【テレ東・豊島晋作の聞く技術】上司より話の長い人が出世できない理由／「何故を5回繰り返せ」トヨタウェイから学んだ本質／心を掴むには人のストーリーを理解せよ【MANAGEMENT SKILL SET】

Summary

このスクリプトは、豊島新作さんによるビジネスコミュニケーションに関する洞察に溢れています。動画では、問題解決のための繰り返しの重要性や、効果的なコミュニケーション手法、そしてリファラル制度を通じた人材採用のモデルなど、様々な要素が議論されています。また、会議でのネガティブとポジティブのバランスや、デジタルツールを活用したプレゼンテーションの改善方法も触れられています。この動画は、ビジネスパーソンにとって非常に有益な情報を提供するものです。

Takeaways

• 📈 トヨタ生産方式の繰り返し：問題を分解し、根本原因を明確にすることで、問題解決に向けたアプローチを講じることが重要です。
• 💡 ビジネスコミュニケーション：相手の話を聞くことが重要であり、その方のストーリーを聞くことで、より深い理解や共感を築くことができます。
• 🚀 スタートアップの採用モデル：スワカズのように、リファラル紹介による採用モデルは、特定の人层に適している場合があります。
• 🤝 人材採用のリファラル制度：紹介した人材が採用された場合、その年収の一部が報酬として入ることで、インセンティブを提供します。
• 📊 会議の進行：ネガティブな意見を最初に出し、全体の方向性を持たせることが、後半でポジティブな議論を促進する上で役立ちます。
• 🌟 プレゼンテーションの改善：自己の录像を撮ることで、プレゼンテーションスキルを改善し、自信を持って上司やチームに話をすることができます。
• 📚 情報収集の方法：本屋に行くことで、より多くの情報を得ることができ、自分の知識を広げることができます。
• 🗣️ 話したい生き物：人間は本能的に話をしたい生き物であり、適切な聞き手がいることで、より良いコミュニケーションが生まれます。
• 🎯 目標明確なコミュニケーション：相手のニーズを理解し、それを基に情報を提供することで、効果的なコミュニケーションが可能になります。
• 🔄 問題解決のプロセス：問題に対して何度も繰り返し质问することで、より深い理解を得ることができ、解決策を見出す上で役立ちます。
• 💼 ビジネスパーソンのコミュニケーション：ビジネスパーソンにとって、コミュニケーション能力は極めて重要であり、それを磨くことでビジネスの成功につながります。

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