Ruta al éxito: Emprendimiento innovador en el Perú

Summary

El ecosistema emprendedor en Perú ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años, con una colaboración activa entre incubadoras, aceleradoras y otros actores. Se enfatiza la importancia de la preincubación y la incubación para transformar ideas en startups escalables y competitivas. Las startups exitosas son aquellas que generan ingresos y crecen rápidamente, mientras que el éxito también puede medirse por la atracción de inversiones o la venta de la empresa. Los desafíos incluyen la adaptación a la economía digital y la confianza en los pagos en línea, pero el futuro del ecosistema emprendedor peruano es promisorio, con un enfoque en la innovación y la resiliencia de los emprendedores.

Takeaways

• 🌿 El ecosistema emprendedor en Perú ha crecido exponencialmente en los últimos años, con una mayor colaboración entre incubadoras, aceleradoras e instituciones de apoyo.
• 🚀 Una startup se define como una empresa joven con una oferta de valor innovadora, que busca escalar rápidamente y expandirse a nivel internacional.
• 🤝 La colaboración y confianza entre los agentes del ecosistema emprendedor son fundamentales para su crecimiento y éxito.
• 🏫 Las universidades juegan un papel crucial en el ecosistema, ya que proporcionan formación y espacios para la preincubación y incubación de proyectos.
• 🛠️ La preincubación es el proceso de dar forma inicial a una idea para que pueda convertirse en un producto mínimo viable.
• 💼 La incubación es un proceso más estructurado que brinda asesoría especializada, conexión con financiamiento y apoyo para el crecimiento de la empresa.
• 🌐 Las startups en Perú están enfocadas en la innovación y la expansión a mercados globales, más allá de las fronteras nacionales.
• 💡 Los emprendedores peruanos demuestran resiliencia y creatividad, superando los desafíos y persistiendo en el desarrollo de sus negocios.
• 💼 La aceleración es una etapa en la que los emprendedores reciben capital y apoyo para crecer rápidamente, con la intención de atraer inversionistas y expandirse.
• 📈 Un indicador de éxito para una startup es su capacidad para generar ingresos, pasar de ser micro a pequeña o mediana empresa, o recibir financiamiento de capital de riesgo.

Q & A

¿Qué es el ecosistema emprendedor y cómo se relaciona con el emprendedor?

El ecosistema emprendedor es el espacio en el que se relacionan distintas instituciones, como el sector público, académicas, consultoras, etc., para brindar servicios y soporte al emprendedor y ayudarlo a desarrollar su emprendimiento.

¿Qué es una start-up según la nomenclatura internacional?

Una start-up es una empresa naciente que suele tener una oferta de valor innovadora y busca comercializar productos o servicios innovadores, no necesariamente de contenido tecnológico, y que tienen la capacidad de escalar y expandirse a mercados mundiales.

¿Cómo ha crecido el ecosistema de start-ups en Perú en los últimos años?

El ecosistema de start-ups en Perú ha crecido infinitamente en los últimos años, pasando de casi nada en 2013 a ser mucho más grande y conocido, con una colaboración activa entre incubadoras, aceleradoras y otros agentes.

¿Qué es la preincubación y cómo se relaciona con el proceso de emprendimiento?

La preincubación es el proceso en el que se ayuda al emprendedor, generalmente un estudiante universitario con una idea, a darle forma inicial a su proyecto y desarrollar un producto mínimo viable que pueda definir su dirección.

¿Cuál es la diferencia entre preincubación e incubación en el contexto del emprendimiento?

La preincubación se enfoca en ayudar al emprendedor a dar forma inicial a su idea, mientras que la incubación es un proceso más estructurado donde el emprendedor ya tiene una idea con un horizonte claro y requiere espacios, asesoría especializada y conexiones para crecer.

¿Cómo se describe el ecosistema emprendedor peruano en términos de colaboración y confianza?

El ecosistema emprendedor peruano se describe como efervescente y colaborativo, con una buena onda de apoyo mutuo y una fuerte confianza y compromiso entre sus agentes.

¿Qué es Ay Furniture y cómo se relaciona con la fabricación digital?

Ay Furniture es una propuesta que combina el diseño con la fabricación digital, nacida de la motivación de su fundador, que proviene de una familia carpintera y aplicó herramientas de fabricación digital a la industria del mueble.

¿Qué desafíos enfrenta el ecosistema de start-ups en Perú en términos de financiamiento?

Uno de los desafíos es la falta de un ecosistema activo de inversionistas ángeles, lo que representa una brecha y un desafío significativo para los emprendedores en la búsqueda de capital para crecer.

¿Cómo se define el éxito de una start-up según el contexto del guion?

El éxito de una start-up se puede definir por su capacidad para generar ingresos, pasar de ser micro a pequeña o mediana empresa, o por recibir una primera ronda de capital de riesgo para crecer.

¿Qué características definen a un emprendedor peruano según el testimonio del guion?

Un emprendedor peruano es descrito como resiliente, perseverante, creativo y con una capacidad de superación ante las dificultades, siendo estas características fundamentales para su éxito en el ecosistema emprendedor.

Outlines

00:00

🌿 Ecosistema Emprendedor y Desarrollo de Start-ups

El primer párrafo aborda el concepto de ecosistema emprendedor, describiendo cómo diferentes instituciones, incluyendo el sector público, académicas y consultoras, colaboran para apoyar a los emprendedores. Se menciona que una start-up es una empresa joven con una oferta innovadora, que busca escalar rápidamente y expandirse a nivel mundial. El ecosistema peruano ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, con una creciente colaboración entre incubadoras y aceleradoras. Se destaca la importancia de la confianza y la colaboración en el éxito del ecosistema, así como la escasez de proyectos para presentar a fondos de inversión y a inversores.

05:03

🏫 Experiencia de Preincubación y Desarrollo de Start-ups en la Universidad

Este párrafo explora la preincubación como un proceso de ayuda a estudiantes universitarios con ideas para darles forma y desarrollar un producto mínimo viable. Se presenta la experiencia de la Universidad Cayetano Heredia, una empresa de lucro creada para comercializar productos de investigación. La preincubación varía según la industria, con procesos más rápidos en sectores TIC y más lentos en industrias que requieren mayor investigación. La incubación es descrita como un proceso más estructurado que proporciona asesoría especializada y conexión con oportunidades de financiamiento.

10:04

🚀 Aceleración de Start-ups y Experiencias de Emprendimiento

El tercer párrafo habla sobre la aceleración de start-ups, donde se recibe capital de incubadoras o instituciones especializadas para crecer rápidamente. Se menciona la experiencia de la Universidad del Tec, que trabaja con start-ups peruanas para mejorar sus procesos y equipos. Se destaca la importancia de la educación y las herramientas para mejorar las startups, así como los servicios legales, financieros y contables que se ofrecen. También se comparte la historia de un emprendedor que combina diseño y fabricación digital, y cómo su proyecto fue aceleradamente por la incubadora.

15:06

🌱 Crecimiento y Desafíos de las Start-ups en el Ecosistema Emprendedor

Este párrafo aborda la creación y crecimiento de una empresa que conecta emprendedores con inversionistas, destacando la importancia de recursos más allá del capital. Se describen las etapas de desarrollo de una startup, desde la preincubación hasta la comercialización, y se mencionan los desafíos comunes, como la falta de un ecosistema activo de inversionistas ángeles en Perú. Se comparte la historia de un proyecto de tecnología verde que mejora la eficiencia de motores, y cómo ha evolucionado desde una idea hasta una startup接近商业化.

20:06

🎓 Educación y Tecnología en el Emprendimiento

El quinto párrafo se centra en el éxito de startups en el ámbito educativo y tecnológico. Se relata la historia de una empresa que proporciona una plataforma de aprendizaje multimedia y su rápido crecimiento hasta alcanzar un millón de usuarios. También se menciona otro proyecto de innovación en distribución audiovisual por internet, y cómo su crecimiento requiere de mayor inversión para expandirse. Se enfatiza la importancia del equipo humano y la cultura de innovación en el éxito de las startups, así como la resiliencia y creatividad del emprendedor peruano.

Keywords

💡Ecosistema Emprendedor

El ecosistema emprendedor se refiere al conjunto de instituciones, sectores y actores que interactúan y colaboran para fomentar el crecimiento y el éxito de las empresas emergentes. En el guion, se menciona que este ecosistema en Perú ha crecido infinitamente en los últimos años, involucrando tanto el sector público como privado, y ha generado una colaboración entre incubadoras y aceleradoras, lo que indica su importancia en el desarrollo de startups innovadoras.

💡Start-up

Una start-up es una empresa joven que suele tener una oferta de valor innovadora y busca escalar rápidamente en el mercado. En el contexto del video, las start-ups son presentadas como entidades clave en el ecosistema emprendedor, buscando no solo atender el mercado nacional sino también internacionalizarse y llegar a mercados globales.

💡Innovación

La innovación se refiere a la introducción de un nuevo producto, servicio o proceso que resulte en mejoras significativas. En el guion, la innovación es un elemento central, ya que las empresas buscan desarrollar productos o servicios innovadores que les permitan destacar en el mercado y crecer de manera sostenida.

💡Escalabilidad

La escalabilidad hace referencia a la capacidad de una empresa para aumentar su tamaño, alcance o volumen de negocio sin sufrir una disminución en la eficiencia o en la calidad de sus productos. En el video, se destaca la importancia de que las start-ups tengan características escalables para poder expandirse y tener presencia en mercados más amplios.

💡Incubación

La incubación es el proceso de apoyo y asesoramiento que se brinda a las empresas emergentes para ayudarlas a crecer y desarrollarse. En el guion, se menciona que la incubación es un proceso estructurado que proporciona espacios, asesoría especializada y conexiones con financiamiento, siendo esencial para el desarrollo de las startups.

💡Preincubación

La preincubación es el proceso inicial que ayuda a dar forma a una idea y convertirla en un producto mínimo viable. Se menciona en el guion que en la preincubación, los emprendedores aún no han constituido una empresa y están en la etapa de definir su idea y potencial mercado.

💡Colaboración

La colaboración se refiere a la cooperación entre diferentes partes para lograr un objetivo común. En el video, se destaca la importancia de la colaboración en el ecosistema emprendedor, donde incubadoras, aceleradoras y otros actores trabajan juntos para apoyar a las startups y fomentar su crecimiento.

💡Capital de Riesgo

El capital de riesgo es una inversión realizada en empresas que tienen un alto potencial de crecimiento, pero también un alto riesgo asociado. En el guion, se menciona que la atracción de capital de riesgo es un indicador de éxito para una startup, ya que permite su expansión y consolidación en el mercado.

💡Resiliencia

La resiliencia es la capacidad de recuperarse y adaptarse a situaciones difíciles o adversas. En el video, se habla de la resiliencia de los emprendedores peruanos, quienes, a pesar de los desafíos, demuestran una gran capacidad de superación y persistencia en el desarrollo de sus negocios.

💡Crecimiento

El crecimiento se refiere al aumento en el tamaño, la productividad o el éxito de una empresa. En el guion, el crecimiento es un tema recurrente, ya que las startups buscan expandirse, generar ingresos y alcanzar una escala de operaciones más grande, lo que a menudo se mide en términos de rondas de financiamiento o ventas.

Highlights

El ecosistema emprendedor es un espacio de interrelación entre instituciones públicas, académicas y de soporte empresarial para beneficiar al emprendedor.

Una start-up es una empresa naciente con una oferta de valor innovadora, escalable y con potencial de internacionalización.

El ecosistema de startups en Perú ha crecido exponencialmente en los últimos años, con una gran cantidad de proyectos digitales.

Existe una colaboración activa entre incubadoras y aceleradoras en el ecosistema emprendedor peruano.

La preincubación es el proceso de dar forma inicial a una idea para que se convierta en un producto mínimo viable.

La incubación es un proceso estructurado que brinda asesoría especializada y conexión con financiamiento para el crecimiento del emprendedor.

Emprendep se forma en 2009 como centro de emprendimiento de la Universidad del Pacífico, apoyando emprendimientos con impacto en el desarrollo del país.

La identificación de equipos con buenas ideas es crucial para el éxito de un emprendedor en la incubación.

Ay Furniture es una propuesta de carpintería digital que combina diseño y fabricación digital.

La herencia de la carpintería tradicional es fundamental para la innovación en la fabricación de muebles.

La aceleración es el punto en el que los emprendedores reciben capital para crecer rápidamente su negocio.

Las universidades juegan un papel fundamental en el ecosistema emprendedor al preparar a los emprendedores y apoyar incubadoras.

Join es una plataforma que conecta a personas con eventos y actividades en común en Lima.

Greentech, ahora Codebo, es una tecnología para mejorar la eficiencia y ecología de los motores, reduciendo emisiones y costos.

La brecha en el ecosistema de inversión en Perú representa un desafío significativo para los emprendedores.

Un emprendimiento exitoso es aquel que genera ingresos, crece rápidamente y puede atraer la inversión de capital de riesgo.

Papaya Play es una empresa enfocada en el entretenimiento que busca expandirse a nivel global.

El éxito de Papaya Play se basa en su equipo humano altamente calificado y comprometido con la innovación.

El emprendedor peruano es descrito como resiliente, creativo y con una capacidad de superación ante las dificultades.

El ecosistema emprendedor peruano está evolucionando positivamente y tiene el potencial de revolucionar el sistema empresarial a nivel nacional.

Transcripts

el ecosistema emprendedor es el espacio

en el cual nos relacionamos distintas

instituciones en beneficio del

emprendedor somos instituciones ya sea

el sector público acá en académicas de

soporte empresas consultoras en general

cualquier institución que le brinda un

servicio al emprendedor para que pueda

desarrollar su emprendimiento bueno una

start-up de acuerdo a la nomenclatura

internacional es una empresa naciente

que normalmente tiene una oferta de

valor innovadora o comercializa o busca

comercializar productos o servicios

innovadores no con contenido tecnológico

y que tienen la característica de ser

escalables es decir que no solamente se

remiten al mercado de nación sino que

buscan crecer rápidamente e

internacionalizarse y llegar a mercados

mundiales el ecosistema nacional del

perú actualmente de proyectos digitales

o de startups ha crecido infinitamente

en los últimos años cuando nosotros

empezamos en el 2013

realmente no había casi nada y lo que

hago crecido y lo que ha avanzado y lo

que se sabe ahora es muchísimo más

grande de lo que había solamente en un

año el ecosistema de emprendimiento

peruano es un ecosistema efervescente

hay una colaboración entre las

diferentes incubadoras las diferencias

aceleradoras además somos pocos los que

tenemos un pool de proyectos que podamos

presentar si hay una escasez de proyecto

bueno para presentar tanto en los fondos

como para poder presentarse a los

inversionistas si bien hay cierta

competencia comercial porque las

incubadoras y las startups son negocios

y tienen que actuar tienen que actuar

como tales yo creo que hay una buena

onda de todos de darnos la mano y

apoyarnos hoy a mí me fue bien con esto

te comenté conectó con tal persona yo

creo que es es un ecosistema que si bien

no es tan grande a veces puede ser

sólido y las conexiones que se generan

dentro de él pueden llevar a grandes

cosas hoy claramente los agentes del

ecosistema emprendedor peruano comparten

colaboran trabajan de manera conjunta y

yo creo que eso es un gran avance porque

un ecosistema va a funcionar y va a

crecer en la medida que exista la

confianza la colaboración y el

compromiso

no no

la preincubación es todo ese proceso en

el cual se ayuda al emprendedor al

estudiante universitario aquel que tiene

una idea a darle una primera forma a la

idea que esa idea se pueda convertir en

un producto mínimo viable que el

emprendedor entienda o pueda definir de

manera más clara hacia dónde es que

quiere ir con ese producto bien como es

una empresa de la universidad peruana

cayetano heredia somos una empresa que

tiene fines de lucro ya fue creada hace

cuatro años con la idea de dar salida a

los productos desarrollados de

investigación en la universidad y en

otras universidades hacia el mercado

hacia la industria para nosotros como

jugadora preincubación es cuando te

llegas con tu idea pero que no te has

constituido en una empresa todavía no

estás vendiendo todo ese proceso hasta

que llegas a vender es un proceso de

preincubación los procesos de

preincubación van a depender de la

industria la cual está este demo viendo

si te mueves en un lustre tics más

rápidos y te mueve una industria más

dura que involucra mayor investigación

el proceso de pre incubación puede ser

mucho más

tenemos incubando que probablemente van

a demorarse un par de años en llegar a

un proceso de incubación y van a tener

que permanecer como pre incubando y no

porque sean malos sino porque están

trabajando con cosas de investigación y

también tenemos incubando muy rápido que

probablemente antes de tener el año ya

van a estar ofreciendo su

a su servicio fuera del sistema ya que

llevan al pasado a la otra etapa que es

la etapa de incubación la incubación y

es un proceso más estructurado en el

cual el emprendedor esa idea que tuvo

que gestó y que a lo mejor en la pre

incubación fue mutando fue cambiando ya

tiene una forma ya tiene un horizonte

hacia el cual llegar y va requiriendo

determinados espacios no en un espacio

físico para desarrollar su

emprendimiento va necesitando de

asesoría especializada sea contable sea

legal va necesitando de alguien que lo

conecte a posibilidades de

financiamiento a todo ese proceso es lo

que llamamos la incubación

emprendo p se forma en el 2009 y es el

centro emprendimiento de la universidad

del pacifico lo que nosotros queremos en

emprende es ayudar a que los

participantes los empresarios

desarrollen sus empresas lo más rápido

posible y que tengan el mayor impacto

posible en el crecimiento y desarrollo

del país en realidad

apoyamos emprendimientos que tengan que

ver mucho con el desarrollo nuevos

puestos de trabajo que tengan que ver

mucho con lo que es el apoyo a sectores

menos favorecidos por ejemplo de hecho

tenemos varios emprendimientos sociales

que son un tipo de emprendimiento con el

que solemos trabajar el proceso de

incubación en la universidad el pacifico

en realidad comienza en el aula nosotros

lo primero que hacemos es identificar

buenos equipos que tengan buenas ideas y

porque nos interesa tanto el equipo

porque somos conscientes la experiencia

nos dice que un buen equipo con una idea

regular puede terminar en una gran

empresa pero una gran idea con un equipo

que no necesariamente es el adecuado

nunca va a salir adelante si tú estás en

proceso incubación y creces de manera

lenta por ejemplo probablemente haya

otro en el mercado que te va a copiar

y si le pone pasión coraje y ganas

tiempo y gran mucha voluntad y

perseverancia va a lograr el éxito antes

que tú porque por algo en industrias

cualquier industria restaurantes por

ejemplo porque uno se pegan y otros no

pegan porque es una zapatería aún así

funcionan y otras no funcionan

probablemente por la capacidad del

propio empresario para identificar cuál

es la ubicación adecuada la estrategia

de precio adecuada la estrategia de

marketing adecuado no entonces yo creo

que las necesidades están en el mercado

el tema es identificar cuáles son estas

condiciones que hacen que tú te

conviertas en una empresa competitiva

por supuesto qué innovadora no

ay furniture es una propuesta que

combina lo que es el diseño con la

fabricación digital esto nace a raíz de

la motivación que tengo ya que yo vengo

de una familia carpintera es una

herencia familiar desde hace muchos años

me motivó mucho estudiar la carrera de

diseño y arquitectura y posteriormente

aprendí herramientas de fabricación

digital y estas herramientas innovadoras

lo que hice fue aplicarlo a esta

industria que ya conozco combine esta

tecnología y actualmente lo aplico en

todo lo que es el diseño y la

fabricación de muebles yo creo que hay

fornitura es una propuesta a la cual yo

le llamo carpintería digital al inicio

creo que uno de los pasos más

importantes que nosotros dimos fue el de

atrevernos a prototipar muebles de

manera diferente primero comenzamos en

esta carpintería algo muy tradicional

hacer algunas pruebas y cuando ya

teníamos la noción de que este

conocimiento se está involucrando de

manera muy muy firme

decidimos presentarnos a un

de incubadora de proyectos me parece que

esa etapa para difundir tu fue

importante porque iba consolidando más

la idea de que si era viable poder

fabricar muebles con tecnología digital

al inicio nosotros no nos la creíamos

pensábamos que eso quizás no iba a

suceder porque era una industria

diferente sin embargo hemos recibido

mucho feedback de los otros proyectos de

emprendimiento en donde nos dan consejos

y nos dicen cuáles son las vías para

poder llegar a innovar por ejemplo el

sacar un aplicativo móvil en donde las

personas puedan mirar el producto desde

su celular elegirlo personalizarlo

seleccionarlo y hasta pedirlo para que

pueda llegar a su casa

informe

de verdad una de las cosas para mí más

más importantes que sucedió en iphone y

tour fue cuando nosotros nos faltaba

cortar una pieza de un mueble y no lo no

lo teníamos y mi abuelito se puso a

dibujarlo a mano y me dijo bueno vamos a

dibujarlo y sexta imaginar en la mente

cortarlo acá y yo le dije no eso lo

podemos hacer en una computadora

entonces lo lleve al lugar donde está la

máquina y él vio como cortaba la máquina

y entendió no entonces hubo esa especie

de clic de combinar lo que actualmente

haces en una carpintería con las

máquinas no es esa parte fue muy

importante para nosotros me parece que

la herencia de la carpintería en nuestro

país de todas maneras esa experiencia de

años de entender la madera entender el

tipo de madera el acabado es sumamente

importante y que de eso no se va a poder

desplazar sino todo lo contrario lo que

estamos buscando con iphone y tours es

de alguna manera fusionar estos dos

elementos importantes y poder lograr con

estos dos elementos importantes algo

mucho mejor

el aceleramiento ya es aquel punto en el

cual los emprendedores reciben de parte

de una incubadora o tal vez de algún de

alguna institución especializada capital

para poder crecer usted qué entonces el

ala de emprendimiento de la universidad

del tec

tenemos poco más de un año de creado y

trabajamos con startups del ecosistema

peruano ayudándolas en todo lo que sea

posible para que puedan crecer lo más

rápido posible y nosotros nos

consideramos una aceleradora reforzamos

bastante el tema de educación y tratamos

de darle a nuestros emprendedores muchas

herramientas para que puedan mejorar sus

procesos en sus startups para que puedan

manejar mejor sus equipos les damos

además de asesoría y dirección en

gestión y le damos un espacio de trabajo

y además le damos servicios como son

asesorías legales financieras y

asesorías contables además de asesorías

en su propuesta de negocio yo creo que

las universidades aportan mucho al

ecosistema emprendedor primero porque

preparan a los emprendedores para poder

lidiar con todos los temas que tienen

que trabajar un emprendedor liderando

una startup el ecosistema también se

viene reforzado por las incubadoras que

son parte de las universidades y eso

está creando realmente un grupo

es que estén trabajando con las

herramientas correctas para poder llevar

sus emprendimientos a cabo

y nos empezó como una idea de los socios

fundadores que somos carolina de voto y

yo empezó comunidad para juntar gente

para que haga una actividad en común por

ejemplo si yo quería jugar fútbol y no

tenía con quién jugar podía crear un

evento y me juntaba con la gente en la

ciudad que quiere hacer lo mismo que yo

entonces queremos que entre salinas y

descubras las fiestas conciertos charlas

conferencias y todo lo que está

sucediendo en lima en la página además

para tener todos los eventos es una

plataforma abierta donde los usuarios de

las empresas pueden crear gestionar y

vender tickets en tiempo real y de

manera efectiva este día la llevamos a

implementar aquí en lima empezamos a

desarrollarla a fines de 2013 con la

idea entramos a guaira en una primera

instancia que nos dio gasolina y

financiamiento y oficinas como para

desarrollar la idea

empezamos con un landing page como todas

las empresas digitales y con prueba y

error con los usuarios y con todo el

feedback que nos daban ellos empezamos a

mejorar la página a implementarla siguió

creciendo hasta lo que es ahora también

ingresamos a la primera promoción de

startup eeuu que nos dio otros fondos

como para seguir creciendo y seguir

implementando la página y gracias a

estas inversiones oprimimos del estado

de guairá también es que hemos tenemos

la plataforma cómo está en su momento

las dificultades que hemos tenido para

desarrollar la plataforma join us creo

que son las mismas que tienen todos los

proyectos digitales en perú primero que

la gente todavía no está muy

acostumbrada hacer pagos en línea tienen

un poco de miedo pasar su tarjeta de

crédito todavía por la computadora este

creemos que esto se va a cambiar y va a

divertirnos en el tiempo este año no más

ha crecido en un 140 por ciento los

ecommerce aquí en perú y creemos que va

a seguir creciendo a pasos agigantados y

la otra es también que viene de la mano

con esta que es la confianza que tienen

en hacer pagos en línea y la

bancarización que tienen las personas en

perú

el interés en el proyecto empresarial

que llamamos como año y medio entre año

mide dos años desarrollando lo todo a

partir de un problema que es que los

motores que utilizamos hoy en día son

muy contaminantes y así como son

contaminantes desperdician muchos

recursos como los combustibles y el imas

son necesita mucho mantenimiento

entonces la tecnología de greentech que

ahora ha adoptado el nombre de codebo el

por temas comerciales

tiene el propósito de hacer que los

motores funcionen de manera mucho más

eficiente y ecológica es así que las

emisiones contaminantes se reducen en

hasta 85% se puede ahorrar combustible

en hasta 40% y reducir los gastos de

mantenimiento en hasta 33%

bueno las etapas por las cuales pasó el

proyecto fueron varias de hecho esto se

inició un curso de la facultad que

teníamos que investigar sobre tecnología

tiene un carro que era muy contaminante

y consumía mucho combustible concebir y

vivir una oportunidad de buscar alguna

tecnología para mejorar mi carro y eso

así que empecé a indagar sobre

tecnologías que existían en el

extranjero y vi una potencia una

potencialidad en poder mejorarlas más

adelante ya le di forma de una startup

es decir me acerqué a la oficina de

emprendimiento tuvo un proceso de pre

incubación donde se creó el modelo de

negocio para la tecnología para su

inserción en el mercado luego de alguna

manera el proyecto fue evolucionando ya

más que una etapa de preincubación fue

una etapa incubación donde trabajaba

mucho más duro apoyado por técnicos en

el laboratorio la parte comercial era

asistida por el personal de la oficina

de emprendimiento una relación comercial

bastante ágil

y ya estamos una etapa pre comercial

próximos a lanzar la tecnología del

mercado

en el 2013 es una empresa que nace en

méxico hace más de 6 años con el

objetivo de conectar emprendedores con

inversionistas nosotros potenciamos

emprendedores excepcionales con recursos

inteligentes que van más allá del

capital

e inversionistas que aportan no

solamente dinero sino tiempo ya sea a

través de asesorías mentorías o abriendo

su red de contactos a emprendedores para

que los emprendedores tengan mayores

posibilidades de llegar al éxito para mí

el óptimo proceso aceleración va desde

el producto hasta el cliente hasta la

atracción o la validación de ese cliente

de que efectivamente el producto que

está lanzando el emprendedor es algo que

el mercado está buscando terminando ese

etapa de aceleración incubación es que

en teoría deberían llegar los

inversionistas ángeles

en el perú lamentablemente no hay un

ecosistema activo de inversionistas

ángeles entonces es ahí donde existe una

brecha y dónde está la mayor el mayor

desafío para el emprendedor

el que tiene mayor oportunidad es

justamente el emprendedor que aprovechó

las primeras dos etapas la etapa de

premios o de financiamiento amigos de

familia

la etapa de aceleración para en ese

proceso crear un producto que ya sea

atractivo para el mercado si logra esa

capacidad o esa ejecución ese grado de

ejecución entonces va a ser atractivo

para inversionistas

no

no no

no no no

un emprendimiento exitoso la startup

exitosa es aquella que ya genera ya

genera ingresos que ha podido que está

en su proceso de crecimiento es aquella

que rápidamente pasó de micro o tal vez

a pequeña tal vez a mediana ya solo el

crecimiento de pasar de micro pequeña lo

podemos considerar como un posible caso

de éxito cuando nosotros comenzamos

yo estaba yo acababa de cambiar mi

carrera a la integrac tura inglés jon mi

hermano estaba a punto de graduarse de

también de ingeniería ingeniería de

computación y luego estamos pensando oye

digo cómo vamos a hacer para pagar la

renta el próximo mes o cómo vamos a

hacer para comer de que el próximo año

así que tomando en cuenta que justo en

ese entonces al polo había abierto la

plataforma de ayudes para que cualquier

persona pueda desarrollar aplicaciones

tanto mi hermano y yo decidimos oye

sabes qué que qué tal si es que nos

mandamos a hacer una app o hacer un par

de apps de paso que practicamos como

practicamos el desarrollo móvil y quizás

pucha

google skype o alguien nos contrate nos

mandamos a hacer esto

básicamente desde la sala desde la sala

de la casa de nuestra mamá

después de nueve meses estar yendo por

aquí por allá leyendo manuales

intentando cosas fregando la como no

tiene ni idea también haremos inglés

nosotros lo que hacemos es dar un

espacio para que la gente pueda grabar

exactamente todo lo que los profesores

les explican en clase no solamente como

notas sino como como vídeos como

imágenes audio básicamente una nota

multimedia

nos fue bastante bien con inglés

tardamos poco menos de un año en llegar

al millón de usuarios y desde entonces

hemos seguido creciendo al mismo ritmo

qué es lo que queremos hacer con state

room

básicamente asegurarnos que el

aprendizaje de todos los estudiantes

universitarios del mundo no sea

interrumpido en ningún momento porque no

llegaron a comprender algo siempre que

hay algo ahí que no que uno no entiende

puede encontrar a alguien no

necesariamente el profesor no

necesariamente el jefe de prácticas pero

alguien que si te lo puedo explicar de

manera en que lo puedas entender en el

momento en que lo necesites entender

otra forma de medir un caso de éxito un

startup es cuando se produce o se

produce un éxito cuando el emprendedor

termina vendiendo la startup a un

inversionista también podríamos hablar

cuando el emprendedor recibe una primera

ronda de capital de riesgo para crecer

el cine para para ella comienza como un

proyecto de innovación incubado en

nuestra empresa o los ems que tengo con

mi socio manuel olguín generamos un

proyecto de innovación financiado por el

ministerio de la producción fidecom para

generar tecnología de distribución

audiovisual por internet y para ello

estamos en un proceso de crecimiento

bastante

desde nuestra fundación como empresa

como esta verdad que fue en mayo del

2012 nuestro plan de crecimiento es ser

una empresa enfocada en entretenimiento

para poder tener información de

carteleras en todos los mercados

emergentes del mundo y esperamos crecer

mucho así no todo esto es mucho trabajo

y por eso es que este crecimiento

requiere mayores niveles de inversión

para poder contratar más personal y

hacer este este continuo de desarrollo

de negocios en eso estamos

bueno el pilar base de papaya

definitivamente es el equipo el equipo

humano que tenemos desde el inicio no

solamente entre nosotros los fundadores

sino nuestros primeros colaboradores

siempre ha sido gente de primer nivel

con un excelente nivel técnico muy

apasionados y comprometidos con lo que

está haciendo entonces estamos con esta

cultura bastante fuerte de innovación y

de emprendimiento no siempre tratando de

hacer experimentos y cosas nuevas

para el beneficio general de nuestros

usuarios finales

el emprendedor tiene que entender que es

un trabajo bastante difícil hay que

trabajar mucho meterle mucho tiempo como

el ecosistema es débil el inversionista

principal termina siendo el mismo

emprendedor el emprendedor peruano es

bastante resiliente es decir es guerrero

en general no es capaz de caerse

levantarse de seguir no de trabajar día

y noche eso es algo muy bueno es una

característica un talento emprendedor

que no se da sino más la característica

que un a todos es que el peruano es

básicamente perseverante creativo con

una capacidad de imaginación y de

superación ante ante las dificultades

que lo acechan y es que el peruano

tiene una resiliencia increíble

y tiene una creatividad cuando las papas

queman como no tienes idea la gente que

está acá ahorita intentando luchándola

peleándola para sacar su para sacar sus

negocios para sacar sus proyectos

adelante

es gente que tiene una capacidad de

aguante como nadie allí afuera en el

mundo tiene entonces yo creo que el

ecosistema emprendedor peruano está

sufriendo una evolución positiva muy

interesante que en los próximos años va

a revolucionar el sistema empresarial a

nivel nacional nosotros estamos en un

mundo ahora que cambia vertiginosamente

rápido y cuando me refiero

vertiginosamente rápido es hoy ahorita

nosotros que estamos viviendo una

realidad que hace solamente 7 años era

imposible de imaginar

así que si necesitábamos un sacudón si

necesitamos que alguien viniese y nos

dijese en general oye

despiértate perú y mira lo que viene y

mira lo que lo que es necesario ahora

para poder llegar a tener un impacto en

el mundo para seguir siendo relevante en

el mundo

ah