'attitude générale du chef envers le futur de l'entreprise?

    -Il adopte un ton sérieux, affirmant qu'ils doivent s'adapter aux nouvelles normes du marché en mettant l'accent sur la qualité du travail, la sécurité et la satisfaction des clients.

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