Gestão de Pessoas - Aula 04 (Recrutamento)

Summary

El profesor Marcos Ferrari explica las diferencias clave entre reclutamiento y selección en la gestión de personas. Reclutamiento implica comunicar una vacante y atraer candidatos, mientras que la selección se enfoca en escoger el mejor perfil para el puesto. Los motivos de reclutamiento pueden incluir la rotación de personal, la expansión organizacional permanente o temporal. Ferrari también destaca los pros y contras del reclutamiento interno (más rápido y económico, pero menos innovador) frente al externo (aporta nuevas ideas, pero es más costoso y puede desmotivar al personal actual).

Takeaways

• 😀 El reclutamiento y la selección son procesos diferentes: reclutar es atraer candidatos, mientras que seleccionar es elegir el mejor perfil.
• 📝 El reclutamiento implica comunicar la vacante y atraer candidatos para esa posición.
• 🏢 La selección ocurre después del reclutamiento, donde se evalúan perfiles a través de entrevistas y comparaciones con las tareas del puesto.
• 🔄 Un motivo para el reclutamiento es el 'turnover' o rotación de empleados dentro de la organización.
• 📈 Otro motivo puede ser la expansión de actividades, ya sea de forma permanente o temporal, como en el caso de aumento de demanda en temporadas como la Navidad.
• 🔍 El reclutamiento puede ser interno, es decir, atraer personas que ya forman parte de la organización.
• 💡 El reclutamiento interno motiva a los empleados, es más rápido y barato, pero puede limitar la innovación al mantener el 'status quo'.
• 🚪 El reclutamiento externo se refiere a buscar candidatos fuera de la organización, lo que puede traer nuevas ideas y mayor capital intelectual.
• ⚖️ Una desventaja del reclutamiento externo es que puede desmotivar a los empleados actuales si no se les considera para las nuevas vacantes.
• ⏳ El reclutamiento externo suele ser más costoso y demorado, ya que implica un proceso más amplio de comunicación y selección.

Q & A

¿Qué diferencia principal existe entre reclutamiento y selección?

El reclutamiento implica comunicar una vacante y atraer personas, mientras que la selección consiste en elegir el mejor perfil entre los candidatos atraídos.

¿Por qué no se deben considerar reclutamiento y selección como lo mismo?

Son procesos distintos: reclutar significa atraer candidatos, mientras que seleccionar implica elegir el candidato más adecuado para la vacante.

¿Cuáles son los principales motivos por los que una organización necesita reclutar?

Los tres principales motivos son la rotación de personal (turnover), la expansión de las actividades de la organización de manera permanente o temporal, y la demanda estacional, como ocurre en épocas como Navidad.

¿Qué caracteriza al reclutamiento interno?

El reclutamiento interno implica que las vacantes se cubren con empleados que ya forman parte de la organización, lo que puede ser más rápido y económico.

¿Cuáles son los pros del reclutamiento interno?

Motiva a los empleados al reconocer su talento, es más rápido y barato, y el proceso de adaptación es más sencillo porque el empleado ya conoce la organización.

¿Cuáles son las desventajas del reclutamiento interno?

Puede mantener el 'status quo' de la organización, limitando la llegada de nuevas ideas y haciendo que la empresa sea más conservadora.

¿Qué es el reclutamiento externo y cómo se diferencia del interno?

El reclutamiento externo implica buscar candidatos fuera de la organización, lo que puede aportar nuevas ideas y experiencias al equipo, pero es un proceso más largo y costoso.

¿Cuáles son las ventajas del reclutamiento externo?

Introduce nuevas ideas, aumenta el capital humano y intelectual, y renueva la cultura organizacional con aportes frescos.

¿Cuáles son las desventajas del reclutamiento externo?

Puede desmotivar a los empleados actuales si no se les da la oportunidad de ocupar las vacantes, y el proceso tiende a ser más largo y costoso.

¿Qué se estudiará en la próxima lección según el profesor?

En la próxima lección, se abordará el proceso de selección, donde se elegirá al mejor perfil entre los candidatos reclutados.

Outlines

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📋 Diferencia entre reclutamiento y selección

En este párrafo, el profesor Marcos Ferrari explica la diferencia clave entre reclutamiento y selección, dos procesos distintos que a menudo se confunden. El reclutamiento se refiere a comunicar una vacante y atraer personas interesadas, mientras que la selección consiste en elegir a la persona más adecuada para el puesto. Aunque comúnmente se mencionan juntos, son etapas separadas en la gestión de personas dentro de una organización. Ferrari enfatiza la importancia de no confundir ambos términos en exámenes y entrevistas de trabajo.

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🔄 Motivos para realizar un reclutamiento

El párrafo detalla las razones principales por las cuales una organización podría necesitar realizar un proceso de reclutamiento. Los motivos incluyen el 'turnover' o rotación de personal, la ampliación de actividades, ya sea de forma permanente o temporal (por ejemplo, en épocas de alta demanda como la Navidad). Ferrari también explica que el reclutamiento puede ser interno (con candidatos de la propia organización) o externo (buscando personas fuera de la empresa).

Keywords

💡Recrutamento

El reclutamiento es el proceso de comunicar una vacante dentro de una organización para atraer candidatos. En el video, el profesor explica que el reclutamiento implica anunciar la vacante e incentivar a las personas a postularse. Se distingue entre reclutamiento interno, que busca candidatos ya dentro de la organización, y externo, que los busca en el mercado.

💡Selección

La selección se refiere al proceso subsiguiente al reclutamiento, donde se evalúa a los candidatos para determinar quién tiene el mejor perfil para la vacante. La selección implica entrevistas, análisis de compatibilidad y habilidades, y la elección del candidato ideal. El video resalta que selección y reclutamiento son etapas distintas.

💡Turnover

Turnover, o rotación, se refiere a la tasa a la que los empleados entran y salen de una organización. El profesor menciona que una alta rotación puede crear vacantes que necesitan ser llenadas, siendo una razón importante para el reclutamiento.

💡Recrutamento Interno

Es el proceso de buscar candidatos dentro de la propia organización. En el video, el profesor menciona que una organización puede ofrecer una nueva oportunidad a un empleado que ya forma parte de la empresa. El reclutamiento interno es más rápido, económico y motiva a los empleados, pero puede mantener el 'status quo' de la organización.

💡Recrutamento Externo

El reclutamiento externo busca candidatos fuera de la organización. Según el video, esta modalidad trae nuevas ideas y aumenta el capital intelectual de la empresa, pero puede desmotivar a los empleados internos si tienen las cualificaciones necesarias para la vacante.

💡Motivación de los Empleados

La motivación de los empleados es destacada en el video como una ventaja del reclutamiento interno, ya que brindar oportunidades a los empleados actuales puede ser una forma de reconocimiento. Esto los incentiva a seguir desarrollándose dentro de la organización.

💡Expansión de la Organización

La expansión de la organización, ya sea permanente o estacional, puede generar la necesidad de reclutamiento. El profesor da el ejemplo de contrataciones temporales en Navidad debido al aumento de la demanda, como una razón común para expandir las actividades temporalmente.

💡Cultura Organizacional

La cultura organizacional está formada por los valores e ideas predominantes en la empresa. El reclutamiento externo, según el video, puede traer nuevas ideas que renuevan esta cultura, mientras que el reclutamiento interno tiende a mantenerla inalterada.

💡Capital Humano

El capital humano se refiere a las habilidades y conocimientos que los empleados aportan a la organización. En el video, el reclutamiento externo se ve como una forma de aumentar el capital humano, trayendo nuevos talentos y experiencias.

💡Perfiles Compatibles

El concepto de perfiles compatibles se menciona durante el proceso de selección. Después del reclutamiento, la selección busca candidatos cuyo perfil se alinee mejor con las tareas y responsabilidades del puesto. Las entrevistas y evaluaciones ayudan a identificar esta compatibilidad.

Highlights

Recrutamento e seleção são processos distintos: recrutamento envolve atrair pessoas para a vaga, enquanto seleção é escolher o melhor perfil entre os candidatos.

Recrutamento é a comunicação da vaga e a atração de pessoas para a organização.

Seleção ocorre após o recrutamento e envolve identificar o candidato mais compatível com o perfil necessário para a vaga.

Existem três principais motivos para recrutar: turnover (rotatividade), expansão permanente das atividades e crescimento sazonal, como em períodos de alta demanda (exemplo, Natal).

Recrutamento pode ser feito de duas formas: interno, buscando talentos dentro da organização, e externo, atraindo candidatos de fora da empresa.

Vantagens do recrutamento interno: motiva os funcionários, é mais rápido, mais barato e mais simples, pois o recrutado já conhece a organização.

Desvantagens do recrutamento interno: mantém o status quo da organização, sem trazer novas ideias ou perspectivas.

Recrutamento externo é o processo de buscar talentos fora da organização, trazendo novas ideias e aumentando o capital intelectual.

Vantagens do recrutamento externo: permite a renovação da cultura organizacional e introdução de novas perspectivas.

Desvantagens do recrutamento externo: pode desmotivar funcionários atuais, é mais caro e demorado devido à necessidade de alcançar um público maior.

Turnover (rotatividade) é um dos principais motivos para a necessidade de recrutamento dentro de uma organização.

Expansão das atividades de forma permanente ou sazonal é outro fator importante para a abertura de novas vagas.

Recrutamento interno é uma forma de reconhecimento dos funcionários, oferecendo novas oportunidades de crescimento dentro da organização.

Recrutamento externo é necessário quando a empresa precisa de novas ideias e perspectivas que não estão disponíveis internamente.

Ao recrutar externamente, é importante usar meios de comunicação adequados para atingir o público certo e garantir um bom número de candidatos.

Transcripts

fala galera professor marcos ferrari na

área dando continuidade ao nosso estudo

de gestão de pessoas gente agora já

começa a passar pelos processos e isso

nesse processo de agregar pessoas dentro

da organização

você não precisa ficar entendendo

recrutamento e seleção gestão de pessoal

e tudo mais somente atrelada os

processos está são disciplinas que são

cobradas individualmente somente quando

vai trabalhar o conceito de recrutamento

e seleção

normalmente ele nem cita o os elementos

de de divisão e dizer que é da parte de

agregar pessoas essa parte não é tão ano

não é tão cobrada uma sobra que você se

localiza em relação àqueles processos do

drama que a gente falou certo era

showbol recrutamento e seleção e

recrutamento verso seleção o que

recrutamento que a seleção

antes de mais nada pessoal a gente tem

que entender que recrutamento e seleção

são dois elementos de fé é em textos

distintos

uma coisa é recrutar outra coisa é

selecionar o que acontece em questões é

que como a gente fala frequentemente a

mesma coisa e recrutamento seleção e

recrutamento seleção e recrutamento e

seleção

a gente acaba acredite acaba acreditando

que estamos falando da mesma coisa o que

não é verdade

recrutar é comunicar a vaga e atrair

pessoas e selecionar é depois de

comunicar essa vacância comunicar essa

vaga é atrair pessoas selecionar o

melhor perfil

então de maneira geral é importante você

perceber que são etapas distintas

certo o processo de recrutar significa

dizer pessoal tem uma vaga aqui e isso é

um processo é executado recrutar

comunicação da vaga e

a ação de pessoas agora o processo de

seleção que a gente vai estudar na

próxima aula significa dizer depois que

o recruta esse grupo de pessoas

selecionar a partir de entrevistas a

partir de compatibilidade de perfis e

desenho de tarefas e carlos quem é a

pessoa que é melhor para ocupar este

cargo que foi comunicado essa vaga foi

comunicada lá no recrutamento então são

dois elementos distintos show de bola

cuidado aí pessoal chove na prova

conceitos por questões dizendo que são a

mesma coisa o show de bon trazendo então

para recrutamento trazendo então para

recrutamento como já falei pra vocês

recrutar é a comunicação da vaga ea

atração das pessoas uma organização pode

ter a sua aparição de uma vaga nep por

diversos motivos são 13 os principais

motivos anote aí primeiro pessoal pode

aparecer uma vaga dentro de uma

organização por causa do tornou o hertha

novo atende a isso vou colocar aqui na

pontinha houver pessoal não é nada mais

é do que a rotatividade igual

rotatividade de funcionários

funcionários que entram e saem da

organização certo e ampliação das

atividades da organização pode ser de

forma sólida pode ser de forma fixa ou

seja no momento a organização está

crescendo ou de maneira sazonal atentos

e é isso também a ampliação das

atividades da organização de maneira

sazonal por exemplo no natal as lojas

acabam contratando mais certo porque é o

período que muitas vezes têm mais

demanda então quais são os motivos que a

organização pode recrutar mais porque

o doutor não houver da rotatividade ou

por causa do aumento das suas atividades

sem desse aumento permanente ou esse

aumento sazonal certo

show de bola bom recrutamento e só lhe

pode cidade duas formas

o recrutamento pode ser interno ou

recrutamento pode ser externo como o

próprio nome já diz o recrutamento e

isso é interno significa dizer que

pessoas que já trabalham na organização

são comunicados essa vaga

quando a organização busca talentos

dentro da própria organização

certo vamos supor aqui no curso da

atualizar que abre uma vaga de professor

de contabilidade pública certo e aí a os

gestores pense em conjunto e cheguei à

conclusão de que marco você já faz parte

do nosso grupo

você não tá afim você não tá a fim de

ocupar essa vaga de professor de

contabilidade pública

você já trabalha aqui não está a fim de

trabalhar em contabilidade pública este

é um recrutamento e em interno certo

quais são os prós e quais são os contras

do recrutamento interno os próximos do

do recrutamento interno é que motiva os

funcionários uma vez de que ele pela os

usuários é uma forma de reconhecimento

dos funcionários você já é um bom

professor disso porque não ser professor

daquilo certo então isso motiva ela

acaba sendo mais rápida mais barata e

mais simples porque esse indivíduo já

está acostumado às regras da organização

esse indivíduo já está dentro da

organização o processo de contratação é

muito mais facilitado certo o próprio

processo de recrutamento ele é mais

simplificado será uma vez de que essa

comunicação vai ser simplesmente interna

ok quais são os contras quais são os

pontos negativos desse recrutamento

interno

os pontos negativos do rio

o recrutamento interno é que eles manter

o status quo que o status quo é a

situação atual

certo você acaba tendo uma organização

um pouquinho mais conservadora que acaba

não recebendo novas idéias ou seja o

professor marco tem seus bichos

professor marco tem suas manias

professor marcos tem seus trejeitos suas

idéias

logo será o mesmo professor marco

fazendo isso em contabilidade pública

porque as mesmas idéias daquele

indivíduo que já faz parte da

organização continuarão sendo aquelas

idéias certo

agora quando eu falo de recrutamento

externo significa dizer buscar pessoas

que estão fora da organização e em la no

mercado e lá na sociedade e buscar esses

indivíduos que ainda não fazem parte da

organização que ainda não fazem parte da

organização certo bom quais são os prós

os prós de maneira geral são aquilo que

são os contras da interna os prós

significa dizer que o aumento meu

capital humano tem mais pessoas dentro

da organização aumentando também o meu

capital intelectual e o aparecimento de

novas idéias que acabam renovando a

cultura organizacional duas três quatro

cinco seis cabeças pensam melhor do que

uma o que significa dizer que esses

novos indivíduos dentro da organização

vão dar um gás para a organização mundal

gaspar organização vão trazer novas

idéias vão trazer novas experiências

certo isso é extremamente positivo

principalmente para a cultura

organizacional da empresa o que qualquer

os quais são os pontos negativos acaba

desmotivando os atuais funcionários

principalmente se você tem funcionários

com as potencialidades para atender

àquela demanda para atender aquela a

vaga que estava na a vacância que se

apresenta então isso acaba

desestimulando os funcionários

é mais cabe mais demorado já que eu

tenho que criar um processo para a

comunicação na mídia tem que utilizar

grandes mídias para poder realmente

atingir ao grupo maior de pessoas

certo então acaba sendo um pouquinho

mais claro show de bola galera então

fechando com chave de ouro recrutamento

e seleção dos aspectos distintos

recrutamento a comunicação na vaga para

atração de pessoas seleção selecionar o

melhor perfil para aquela atividade

quando eu falo de recrutamento então eu

estou falando à comunicação da vaga esse

comportamento pode ser interno ou pode

ser externo

três motivos que uma organização precisa

recrutar e selecionar era novo era uma

atividade pessoas que entram e saem

depois do turnover rotatividade a

expansão dessa organização pode ser fixa

ou pode ser temporária pode ser

permanente ou temporária

atente-se nacional por forma temporária

parece bastante da prova esse

recrutamento pode ser interno dentro da

própria organização com pessoas que já

trabalham lá

ou ele pode ser externo com pessoas de

foca

bela sai pessoal show de bola beleza

continue com a gente um grande abraço

pessoal do professor mário ferrário na

próxima a galera falar sobre seleção

ficar ligado até mais