Qué es una empresa? (video tratto da Trato Hecho 2ed)

Zanichelli editore

22 Mar 201904:53

Summary

TLDRLa empresa es un sistema organizado que busca alcanzar objetivos a través de la coordinación eficiente de recursos y personas. Su finalidad es obtener beneficios, y para ello, se integra la organización financiera, productiva y administrativa. Las actividades empresariales están sujetas al riesgo y requieren un enfoque estratégico para transformar input en output. Los departamentos clave incluyen producción, compras, comercial, administración-finanzas y recursos humanos. Henry Mintzberg sugiere que una organización exitosa integra cinco grupos: estratégico, línea media, núcleo de operaciones, tecnoestructura y staff. La estructura debe permitir la realización de objetivos, identificando funciones esenciales y asignando tareas específicas a cada trabajador.

Takeaways

😀 Una empresa es un sistema que busca alcanzar objetivos a través de la organización eficaz de medios y personas.
💡 Las actividades empresariales están sujetas al riesgo, ya que implican la inversión de capital para obtener beneficios.
🏭 La empresa combina elementos productivos, organizativos y financieros para transformar la materia prima (input) en productos (output).
👷‍♂️ Los trabajadores pasan una parte importante de su vida en la empresa, lo que hace que la integración y conocimiento de la organización sean fundamentales.
🔧 Las funciones de una empresa son las actividades que transforman el input en output y están organizadas en departamentos para una mejor coordinación.
📈 El departamento de dirección es clave en la planificación, organización, coordinación y control de la empresa para lograr sus objetivos.
🛠️ Los cinco departamentos coordinados por la dirección son producción, compras, comercial, administración y finanzas, y recursos humanos.
👥 Henry Mintzberg, experto en estrategia empresarial, defiende que una organización necesita integrar cinco grupos clave para su buen funcionamiento.
🏗️ La estructura piramidal de la empresa se compone de estrategicos, directivos, operarios y soporta con la tecnoestructura y el staff de apoyo.
❓ Al diseñar la estructura de una organización, es crucial considerar qué funciones son esenciales y cómo organizarlas para cumplir con los objetivos marcados.

Q & A

¿Qué es una empresa según el guion?
-Una empresa es un sistema que busca lograr objetivos a través de la organización eficaz de medios y personas, con el fin de obtener beneficios.
¿Cuál es el propósito fundamental de una empresa?
-El propósito fundamental de una empresa es obtener beneficios, ya que se invierte capital para ponerla en marcha.
¿Cuáles son los elementos que una empresa combina para convertir input en output?
-Una empresa combina elementos productivos, organizativos y financieros para transformar la materia prima (input) en un producto (output).
¿Por qué es importante que los trabajadores conozcan la organización de la empresa?
-Es importante que los trabajadores conozcan la organización de la empresa para sentirse integrados y asumir responsabilidades en sus tareas y relaciones con colegas y superiores.
¿Qué se entiende por 'funciones' en el contexto de una empresa?
-Las funciones son los trabajos que intervienen en la transformación de input en output, es decir, el conjunto de actividades que ponen en marcha una empresa.
¿Cuál es la tarea clave del departamento de dirección en una empresa?
-El departamento de dirección se encarga de la planificación, organización, coordinación y control general para lograr los objetivos marcados.
¿Cuáles son los cinco departamentos coordinados por el departamento de dirección según el guion?
-Los cinco departamentos coordinados por el departamento de dirección son: producción, compras, comercial, administración y finanzas, y recursos humanos.
¿Qué es la organización piramidal de la empresa según Henry Mintzberg?
-La organización piramidal de la empresa es una estructura en la que se integran cinco grupos clave para su correcto funcionamiento: el lápiz estratégico, la línea media, el núcleo de operaciones, la tecnoestructura y el staff de apoyo.
¿Qué es el lápiz estratégico en la organización de una empresa?
-El lápiz estratégico es el conjunto de personas que desempeñan tareas de dirección y coordinación de los otros departamentos en la organización.
¿Qué se considera al diseñar la estructura de una organización para que los objetivos se cumplan?
-Al diseñar la estructura de una organización, se debe considerar qué funciones son esenciales, cómo estructurar la empresa en departamentos, cómo dividir y organizar el trabajo según la especialización, y quién tiene que hacer cada cosa, asignando tareas específicas a cada trabajador.

Outlines

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🏢 La Empresa y su Funcionamiento

Una empresa es un sistema con objetivos que requiere de una organización eficiente para coordinar los medios y personas involucradas. Se caracteriza por ser un conjunto de actividades empresariales que conllevan riesgos, ya que se invierte capital para su funcionamiento con la finalidad de obtener beneficios. La organización es crucial para transformar la materia prima (input) en un producto final (output). Los trabajadores son parte integral de la empresa, y es fundamental que comprendan su organización para asumir responsabilidades y mejorar las relaciones laborales. Las funciones y departamentos son esenciales para la operación de una empresa, y se organizan en departamentos para facilitar la colaboración y coordinación.

Mindmap

Keywords

💡empresa

Una empresa es un sistema que busca alcanzar objetivos a través de la organización y coordinación de recursos y personas. Es un ente que asume riesgos al invertir capital con el fin de obtener beneficios. En el guion, se destaca la importancia de la organización y la estructura para lograr la eficiencia y el éxito empresarial.

💡objetivos

Los objetivos son los propósitos que busca alcanzar una empresa, y son fundamentales para su dirección y estrategia. En el video, se menciona que las actividades empresariales están dirigidas hacia la consecución de estos objetivos, que suelen ser de obtener beneficios.

💡riesgo

El riesgo en el contexto empresarial se refiere a la incertidumbre y potencial pérdida que conlleva la inversión de capital para poner en marcha una empresa. El guion enfatiza que cualquier empresa está sometida a riesgos debido a la inversión de capital por particulares, grupos o instituciones.

💡organización

La organización es el proceso de estructurar y coordinar los recursos, personas y actividades dentro de una empresa para lograr sus objetivos. En el video, se describe cómo la organización es clave para la eficiencia y el éxito de una empresa, y cómo se organiza en departamentos para mejorar la coordinación.

💡departamentos

Los departamentos son divisiones específicas dentro de una empresa que se encargan de áreas de actividad definidas. El guion menciona que la división de tareas en departamentos ayuda a trabajar de manera más coordinada y eficiente.

💡dirección

La dirección es el conjunto de personas y actividades encargadas de la toma de decisiones estratégicas y la coordinación general de la empresa. En el video, se explica que el departamento de dirección tiene una tarea clave en la planificación, organización, coordinación y control para lograr los objetivos marcados.

💡producción

La producción se refiere al proceso de transformación de la materia prima (input) en productos finales (output). El guion habla de la importancia de la producción dentro de la empresa y cómo es una de las actividades clave que interviene en la transformación de los recursos.

💡recursos humanos

Los recursos humanos son los trabajadores de una empresa, que son fundamentales para su funcionamiento y éxito. El video destaca la importancia de que los trabajadores se sientan integrados y conozcan la organización de la empresa para asumir sus responsabilidades.

💡funciones

Las funciones son las actividades que se realizan dentro de una empresa para lograr sus objetivos, como la planificación, la organización, la coordinación y el control. El guion describe cómo las funciones son esenciales para la transformación de los recursos y la ejecución de la estrategia empresarial.

💡estructura piramidal

La estructura piramidal es una forma de organización de una empresa en la que se distinguen diferentes niveles jerárquicos, desde la dirección hasta los operarios. El guion menciona esta estructura y cómo es importante para la integración y el funcionamiento de los departamentos.

💡Henry Mintzberg

Henry Mintzberg es uno de los expertos en estrategia empresarial mencionados en el video, conocido por su teoría sobre la organización y la gestión de empresas. Se refiere a su idea de que cualquier organización necesita integrar cinco grupos para su correcto funcionamiento.

Highlights

Una empresa es un sistema que busca alcanzar objetivos a través de la organización eficaz de medios y personas.

Las actividades empresariales están sujetas al riesgo ya que implican la inversión de capital.

El objetivo principal de una empresa es obtener beneficios.

La organización financiera, productiva y administrativa es clave para la consecución de objetivos empresariales.

Una empresa combina elementos productivos, organizativos y financieros para transformar input en output.

Los trabajadores pasan una parte importante de su vida en la empresa, lo que subraya la importancia de su integración y conocimiento de la organización.

Las funciones de una empresa son las actividades que transforman el input en output.

Las áreas de actividad de una empresa se organizan en departamentos para facilitar la colaboración y coordinación.

El departamento de dirección es crucial para la planificación, organización, coordinación y control de la empresa.

Existen cinco departamentos coordinados por el departamento de dirección: producción, compras, comercial, administración y finanzas, y recursos humanos.

Henry Mintzberg sugiere que una organización necesita integrar cinco grupos para su buen funcionamiento.

El lápiz estratégico es el conjunto de personas que dirigen y coordinan la organización.

La línea media está compuesta por trabajadores de cargos intermedios que organizan y supervisan el trabajo.

El núcleo de operaciones está formado por operarios que se ocupan de la producción directa de productos o servicios.

La tecnoestructura se encarga del cambio y normalización de la actividad en la organización.

El staff de pollo está compuesto por especialistas que brindan servicios especializados a la organización.

Al diseñar la estructura de una organización, es crucial tener en cuenta que la estructura debe servir para cumplir con los objetivos marcados.

Los organizadores deben responder a preguntas clave como qué funciones son esenciales, cómo estructurar la empresa en departamentos y quién debe hacer cada tarea.